【正文】 篇 ?第四章 我是不是該安靜地走開 — 離職篇 ?第五章 出色源自本色 — 前進篇 011116 7 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 《員工職業(yè)發(fā)展手冊》明確了公司承擔的責任，致力于表達公司對員工的支持與尊重 員工 公司 個人發(fā)展計劃 培訓計劃 員工入職培訓 員工在職培訓 輔助制定發(fā)展計劃 輔助制定培訓計劃 公司員工共同發(fā)展 責任 ? 由員工個人承擔 50%以上的職業(yè)發(fā)展責任。北京李寧 2023年 11月 16日 北京李寧體育用品有限公司 人力資源管理咨詢項目 第四階段匯報 011116 0 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 ? 第四階段工作簡述 林海峰 ? 《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 011116 1 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 項目進度：第四階段主體工作是員工職業(yè)發(fā)展，兼顧企業(yè)文化 制作職務 說明書 建立績效管理體系 薪酬結構設計 職業(yè)發(fā)展設計 周次 1 2 3 4 5 6/7 8/9 10 11 12 匯報時間 9月 3日 9月 25日 10月 28日 11月 19日 業(yè)務流程 優(yōu)化 佛山 調研 工作 規(guī)范 集中 培訓 人力資源管理流程 企業(yè)文化建設 011116 2 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 階段目標 011116 3 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 第四階段交付成果 011116 4 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 第一周 第二周 10月 28日 11月 16日 11月 12日 第四階段工作安排 ? 員工訪談，了解員工對在個人發(fā)展的看法和期望； ? 根據(jù)公司的現(xiàn)有職務劃分不同的職級； ? 確定各職級的級差工資； ? 設計員工在李寧公司的職業(yè)發(fā)展道路。 ? 了解目前李寧公司人力資源管理工作流程，包括：人力資源規(guī)劃、招聘、內部調整、晉升等方面； ? 對目前人力資源管理流程提出意見； ? 完善人力資源管理流程，設計流程圖及流轉表單。 ? 由公司承擔近 25%的責任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓支持。 部門經(jīng)理 011116 8 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 內部招聘 《員工職業(yè)發(fā)展手冊》展示了員工從入職到有所成就的發(fā)展歷程 試用階段 在職培訓 導師制 發(fā)展階段 成就階段 入門培訓 多重階梯 崗位輪換 專業(yè)人員培訓計劃 職業(yè)經(jīng)理人培訓計劃 賦予更大責任 011116 9 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 充分強調新員工入職培訓（ ORIENTATION）的重要性 ? 企業(yè)文化培訓 – 核心層講解企業(yè)創(chuàng)始人介紹（英雄）、企業(yè)發(fā)展里程（故事）、企業(yè)理念（公司使命、愿景、宗旨） – 制度層講解與員工最直接相關的制度，發(fā)放《工作規(guī)則》 – 物質層講解公司的標識的含義及使用要求 ? 產(chǎn)品知識培訓 – 講解公司的產(chǎn)品款號編碼規(guī)則 – 介紹產(chǎn)品分類及特點 ? 導師入門培訓 – 介紹本部門的職能和運作原理、工作職責、工作績效標準、專用工具如何使用，也會介紹部門同事及部門加班情況等信息。 – 工作之余，導師還可以幫助新員工熟悉社區(qū)環(huán)境 011116 10 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 入職培訓中企業(yè)文化部分突出企業(yè)特點，如“運動的世界，運動的人生，運動的品牌” 追求創(chuàng)新 做世界級的企業(yè)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新是李寧公司持續(xù)發(fā)展的必然法則。 團隊精神 良好的人際關系，協(xié)作完成工作任務是李寧公司的基本原則。 011116 11 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 新員工入職增加“導師制”以使員工更快熟悉工作流程 導師支持 人力資源部組織新員工入職培訓 導師指導入職培訓 導師指導在職培訓 011116 12 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 員工發(fā)展突出多方向發(fā)展的可能性和崗位輪換的機會 生產(chǎn) 生產(chǎn) 縱向發(fā)展 橫向發(fā)展 011116 13 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 進一步規(guī)范對員工縱向發(fā)展，即行政級別晉升的考察 ? 具備良好的職業(yè)道德； ? 工作績效顯著； ? 個人工作能力優(yōu)秀； ? 年度考核成績處于部門中上水平； ? 對有關職務工作內容充分了解，并體現(xiàn)出職務興趣； ? 具備其它與職務要求相關的綜合能力； ? 已參加過擬晉升職務需接受的系列培訓，成績合格； ? 達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。 – 稱職的總監(jiān)級員工、“雙高”及“一高一符合”經(jīng)理級員工經(jīng)申請批準后，由公司保送參加國內名校的 EMBA培訓項目。 ? 第二類是公司設置的微型職業(yè)經(jīng)理人培訓課程。 ? 第二類是工作組培訓 – “雙高”員工可申請到知名的專業(yè)工作室（海內外）工作，費用由公司承擔。 – 公司也會邀請海外著名的設計師、版師到公司來舉辦研討會，或組織短期工作組，使更大范圍的員工獲益。 011116 20 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 業(yè)績突出，為公司做出重大貢獻的員工會被授予“終身榮譽員工獎”。 ? 可考慮作為員工退出機制的一部分。 ? 與物質獎勵相結合。 ? 與物質獎勵相結合。高級師是崇高的榮譽。 員工發(fā)展以通用之路為主線。 員工發(fā)展以通用之路為主線，有區(qū)域輪換的機會，也有崗位輪換的機會，部分優(yōu)秀員工可走技術之路尋求發(fā)展。其他員工以通用之路為發(fā)展主線。 011116 23 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 技術領域員工職業(yè)發(fā)展矩陣 備注： 技術領域員工可選擇通用之路或技術之路。 黃色區(qū)域：同級之間可作崗位輪換。 通用之路 技術之路 經(jīng)理 開發(fā)中心經(jīng)理協(xié)調人 MD設計 工藝 技術 版師 模具TA 高級設計師 高級工藝師 高級技師 高級版師 高級模具師TB 設計師 工藝師 技師 版師 模具師TC 設計員 工藝員 技術員 制版員 模具員員工技術主管技術部經(jīng)理011116 24 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 技術之路職級調整范圍表 5級 4級 3級 2級 1級 5級 4級 3級 2級 1級 5級 4級 3級 2級 1級高級設計師/高級工藝師/高級版師/高級模具師/高級技師 設計師/工藝師/版師/模具師/技師設計員/工藝員/制版員/制模員/技術員 崗位 級別 員工TA層 員工TB層 員工TC層除專業(yè)技能外，主要考察各職位以下方面能力 設計師：創(chuàng)新能力；了解客戶需求的能力；影響能力；傾聽能力；決策能力 工藝師：解決問題的能力；準確性；創(chuàng)新能力；計劃與組織能力；了解客戶需求的能力 版師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準確性；效率 模具師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準確性；效率 技師：解決問題的能力；準確性；效率；計劃與組織能力；了解客戶需求的能力 011116 25 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 財務領域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān)經(jīng)理現(xiàn)金出納 銀行出納存貨會計（狐步，北體）存貨會計銷售和應收款會計信用控制崗位成本會計，器材事業(yè)部核算會計成本中心會計內控與財務分析財務總監(jiān) 員工管理會計組組長核算組組長資金管理組組長財務經(jīng)理備注： 財務總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計劃與組織能力；影響能力；應變能力 財務經(jīng)理：主要考察解決問題的能力；計劃與組織能力；責任管理能力；應變能力；推斷評估能力 黃（綠）色區(qū)域：同色同級之間可作崗位輪換。 011116 26 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項目第四階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 生產(chǎn)領域職業(yè)發(fā)展矩陣