[精選]顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料

【摘要】顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷――中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略之一主講：韓慶祥立足于市場(chǎng)學(xué)是一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)體系營(yíng)銷是賣思想企業(yè)營(yíng)銷面臨三個(gè)方面重大變化：第一、消費(fèi)出現(xiàn)個(gè)性化傾向；第二、信息全球化；第三、生產(chǎn)嚴(yán)重過?；Ｒ?、獨(dú)特的銷售主張、先進(jìn)營(yíng)銷思想

2025-02-11 09:18

中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略講義課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?nèi)容企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4中小型跨國(guó)公司5第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?掌握企業(yè)國(guó)際化的概念、相關(guān)理論、特點(diǎn)?掌握中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與目的，戰(zhàn)略選擇，國(guó)際化的影響因素?掌握中小型跨國(guó)

2025-01-22 08:02

中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王忠教授企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中小型跨國(guó)公司5第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化的含義一、企業(yè)國(guó)際化的概念?主流的企業(yè)國(guó)際化概念

2025-01-22 09:25

[精選]中小企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)講座-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)——蘭州市中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大課堂專題講座主講：羅林主辦單位：蘭州市中小企業(yè)服務(wù)中心蘭州市工商聯(lián)

2025-02-22 04:20

中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則：集中力量?第二原則：找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則：尋求簡(jiǎn)單?第四原則：重強(qiáng)避弱?第五原則：無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則：目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則：時(shí)間原則?第八原則：實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事，比好幾件事更容易，也更容易成功

2025-01-22 08:17

中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則：集中力量?第二原則：找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則：尋求簡(jiǎn)單?第四原則：重強(qiáng)避弱?第五原則：無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則：目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則：時(shí)間原則?第八原則：實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事，比好幾件事更容易，也更容易成功

2025-01-22 09:37

中小企業(yè)資訊化戰(zhàn)略培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】BusinessAutomationWepilote-Management中小企業(yè)資訊化戰(zhàn)略培訓(xùn)中小企業(yè)資訊化戰(zhàn)略培訓(xùn)講師：譚小琥BusinessAutomationWepilote-Management滿足中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求的信息化戰(zhàn)略e化管理技術(shù)領(lǐng)

2025-01-17 18:42

[精選]中小企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)——蘭州市中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大課堂專題講座主講：羅林主辦單位：蘭州市中小企業(yè)服務(wù)中心蘭州市工商聯(lián)

2025-02-22 04:21

中小企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中小企業(yè)發(fā)展案例-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家，專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學(xué)與商業(yè)倫理傳播專家、R中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學(xué)院院長(zhǎng)R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國(guó)際傳播中心總干事R第八屆中國(guó)工信部企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”R2023年全球500強(qiáng)企業(yè)商

2025-01-22 07:48

柔道戰(zhàn)略中小企業(yè)營(yíng)銷的選擇-文庫(kù)吧資料

【摘要】柔道戰(zhàn)略：中小企業(yè)營(yíng)銷的選擇柔道是將對(duì)手的體能和力量為已所用，借力打力，擊敗對(duì)手而獲勝的一種武術(shù)。它使弱者或體重處于劣勢(shì)的人能夠戰(zhàn)勝身體方面占優(yōu)勢(shì)的對(duì)手。簡(jiǎn)單地說，柔道戰(zhàn)略就是避其鋒芒、放棄硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)思維模式。其目標(biāo)不僅僅是幫助企業(yè)在市場(chǎng)中爭(zhēng)奪立足之地，而是要使企業(yè)成為一家大企業(yè)。柔道戰(zhàn)略的精髓有三個(gè)方面：移動(dòng)——讓自己處于最佳位置；平衡——梳理進(jìn)攻思路，保持進(jìn)攻的姿態(tài)；杠桿借力—

2025-05-23 13:51

中小企業(yè)全面預(yù)算管理講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價(jià)和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。

2025-01-22 09:20

中小企業(yè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】一、角色認(rèn)知二、管理理念三、時(shí)間管理四、解決問題的步驟五、溝通與人際關(guān)系——主要內(nèi)容——一、角色認(rèn)知如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼鼋巧J(rèn)知決策主管CEO高階主管中

2025-03-17 18:05

中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略前言我們最缺乏什么管理者高度系統(tǒng)化思維視野的高度心態(tài)的高度中國(guó)企業(yè)時(shí)差論的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)!誰(shuí)動(dòng)了中小企業(yè)的奶酪？前言內(nèi)容概要Part1：中小企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)：中小企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)Part2：競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法：競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法Part3：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用

2025-01-25 00:07

中小企業(yè)組織變革講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】第六章中小企業(yè)組織變革本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、中小企業(yè)組織變革的動(dòng)因與阻力2、中小企業(yè)組織變革的內(nèi)容和發(fā)展趨勢(shì)3、中小企業(yè)組織變革模式4、組織變革的方法和步驟案例：三星的變革?韓國(guó)三星集團(tuán)成立于1938年，它是韓國(guó)歷史上最古老、規(guī)模最大的家族財(cái)團(tuán)之一。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多種多樣，無所不包，小到餅干、糕點(diǎn)，大至汽車、飛機(jī)，幾乎遍及經(jīng)濟(jì)

2025-01-25 00:04

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理概述-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余以勝副教授郵箱：第一章導(dǎo)論中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點(diǎn)3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù)：99%?GDP：60%?稅收：50%?專利：65%?技術(shù)創(chuàng)新：75%?

2025-01-23 01:51

中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽

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