【正文】 形函數(shù)訂貨量 1826 250061下面，計算不同折扣點下的總費用? CT(1826) = 10000+10000/18264 +（ 1826/2） ()=? CT(2500) = 10000+10000/25004 +（ 2500/2） ()=10041? CT(4000) = 10000+10000/40004 +（ 4000/2） ()=? Q=4000為最佳訂貨批量62例 2：某 電 器公司每年需要 4000只開關。Qopt不不 可行可行按最低價按最低價 ，為計算訂貨量，為2023,小于小于 4000,Qopt可行可行按次低價按次低價 ，為計算訂貨量，為2023,不在不在 25003999范圍范圍 ,=4元元單位維持庫存費單位維持庫存費 Ch為單價的為單價的 10,000已知一次訂貨費為 4元 , 單位維持庫存費為庫存物品價值的 2% ，年需要量為 10,000 件，求出最佳訂貨量。3. 如果 Qo不可行 ,重復步驟 ② ，直到找到一個可行的 EOQ。2. 取次低價格代入基本 EOQ公式求出 Qo。 年，年需求量 Dn=50220 =11000 瓶 53? 每年生產(chǎn)次數(shù) n = （ Dn/ Q*） =（ 11000/1013） = ? 11? 最大庫存水平 Qmax Qmax = Q*(pD)/p = 1013(20050)/200 = ? 760 瓶? 生產(chǎn)時間 tp 和純消耗時間 ( t tp ) tp = Q*/p = 1013/200 = 天 t tp = (Q*/D)(Q*/p) = 1013/50 1013/200 = = 天 ? 經(jīng)濟生產(chǎn)批量 (EPQ)：54單價訂貨批量 QP1P2p30 Q1 Q2當 1, 單價為 P1當 Q1≤Q Q 2， 單價為 P2當 Q≥Q 2時，單價為 P3 P1 P2 P3三、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定三、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定550 Q1 Q2 訂貨批量 Q維持庫存費訂貨費購買費總費用費用在有價格折扣情況下各種費用與訂貨批量的關系56最佳訂貨量最佳訂貨量可行的最小費用最佳訂貨量可行的最小費用可行的最小費用出現(xiàn)可行最小費用的三種情況57求有價格折扣的最優(yōu)訂貨批量步驟：1. 取最低價格代入基本 EOQ公式求出最佳訂貨批量 Qo,若 Qo可行 (即所求的點在曲線 CT上 ), Qo即為最優(yōu)訂貨批量 ,停止。求： ?經(jīng)濟 生 產(chǎn) 批量 (EPQ)； ?每年生 產(chǎn) 次數(shù)； ?最大 庫 存水平； ?一個周期內的生 產(chǎn)時間 和 純 消耗 時間 的 長 度。 該 廠年工作日 為 220天，市 場對 氧氣瓶的需求率為 50瓶 /天。 年），年）， 52例 :– 但擴大加工批量會增加庫存49庫存量tp 時間訂貨點ROP平均庫存量 Imax/2最高庫存量 Imax每次生產(chǎn)的數(shù)量 Q生產(chǎn)速率 p生產(chǎn)時間內消耗的量庫存量增長速率 pDLTD 5051求得最優(yōu)解：p ……… 生產(chǎn)率（件生產(chǎn)率（件 /天）天）D …...… 需求率（件需求率（件 /天）天）Co ……. 調整準備費（元調整準備費（元 /次）次）Ch ……. 單位產(chǎn)品年存儲費用（元單位產(chǎn)品年存儲費用（元 /件件 這些活動需要的費用。 件 44? （ 2）訂貨次數(shù)＝ 14400/2400＝ 6（次） （ 3）庫存總成本45思考? 如果訂貨提前期 LT＝ 10天，如果每年按照240天計算，那么訂貨點（ ROP）應該為多少？46LTQ(1/2)QD平均庫存量訂貨點ROP最高庫存量時間訂貨提前期當現(xiàn)有庫存量降到 600 件時 , 就要發(fā)出下一次的訂貨47二、 經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定每次訂貨成本為 20元。 C訂貨 = (D/Q) CO C訂貨 +C存儲費用訂貨量EOQ0經(jīng)濟訂貨批量的最優(yōu)解4041在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均庫存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。 年），38 總費用 (Total cost) ＝年存儲費用＋年訂貨費用＋購貨費用 39 C存儲 = (Q/2) CH 年）， Ch =Ch, 式中 h為資金費用率或保管費用率（元 /件 基本經(jīng)濟訂貨批量問題是在以下假設進行討論的： 1）需求是已知的常數(shù)，即需求是均勻的； 2）不允許發(fā)生缺貨； 3）訂貨提前期是已知的，且為常數(shù)； 4）交貨提前期為零，即瞬時交貨； 5）產(chǎn)品成本不隨批量而變化（沒有數(shù)量折扣） 。訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。只與訂貨次數(shù)有關。如物品資金占用的利息、保管員的工資福利、庫房租金、保險費、水電費等等。26固定量訂貨方式 訂貨批量每次不變，訂貨間隔期隨需求量的變化而變化三、三種進貨方式（補充庫存的方式）27R = 再訂貨點Q = 經(jīng)濟訂貨量LT = 提前期LT LTQ R時間現(xiàn)有庫存量1. 收到一次訂貨量 Q2. 開始使用這批物品 3. 當物品存量下降到 R, 發(fā)出下一次訂貨，量為 Q28定期訂貨方式 訂貨間隔期固定不變，每次訂貨量隨需求量的變化而變化。這對庫存控制系統(tǒng)是一個約束。供貨時間一般受合同約束。– 連續(xù)的均勻需求– 非均勻需求（離散需求）隨機性需求： “ 量 ” 、 ” 時間 “ 不知，但其概率分布函數(shù)可知。? B類物資 正?？刂疲ㄗ鲇涗浐凸潭〞r間的檢查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權；可按經(jīng)濟批量定貨。?庫存控制的目標就是防止超儲和缺貨。? 現(xiàn)代 “ 零庫存 ” 管理 “ 降低庫存 → 暴露生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題 → 改進生產(chǎn)系統(tǒng) → 更完善的生產(chǎn)系統(tǒng)→ 進一步降低庫存 ……” 良性循環(huán)14隱藏著的管理問題庫存水平被隱藏的問題 …….通過降低庫存暴露問題，然后解決問題，再降低庫存、暴露問題、解決問題 ……..15?為了保證企業(yè)