【摘要】第九章餐飲禮儀餐飲禮儀?中餐禮儀?西餐禮儀?自助餐禮儀中餐禮儀?菜單安排?座次順序?用餐表現(xiàn)中餐禮儀菜單安排點(diǎn)菜原則:主陪方點(diǎn)菜、買(mǎi)單者點(diǎn)菜、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)菜、尊者點(diǎn)菜上菜順序冷盤(pán)—熱菜—甜食—水果中餐
2025-02-24 13:20
【摘要】第九章秘書(shū)工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書(shū)工作管理的原則,及秘書(shū)工作過(guò)程的管理方法,了解秘書(shū)工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書(shū)工作管理的原則第二節(jié)秘書(shū)工作的過(guò)程管理第三節(jié)秘書(shū)工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】第九章酒水服務(wù)【教學(xué)目的】熟悉常用的中外酒水及其知識(shí)1掌握中西餐酒水服務(wù)的程序與標(biāo)準(zhǔn)2【教學(xué)要求】要求學(xué)生了解酒水基礎(chǔ)知識(shí)1要求學(xué)生掌握中西餐酒水服務(wù)的技能2【教學(xué)內(nèi)容】【重點(diǎn)難點(diǎn)】?1、中外酒水基礎(chǔ)知識(shí)?2、中西餐酒水服務(wù)技能重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)第一節(jié)酒水基礎(chǔ)知識(shí)
2025-02-26 19:04
【摘要】主要內(nèi)容?物業(yè)服務(wù)概述?物業(yè)服務(wù)基本制度?物業(yè)服務(wù)的程序與內(nèi)容?不同類(lèi)型的物業(yè)服務(wù)§物業(yè)服務(wù)概述物業(yè)與物業(yè)服務(wù)的概念(1)物業(yè)“物業(yè)”一詞是由英語(yǔ)“Estate”或“Property”引譯而來(lái)的,自香
2025-01-14 12:17
【摘要】第九章服務(wù)有形展示與服務(wù)形象塑造本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務(wù)的有形展示策略?第二節(jié)服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)?第三節(jié)服務(wù)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)與展示教學(xué)目的與要求?掌握有形展示的管理和理想服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造方法?了解有形展示的概念、服務(wù)有形展示的類(lèi)型?能夠分析影響服務(wù)形象形成的因素
2025-01-24 19:46
【摘要】第九章物流客戶(hù)服務(wù)管理物流客戶(hù)服務(wù)基本概念及其內(nèi)容1物流客戶(hù)服務(wù)的基本概念與構(gòu)成客戶(hù)服務(wù)常被解釋為:1.容易做生意(easytodobusinesswith)2.關(guān)注客戶(hù)需求(sensitivetocustomerneeds)狹義來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)乃是企業(yè)所提供給客戶(hù)之有形產(chǎn)品(或無(wú)形產(chǎn)品)、價(jià)格
2025-02-22 05:32
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-24 09:56
【摘要】第九章宴會(huì)經(jīng)營(yíng)和食品展銷(xiāo)管理本章主要內(nèi)容一、宴會(huì)類(lèi)別二、宴會(huì)預(yù)訂三、宴會(huì)服務(wù)過(guò)程四、食品展銷(xiāo)活動(dòng)第九章宴會(huì)經(jīng)營(yíng)和食品展銷(xiāo)管理u了解宴會(huì)的種類(lèi)和宴會(huì)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。u熟悉宴會(huì)預(yù)定的程序。u熟悉中西餐宴會(huì)的服務(wù)程序。u了解食品展銷(xiāo)活動(dòng)的基本形式,熟悉食品展銷(xiāo)活動(dòng)的組織管理方法。學(xué)習(xí)目的第一節(jié)宴會(huì)
2025-01-11 01:21
【摘要】第九章:服務(wù)定價(jià)策略一、服務(wù)定價(jià)的目標(biāo)二、服務(wù)定價(jià)的影響因素三、服務(wù)定價(jià)方法四、一個(gè)完整的服務(wù)定價(jià)策略五、服務(wù)供求管理一、服務(wù)定價(jià)的目標(biāo)?1、利潤(rùn)最大?2、合理的投資回報(bào)?3、市場(chǎng)份額?4、
2025-02-27 14:32
【摘要】第九章運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的概念和特點(diǎn)?了解世界運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展?理解海運(yùn)和航空服務(wù)貿(mào)易相關(guān)?了解中國(guó)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展第一節(jié)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易概述背景資料:運(yùn)輸服務(wù)業(yè)及其界定?馬克思在《資本論》中系統(tǒng)而深刻地論述了運(yùn)輸業(yè)的性質(zhì)
2025-02-27 14:28
【摘要】第九章第九章售后服務(wù)售后服務(wù)——李學(xué)習(xí)目標(biāo)n明確售后服務(wù)的重要性明確售后服務(wù)的重要性n掌握售后服務(wù)的程序和方法掌握售后服務(wù)的程序和方法n培養(yǎng)售后服務(wù)的基本能力培養(yǎng)售后服務(wù)的基本能力【引例】卡特皮勒公司的推銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)美國(guó)卡特皮勒公司是世界上最大的工程機(jī)械生產(chǎn)廠商,產(chǎn)品遍布全球各地。他們?cè)谕其N(xiāo)廣告中說(shuō):“凡是購(gòu)買(mǎi)了我公司產(chǎn)品
2025-02-24 16:33
【摘要】第九章國(guó)際物流服務(wù)——貨代與船代主要內(nèi)容?國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際船舶代理?國(guó)際貨運(yùn)代理?第三方、第四方國(guó)際物流服務(wù)?物流服務(wù)水平的確定與改進(jìn)國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際物流服務(wù)興起的原因?國(guó)際物流服務(wù)的內(nèi)容與層次?從功能性國(guó)際物流服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合性國(guó)際物流服務(wù)國(guó)際物
2025-02-23 13:34
【摘要】案例導(dǎo)入分析博鰲亞洲論壇2023年會(huì)會(huì)議服務(wù)信息一、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到和證件領(lǐng)取十一、會(huì)議酒店二、交通安排十二、酒店上網(wǎng)三、年會(huì)接待服務(wù)中心十三、機(jī)票服務(wù)四、年會(huì)秘書(shū)處十四、電話(huà)
2025-01-14 10:37
【摘要】第九章附加:DHCP服務(wù)器配置與管理分配IP地址的方法有兩種,第一種靜態(tài)分配IP地址,即網(wǎng)絡(luò)中的每一臺(tái)計(jì)算機(jī)有一個(gè)固定的IP地址,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理員來(lái)講,管理這些IP地址的工作是比較煩瑣的。第二種動(dòng)態(tài)分配IP地址,由DHCP服務(wù)器將IP地址數(shù)據(jù)庫(kù)中的IP地址動(dòng)態(tài)的分配給局域網(wǎng)中的客戶(hù)機(jī),從而減輕網(wǎng)絡(luò)管理
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征。◎掌握管理人員的談話(huà)、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧。◎?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開(kāi)啟管理之門(mén),口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車(chē)間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-03-02 16:11