工程建設(shè)項目進度管理教材-文庫吧資料
2025-02-22 09:59本頁面
【正文】 善外部配合條件，勞動條件，實施強有力的調(diào)度 注意： 時間的任何變化，無論是超前還是滯后，都有可能造成其他目標(biāo)的失控。 借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有關(guān)時 數(shù)計算分析的原理，精確 估量 進度拖延對后續(xù)工作如期完成是否造成影響的程度大小， 優(yōu)化調(diào)整后期工程進度 。 若計劃執(zhí)行過程中進度拖延已成為事實，此時可考慮在工程費用目標(biāo)水平的允許范圍之內(nèi)通過運用 增加勞動力、材料和設(shè)備投入量 等各種措施手段以有效 加快后 期工程進度。網(wǎng)絡(luò)圖? 分類 ：雙代號網(wǎng)絡(luò)，單代號網(wǎng)絡(luò) 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，遲時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)? 概念 ：節(jié)點，箭線 工作，虛工作? 邏輯關(guān)系 ： 工藝關(guān)系：工藝過程決定，如槽 1→墊 1 組織關(guān)系：組織安排或由資源確定，如槽 1→槽 2 緊前工作，緊后工作，平行工作（如：墊 1和槽 2） 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)進行包括工作的最早可以開始時間、完成時間，工作的最遲必須開始時間、完成時間，工作總時差、自由時差及網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期在內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)的計算進行各種形式的網(wǎng)絡(luò)計劃的編制；在網(wǎng)絡(luò)計劃各種時間參數(shù)計算的基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、調(diào)整。 橫道圖 優(yōu)缺點 缺點 ： 不能明確地表達工作之間的邏輯關(guān)系，無法直接進行計劃的各種時間參數(shù)計算，不能表明什么是影響計劃工期的關(guān)鍵因素，不便于進行計劃的優(yōu)化與調(diào)整等明顯缺點。 網(wǎng)絡(luò)圖還可以區(qū)分為搭接網(wǎng)絡(luò)圖和非搭接網(wǎng)絡(luò)圖。 用 網(wǎng)絡(luò)圖 表示工程進度計劃 用 斜線圖 表示工程進度計劃 斜線圖是將橫道圖中的水平工作進度線改繪為斜線的一種與橫道圖含義相類似的進度計劃表達方式。 系統(tǒng) 原理動態(tài) 原理 工程建設(shè)項目進度管理的方法與措施 行政方法 經(jīng)濟方法 管理技術(shù)方法 工程建設(shè)項目進度管理的 方法 組織措施、 技術(shù)措施、 合同措施、 經(jīng)濟措施 信息管理措施 工程建設(shè)項目進度管理的 措施 工程建設(shè)項目進度計劃 工程建設(shè)項目進度計劃的種類按編制主體不同劃分業(yè)主單位設(shè)計單位施工承包單位業(yè)主單位的進度計劃系統(tǒng)監(jiān)理（管理咨詢）單位的進度計劃系統(tǒng)施工單位的進度計劃系統(tǒng) 工程建設(shè)項目進度計劃的表示方法用 橫道圖 表示進度計劃 左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時間進度表中則對應(yīng)各項工作逐一繪制橫道線，使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來表示。 工程建設(shè)項目進度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定業(yè)主 ：合同約定，考慮投資回收期政府 ：指令工期企業(yè) ：① 以預(yù)期利潤標(biāo)準(zhǔn)確定保持一定進度水平，盡量減少流動資金超期占用及間接費和直接費② 以費用－工期標(biāo)準(zhǔn)確定③ 以資源－工期標(biāo)準(zhǔn)確定 資源（
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