【摘要】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊(duì)伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報(bào)七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時(shí)間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-01-30 12:21
【摘要】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營
2025-01-30 12:19
【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!-摘
2025-02-22 03:17
【摘要】內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的動(dòng)因2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定4、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的動(dòng)因?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),保證企業(yè)最優(yōu)決策方案的貫徹、執(zhí)行,企業(yè)需要從其戰(zhàn)略的角度,統(tǒng)籌安排各種資源。(1)意義
2025-02-22 07:15
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-30 12:20
【摘要】第四節(jié)工程承包合同管理1本節(jié)重點(diǎn)工程承包合同的概念工程承包合同的基本內(nèi)容工程承包合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則工程索賠的概念、分類索賠的程序建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作2一、工程承包合同的概念工程承包合同,是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目,確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-03 17:25
【摘要】第四章經(jīng)營級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-10 05:56
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-27 12:01
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-17 18:36
【摘要】ERP專題技術(shù)研討會(huì)ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥
2025-03-08 17:19
【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧櫟漠a(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論
2025-03-03 17:26
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷?
2025-02-22 07:26
【摘要】市場(chǎng)失靈與企業(yè)經(jīng)營管理?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)已經(jīng)充分證明,市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見的手”遠(yuǎn)不是萬能的,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的問題?,F(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈問題進(jìn)行了許多研究,并分析了通過政府干預(yù)解決市場(chǎng)失靈問題的可能性。?市場(chǎng)失靈有多種表現(xiàn),如競(jìng)爭導(dǎo)致集中和壟斷、市場(chǎng)供求反應(yīng)不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的非理性
2025-01-22 04:40
【摘要】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標(biāo),採取行動(dòng)、分配資源來達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-19 12:10