團隊凝聚力培訓(xùn)課件(ppt51頁)(完整版)
【正文】 在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)必須運用各種激勵方式對成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?，鼓勵和激發(fā)團員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團員的創(chuàng)造力 ? 14靈活授權(quán)、及時決策 首先，靈活授權(quán)顯示了領(lǐng)導(dǎo)對團員的信任，也給了團員成長的空間 其次，授權(quán)有利于發(fā)揮團隊隊員的積極性和創(chuàng)造力。 個人定位：作為成員在團隊中扮演什么樣的角色，是制定計劃還是具體實施或者后期評估。老大說：我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說：我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說：我最長，我應(yīng)該排第一；老四說：我最珍貴，戒指是戴我上面，我應(yīng)該排第一；老五有什么理由能排第一呢？老五說：當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面，自然應(yīng)該是第一。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)這個共同的目標(biāo)。 善于理論與實際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點，并且吸收融合，因此需要提供學(xué)習(xí)深造機會 團隊的智慧永遠(yuǎn)大于個人智慧，當(dāng)團隊在真正學(xué)習(xí)的時候，不盡團隊能產(chǎn)生出色的效果，其成員成長速度也比其他的學(xué)習(xí)方式快 ? 14聽取員工見解 團隊中，也許并不需要員工都異常聰明，但必須需要具備很強的責(zé)任心和事業(yè)心，對團隊制定的方案要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣的執(zhí)行下去 聽取員工的見解，以能讓其在初級階段完全理解公司戰(zhàn)略意圖，以能更好的執(zhí)行下去 ? 14鼓勵員工的創(chuàng)造能力 只有不斷的創(chuàng)新的企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢 做教育培訓(xùn)，是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段 抓好教育培訓(xùn)是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑，而員工的知識技能是提高創(chuàng)新能力的基礎(chǔ) ? 14團隊分工與合作 企業(yè)的發(fā)展過程是經(jīng)由創(chuàng)始人聚集個體到擴大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的過程 團隊領(lǐng)導(dǎo)人擁有教練、發(fā)動團體的能力；管理層擁有教練、發(fā)動部署的能力；員工有用教練、發(fā)動自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動的運動態(tài)勢。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 10日星期五 8時 51分 13秒 20:51:1310 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 下午 8時 51分 13秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 10日星期五 8時 51分 13秒 20:51:1310 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :51:1320:51Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 再次，靈活授權(quán)，有利于及時決策：一方面團員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化即使決策，另一方面，通過靈活的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)逐漸將工作重心轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控；領(lǐng)導(dǎo)的工作重心由內(nèi)向外轉(zhuǎn)移，從外部保障項目團隊的運作 課程導(dǎo)航 ? 團隊的定義 ? 團隊的基本特征 ? 團隊的運作狀態(tài) ? 如何打造高效團隊 一、團隊 ? 凝聚力的定義 ? 凝聚力的意義 ? 凝聚力的表現(xiàn) ? 如何提高團隊凝聚力 ? 如何增強
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