第28章信用和庫存管理-文庫吧資料
2025-02-22 01:44本頁面
【正文】 ?持有過量存貨的成本可能是非常高的 ?持有的存貨不充分所帶來的成本也可能是很高的 ?存貨管理的目標(biāo)是在持有過量存貨和持有不足存貨之間尋找權(quán)衡點(diǎn) 2829 存貨的類型 ? 制造業(yè)公司 ? 原材料 – 生產(chǎn)過程的起點(diǎn) ? 在產(chǎn)品 ? 產(chǎn)成品 – 已可以發(fā)運(yùn)或銷售的產(chǎn)品 ? 注意，一家公司的“原材料”可能會是另一家公司的“產(chǎn)成品” ? 不同類型的存貨在流動性方面可能存在著驚人的差別 2830 存貨成本 ?置存成本 – 占每年存貨價值的 20 – 40% ? 儲存成本和追蹤成本 ? 保險與稅 收 ? 因報廢、變質(zhì)或失竊所造成的損失 ? 所占用資金的機(jī)會成本 ?短缺成本 ? 進(jìn)貨成本 ? 與安全儲備有關(guān)的成本，即機(jī)會損失，如存貨不足帶來的訂單損失以及商譽(yù)損失等。 ? NPV = 50 + ()(110)/() = ? 盈虧平衡點(diǎn)時的概率為多少？ ? 0 = 50 + (1 ?)(110)/() ? ? = .5409 or % 2824 例：老客戶 ? NPV = v + (1?)(P – v)/R ? 在前例中，如果那位客戶是公司的老客戶， NPV會是多少？ ? NPV = 50 + ()(110 – 50)/.01 = 5,050 ? 老客戶的價值是非常重要的（否則為什么要強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)質(zhì)量呢？） ? 只要變動成本低于銷售價格，對每位客戶都允許信用銷售一次是值得的。 而月必要報酬率為 1%。產(chǎn)品變動成本為每單位 $50。月必要報酬率為 %。公司目前的銷售水平為每月 1,000單位。 NCP公司應(yīng)采用新的銷售條件嗎？ 16 ? 原來的銷售政策下的 PV: ? PV=(1000/365)/(1+*60/365） = 美元 . ? 采用新的銷售政策后，平均收賬期為 30天，一半的客戶享用現(xiàn)金折扣，意味著一般客戶在第 10天付款，設(shè)另一半客戶的平均天數(shù)為T,則： ? 10*+T*=30, T=50天 ? 新政策的 PV： ? PV=(1000*)*(1+*10/365)+(1000*)/(1+*50/365)= 17 信用政策效應(yīng) ? 在評估信用政策時，需考慮以下五個因素： ? 收入效應(yīng) （ 收到銷售現(xiàn)金的時間延遲，也許可能提高銷售價格，
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