如何提高團隊凝聚力(ppt48頁)3(完整版)
【正文】 、組織及其組成部分之間很少交流； ? 團隊間不是在相互合作與相互尊重的基礎(chǔ)上建立關(guān)系，而是基于對他人地位的羨慕、嫉妒和憤怒而產(chǎn)生惡劣的關(guān)系； ? 團隊成員之間的關(guān)系惡化，個性抵觸增多； ? 規(guī)章制度尤其是牽涉到生產(chǎn)當中細微領(lǐng)域的規(guī)章制度增多； ? 各種秘密和傳聞不脛而走，小事情成了大事情，小問題成了大危機，很小的異議成了嚴重的爭議； ? 組織、部門、團隊和團隊成員的成績下降。 團隊沖突處理技巧 ? 。 ? 。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 37分 5秒 16:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:37:0516:37:0516:37Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:37:0516:37:0516:373/8/2023 4:37:05 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 37分 5秒 下午 4時 37分 16:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 16:37:0516:37:0516:37Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 37分 5秒 16:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 37分 :37March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。君子坦蕩蕩，小人常戚戚 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 。 ? 盡可能地溝通：良好的溝通是激發(fā)良性沖突的最好辦法。只有融入一個優(yōu)秀的團隊，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達到完美的境界。 ? 溝通的功用 ： ? 。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責，發(fā)揮所能。注意行為策略： 做到大事顯本事，小事樹形象 。 ? 其次，對獲取的信息進行深入加工和評估。 ? 別人省略一些事情，是懶惰；我省略一些事情，是效率。 ?２． 親和意識 ：團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個家庭中。 ? 優(yōu)點：有適應(yīng)周圍環(huán)境以及人的能力；能促進團隊的合作。 ? 缺點 :高高在上，不重細節(jié)，不拘禮儀。 ? 優(yōu)點：有 組織能力 和實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力。每個人對團隊內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑 ； ? 4．團隊成員具有共同的 信念 。如何提高團隊凝聚力 團隊的力量 ?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了； ?如果見到獅混合子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？ —— 是螞蟻軍團來了 ！ 一、什么是團隊 ? 1+12 團隊的定義 團隊（ Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。團隊成員具備實現(xiàn)目標所需要的基本技能，并能夠良好合作； ? 3． 成員相互間 信任 。八種團隊角色 ： ? （ Company Worker）： ? 特征：保守，順從，務(wù)實可靠。 ? 優(yōu)點 :才華橫溢，富有想象力，智慧，知識面廣。 ? （ Team Worker） ? 特征：擅長 人際交往 ，溫和，敏感。 ? 1．
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