如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt48頁(yè))3-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 01:04本頁(yè)面
【正文】 先理解別人再求被理解 ? 消除誤解增強(qiáng)信任 可與言而不與言 ， 失人；不可與言而與言 ， 失言；知者不失人 ， 亦不失言 。 你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，彼此交換，則各人手里還是一個(gè)蘋(píng)果。 ? 。 ? 溝通的功用 ： ? 。 ? 穩(wěn)定工作心態(tài) ： 天下沒(méi)有那么好端的飯碗，與其東奔西跳，還不如就地成才，開(kāi)花結(jié)果。 ? 上班不做私事 ： 不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不煲電話粥，不在網(wǎng)上聊天。對(duì)職場(chǎng)前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)，發(fā)揮所能。 盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 ? 和 —— 與團(tuán)隊(duì)融合。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無(wú)所有，要尊重每一個(gè)老同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到 每一個(gè)存在既是合理 ！ ? 忍 —— 小不忍則亂大謀。注意行為策略： 做到大事顯本事，小事樹(shù)形象 。工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級(jí)別之分，有部門(mén)之分，每一件事都可能要考慮到部門(mén)的利益、個(gè)人的利益，可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競(jìng)爭(zhēng) 。 沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。 ? 第四，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 ? 其次，對(duì)獲取的信息進(jìn)行深入加工和評(píng)估。 一、 制定目標(biāo) ? 制定目標(biāo)時(shí)，要遵循目標(biāo)的 SMART原則： ? 目標(biāo)必須是具體的（ Specific）， ? 目標(biāo)必須是可以衡量的（ Measurable）， ? 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（ Attainable）， ? 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（ Relevant）， ? 目標(biāo)必須具有明確的截止期限（ Timebased）。 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員 。 ? 別人強(qiáng)烈堅(jiān)持觀點(diǎn)，是頑固不化，我強(qiáng)烈堅(jiān)持觀點(diǎn)，是堅(jiān)定、是原則。 ? 別人省略一些事情，是懶惰；我省略一些事情，是效率。 ? 戴爾 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。 ? ４． 自豪意識(shí) ：認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)有令他人羨慕的聲譽(yù)、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入等的榮耀心理。 ?２． 親和意識(shí) ：團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個(gè)家庭中。 “一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無(wú)法回答 .釋 迦 牟 尼 說(shuō) : “ 把 它 放 到 大 海 里 去 ” 。 ? 缺點(diǎn)：常常拘泥于細(xì)節(jié)；容易焦慮；不灑脫。 ? （ Finisher） ? 特征：勤奮有序，認(rèn)真，有緊迫感。 ? 優(yōu)點(diǎn)：有適應(yīng)周圍環(huán)境以及人的能力；能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作。 ? 缺點(diǎn) :缺乏鼓動(dòng)和激發(fā)他人的能力；自己也不容易被別人鼓動(dòng)和激發(fā)。 ? （ Monitor Evaluator）： ? 特征 :清醒，理智，謹(jǐn)慎。 ? 優(yōu)點(diǎn) :有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn)。 ? 缺點(diǎn) :高高在上，不重細(xì)節(jié)，不拘禮儀。 ? （ Planter）： ? 特征 :有個(gè)性，思想深刻，不拘一格。 ? 優(yōu)點(diǎn)：有干勁，隨時(shí)準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、低效率、自滿自足挑戰(zhàn)。 ? （ Coordinator）： ? 特征：沉著，自信，有控制局面的能力。 ? 優(yōu)點(diǎn)：有 組織能力 和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；工作勤奮；有自我約束力。 團(tuán)隊(duì)成員的角色 ? 英國(guó)劍橋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部前主任 貝爾賓 博士和他的同事們經(jīng)過(guò)多年在澳洲和英國(guó)的研究與實(shí)踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 。 ? 以身作則 、 身先士卒 、 凡是以團(tuán)隊(duì)利益重 ? 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力 ? 懂得有效授權(quán) ? 8． 團(tuán)隊(duì)具備內(nèi)部與外部的支持 條件 。團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流；? 6．成員具有 談判 的技能。每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其
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