【正文】 最高，故預(yù)留一遍面漆最后施工。其次，安裝前一定要在墻面上打木釘，將踢腳線固定在木釘上。一般的木地板專業(yè)公司安裝踢腳線時有偷工減料的嫌疑，應(yīng)予避免。木地板施工可能會產(chǎn)生灰塵，需要監(jiān)督。 2衛(wèi)生間、廚房五金安裝：比較滯后，主要是考慮到容易丟失，容易生銹。 2衛(wèi)生潔具安裝。由于需要的人較多，有必要由各分包單位共同分?jǐn)傁鄳?yīng)發(fā)生的費用。 在本流程中，看護(hù)人員起到了很重要的作用。 必須移交階段的管理工作 25．入戶門安裝，上鎖 26．煤氣分包單位進(jìn)場，煤氣表安裝，空調(diào)安裝 27．甲供衛(wèi)生潔具進(jìn)場，衛(wèi)生潔具安裝 28．鏡子安裝 29．衛(wèi)生間、廚房五金安裝 30．木地板單位正式進(jìn)場，木地板安裝 ,踢腳線安裝 31．撕門、窗保護(hù)膜 32．最后一遍乳膠漆打膠 本階段的主要工作 2入戶門安裝，上鎖：這是一個非常重要的工序，從此進(jìn)入場地需要辦理移交手續(xù)。 合理的施工組織對油漆的最終質(zhì)量影響很大，也決定了油漆班組是否賺錢。此工序提前的目的，在于延長涂料施工時間，因為涂料的質(zhì)量是需要時間作為保證的。 其次，油漆要早施工。在驗收標(biāo)準(zhǔn)方面，磚越大越容易出現(xiàn)空鼓。無縫磚對磚的規(guī)格要求很高，規(guī)格誤差少許就能凸顯磚縫不均勻。 泥工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異比較大。以 4個月的工期作為考量，一般宜在 50天左右完成絕大部分泥水施工，而且要保證質(zhì)量，否則返工引起無窮后患，清爽的驗收移交必定落空。 24公共樓梯間墻面乳膠漆及第一遍面漆施工：工序比招標(biāo)文件有提前，理由同前。 22櫥柜門扇、臺面安裝：主要是考慮到加工廠此時已經(jīng)完成加工。 20廚房墻面不銹鋼安裝、櫥柜以及洗臉臺的框架安裝：主要考慮了成品保護(hù)以及加工廠實際的生產(chǎn)過程。需要預(yù)埋的，一定要在泥水施工前完成。 18門框底框安裝、室內(nèi)欄桿安裝：底框裝在門檻石上面。 門檻石先裝，目的是使得衛(wèi)生間的門框完全落在門檻石以上，可以避免未來受潮發(fā)黑的問題。 16地磚鋪貼。其中，泥水必須在第 50天左右大面完工，這是十分重要的工作，務(wù)必重視。 13樣板層施工。這是個常識問題，但是我們曾經(jīng)也在移交時碰到過此類麻煩。南京當(dāng)?shù)卣⒐を炇諘r，在每個房間內(nèi)設(shè)置 5個測高點，檢查房間凈高誤差，標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格。 樓層空間凈尺寸。 《 建筑安全玻璃使用規(guī)定 》 頒布已有數(shù)年，但是不少設(shè)計師仍不完全知情，或者在故意走鋼絲。 防護(hù)欄桿的安全高度需要關(guān)注，若返工，對裝修影響大。需要指出的是：這些標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于強(qiáng)制性條文要求。 由于總包引起的、難以彌補(bǔ)的房間不方正、大小頭等 。 外墻及外窗滲漏。但是以下問題屬于總包不可推卸的責(zé)任： 基層裂縫。這件事情一直比較費力，要很好地重視。 本階段工作重點 首先，是就各種管理思路達(dá)成一致，以及組織對班組的培訓(xùn)。 總包整改：可能很不及時，需要借助外在的管理力量。另外，由于移交的工作量很大，需要調(diào)動班組的力量組織移交。具體可參見后文專門的場地移交程序。需要注意，不可能強(qiáng)求土建總包解決所有的大小問題，那樣只能是浪費時間等待。尤其是瓷磚部分，務(wù)必考慮設(shè)計損耗以及施工損耗，尤其是瓷磚的損耗，很多人難以相信因為設(shè)計排版的原因，損耗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定額的規(guī)定，對此需要有充分的溝通。 詳細(xì)材料計劃報甲方。 施工組織設(shè)計報審。 圖紙會審：關(guān)鍵是就每一種戶型進(jìn)行現(xiàn)場對比，重點部位是廚房和衛(wèi)生間。 施工隊伍進(jìn)場、隊伍培訓(xùn)：是一件非常重要的工作，直接關(guān)系到項目成敗。車輛是最重要的辦公設(shè)備之一，必須重點考慮。 辦公設(shè)備進(jìn)場。四階段施工管理法 階段 施工方主要工作內(nèi)容 甲方、監(jiān)理主要工作內(nèi)容 準(zhǔn)備階段 與業(yè)主與監(jiān)理溝通，排除設(shè)計問題， 隊伍組織，場地移交，材料采購， 辦公準(zhǔn)備 解決系統(tǒng)性的設(shè)計問題 督促總包完成整改和移交 統(tǒng)一不同施工單位之間的管理模式 甲購物資采購準(zhǔn)備工作 無需移交的 施工階段 泥水施工，乳膠漆底漆施工， 櫥柜框架施工，門框底框施工 甲分包單位進(jìn)場準(zhǔn)備 按照規(guī)范檢查施工質(zhì)量 甲購材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場 需要移交的 施工階段 木門門扇安裝，衛(wèi)生潔具安裝 櫥柜面板安裝，五金配件安裝 木地板安裝 督促甲定分包分包服從管理 按照規(guī)范檢查施工質(zhì)量 整改、驗收 和移交 地毯式檢查整改，小業(yè)主提前開放 甲方監(jiān)理檢查，分戶驗收， 入伙移交 督促施工單位自檢，組織監(jiān)理及甲方 自身組織檢查，組織小業(yè)主提前開放 督促檢查竣工資料組織驗收 組織各單位共同搞好入伙的質(zhì)量意識 準(zhǔn)備階段工作 1．開始 2．工棚搭建 3．辦公設(shè)備進(jìn)場 4．施工隊伍進(jìn)場、隊伍培訓(xùn)，各種分包需參加 5．圖紙會審 6．施工組織設(shè)計報審 7．詳細(xì)材料計劃報甲方（包括甲供材料及自購材料） 8．與總包開始移交場地 ,木門單位進(jìn)場檢查移交洞口 ,櫥柜單位進(jìn)場測量尺寸 ,木地板單位進(jìn)場檢查場地 9．冷水管打壓，冷熱水管對接長時間試驗 ,電氣管線逐條測試移交 10．總包整改 11．接收時的再次檢查 本階段工作 開始：根據(jù)不同的項目，需要做適當(dāng)?shù)奶崆斑M(jìn)場安排。 工棚打建：需要解決生活場地和部分加工場地問題。要求按照公司的規(guī)定搭建辦公場地。辦公場所的要求是：方便辦公，講究效率，干凈整潔，體現(xiàn)形象。特別提醒，甲方指定分包單位也要參與培訓(xùn)，以統(tǒng)一管理思路。不要遺漏陽臺上的管線與室內(nèi)的關(guān)系。按照甲方及監(jiān)理要求執(zhí)行。此工作費時費力，需要認(rèn)真對待。 與總包開始移交場地：這件工作可能比較比較艱難，需要借助甲方、監(jiān)理的力量。要學(xué)會妥協(xié)的