生產(chǎn)過程的流程分析教材-文庫吧資料
2025-01-11 13:35本頁面
【正文】 4 5 4 4 5 4 4 800 2500 800 1600 500 2023 800 900 9000 ③ 大量生產(chǎn) Ti= Ni ’/Pi’ Ni ’——i工序在計劃期內(nèi)收入與送出逐日結(jié)存數(shù) 的合計總數(shù) Pi’ —— i工序在計劃期內(nèi)送出逐月累計的合計 總數(shù) （見表 78例題） （ 2） 生產(chǎn)周期標準的計算 生產(chǎn)時間（生產(chǎn)周期） =直接生產(chǎn)時間 (加工時間 ) + 輔助生產(chǎn)時間 直接生產(chǎn)時間可直接來自勞動定額，而輔助生產(chǎn)時間主要依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。從這方面下手，無疑更容易壓縮生產(chǎn)周期。 1. 流程時間的構(gòu)成 加工時間 檢驗時間 搬運時間 停滯時間 流程時間 （生產(chǎn)周期） 直接生產(chǎn)時間 輔助生產(chǎn)時間 ? 在生產(chǎn)時間中占最大比例的并不是加工時間 (直接生產(chǎn)時間 )，而是輔助生產(chǎn)時間，其中尤其是停滯時間所占的比例很大。 生產(chǎn)流程分類 根據(jù)生產(chǎn)類型的不同 ， 生產(chǎn)流程有三種基本類型： 按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程； 按加工路線進行的生產(chǎn)流程； 按項目組織的生產(chǎn)流程 。 因此，產(chǎn)品 —流程矩陣可以幫助管理人員選擇生產(chǎn)流程，輔助企業(yè)制定生產(chǎn)戰(zhàn)略。 它也用五種符號來表示工序活動。 五種符號所代表的五種事項中，除○和□外，其余三種都是非生產(chǎn)性活動，又是研究與分析的重點。 作業(yè)流程圖是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的簡要記錄，在圖上只用兩個符號： ○ 加工和 □ 檢驗，來標示全部作業(yè)的時序安排，同時也記錄了從原材料到制造成品的全部生產(chǎn)過程。 流程圖的設(shè)計組成 ○ 代表加工； 代表運輸； □ 代表檢驗； （ □ 代表數(shù)量檢驗；
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