【摘要】第7章生產(chǎn)過程的流程分析1、構(gòu)成流程的四要素;2、流程圖的概念和符號;3、作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點(diǎn);4、流程時(shí)間的概念、構(gòu)成和制訂流程時(shí)間的方法;本章重點(diǎn)生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)對象從原材料起直至最后轉(zhuǎn)
2025-01-11 13:35
【摘要】重慶長志汽車接插件有限公司分發(fā)號:NO.CHONGQINGCHANGZHIAUTOMOBILECONNECTORCO.LTD.
2024-08-18 01:20
【摘要】中國石油寧夏石化公司工藝危害分析(PHA)管理程序編制人:張勇、周國民、侯生榮、梁惠英王林濤、馬文生、何建軍審核人:莫沅、胡文齊批準(zhǔn)人:李汝新修訂日期:發(fā)布日期:實(shí)施日期:目 錄1. 范圍和應(yīng)用領(lǐng)域
2025-07-03 00:57
【摘要】生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組成時(shí)間組成有效時(shí)間停頓時(shí)間自然過程時(shí)間工藝加工時(shí)間準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間工序等待時(shí)間工藝階段等待時(shí)間批量加工等待時(shí)間
2025-02-17 15:02
【摘要】生產(chǎn)的過程成員朱婭寧紀(jì)超劉夢曉張軍強(qiáng)生產(chǎn)的過程生產(chǎn)過程是指從投料開始,經(jīng)過一系列的加工,直至成品生產(chǎn)出來的全部過程。在生產(chǎn)過程中,主要是勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具,直接或間接地作用于勞動(dòng)對象,使之按人們預(yù)定目的變成工業(yè)產(chǎn)品?在一定的生產(chǎn)關(guān)系下生產(chǎn)物質(zhì)資料的過程?生產(chǎn)關(guān)系的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程。?“社會(huì)生產(chǎn)過程既是人類生活
2025-02-22 01:15
【摘要】第五章企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征二、不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)物流的管理三、生產(chǎn)物流運(yùn)營方式企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征表現(xiàn):(1)物料按照工藝過程流動(dòng)(2)物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉(3)物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征產(chǎn)品需求:品種多、產(chǎn)量少
2025-02-11 13:15
【摘要】過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實(shí)施,并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品
2025-07-01 11:56
2025-01-11 14:01
【摘要】企業(yè)管理概論第七章生產(chǎn)過程組織與管理企業(yè)管理概論本章主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)環(huán)境概況第二節(jié)生產(chǎn)過程的組織、方式和管理第三節(jié)MRP與MRPⅡ第四節(jié)現(xiàn)場管理第五節(jié)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)企業(yè)管理概論?了解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)
2025-01-28 05:39
【摘要】第十章企業(yè)生產(chǎn)過程管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織一、生產(chǎn)類型(一)大量生產(chǎn)型(二)成批生產(chǎn)型(三)單件生產(chǎn)型二、生產(chǎn)過程(一)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(二)企業(yè)生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程2、基本生產(chǎn)過程
2025-02-26 17:45
【摘要】危害物質(zhì)過程管理國際電工委員會(huì)QC0800002023電機(jī)電子零件及產(chǎn)品危害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)規(guī)范與要求精品教材5/7/20231QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗(yàn)證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認(rèn)—公司的危害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過程符合最高的標(biāo)準(zhǔn)?
2025-03-02 22:17
【摘要】公司標(biāo)誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PR-P002文件版本號01生產(chǎn)過程管理程序頁碼第1頁,共2頁YAUHING生效日期1目的為確保本公司生產(chǎn)過程順利進(jìn)行,提高生
2025-06-07 18:35
【摘要】1生產(chǎn)管理ProductionOperationManagement2第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程組織的基本要求生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展3生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)與運(yùn)作的含義生產(chǎn)是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基本活動(dòng),是創(chuàng)造人類社會(huì)財(cái)富的唯一源泉
2025-02-12 22:51
【摘要】第7章生產(chǎn)過程的流程分析11.構(gòu)成流程的四要素;2.流程圖的概念和符號;3.作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點(diǎn);4.流程時(shí)間的概念、構(gòu)成和制訂流程時(shí)間的方法;5.業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)、考慮中心和構(gòu)成要素。2生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)
【摘要】生產(chǎn)過程管理技術(shù)——評估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?裝配線平衡?自動(dòng)化?人機(jī)工程學(xué)?綜合設(shè)計(jì)?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、改善和革新?品質(zhì)改善的幾種類
2025-01-29 16:37