團隊凝聚力培訓課件(ppt 51頁)(文件)
【正文】 目標是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇非常重要，在一個團隊中需要有人策劃，有人制定計劃，有人具體實施，有人協(xié)調(diào)，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，并評價團隊最終的貢獻 不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經(jīng)驗如何 ? 明確的組織結(jié)構(gòu) 明確的組織結(jié)構(gòu)是團隊進行工作的基本組織保障 要明確團隊在組織中的位置和作用 要明確內(nèi)部的工作流程，并以此為依據(jù)確定組織結(jié)構(gòu) 做好各環(huán)節(jié)的銜接 ? 共同的行為準則 一個優(yōu)秀的團隊并不是簡單的“人的集合體”，而是通過團隊的規(guī)則與精神，將每一個團隊成員的優(yōu)勢與能力充分而合理的凝聚在一起，形成一種遠遠超過個體力量相加的效果 團隊全體成功共同遵守共同制定的權(quán)利、義務和規(guī)則，并以此規(guī)范約束自己的行為，從而形成一個戰(zhàn)斗力、凝聚力極強的群體。 善于理論與實際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點，并且吸收融合，因此需要提供學習深造機會 團隊的智慧永遠大于個人智慧，當團隊在真正學習的時候，不盡團隊能產(chǎn)生出色的效果，其成員成長速度也比其他的學習方式快 ? 14聽取員工見解 團隊中，也許并不需要員工都異常聰明，但必須需要具備很強的責任心和事業(yè)心，對團隊制定的方案要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣的執(zhí)行下去 聽取員工的見解，以能讓其在初級階段完全理解公司戰(zhàn)略意圖，以能更好的執(zhí)行下去 ? 14鼓勵員工的創(chuàng)造能力 只有不斷的創(chuàng)新的企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢 做教育培訓，是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段 抓好教育培訓是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑，而員工的知識技能是提高創(chuàng)新能力的基礎(chǔ) ? 14團隊分工與合作 企業(yè)的發(fā)展過程是經(jīng)由創(chuàng)始人聚集個體到擴大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的過程 團隊領(lǐng)導人擁有教練、發(fā)動團體的能力；管理層擁有教練、發(fā)動部署的能力；員工有用教練、發(fā)動自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動的運動態(tài)勢。團隊凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的團員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力 一個優(yōu)良的團隊需要的是一個優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :51:1320:51:13March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 10日星期五 8時 51分 13秒 20:51:1310 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :51:1320:51Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 8時 51分 13秒 20:51:1310 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 10日星期五 下午 8時 51分 13秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :51:1320:51Mar2310Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20
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