【正文】 第四階段匯報(bào) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 1 ? 第四階段工作簡述 林海峰 ? 《 x公司員工職業(yè)發(fā)展手冊 》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? x企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 2 項(xiàng)目進(jìn)度：第四階段主體工作是員工職業(yè)發(fā)展，兼顧企業(yè)文化 制作職務(wù) 說明書 建立績效管理體系 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì) 周次 1 2 3 4 5 6/7 8/9 10 11 12 匯報(bào)時(shí)間 9月 3日 9月 25日 10月 28日 11月 19日 業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化 佛山 調(diào)研 工作 規(guī)范 集中 培訓(xùn) 人力資源管理流程 企業(yè)文化建設(shè) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 3 階段目標(biāo) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 4 第四階段交付成果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 5 第一周 第二周 10月 28日 11月 16日 11月 12日 第四階段工作安排 ? 員工訪談，了解員工對在個人發(fā)展的看法和期望； ? 根據(jù)公司的現(xiàn)有職務(wù)劃分不同的職級； ? 確定各職級的級差工資； ? 設(shè)計(jì)員工在 x公司的職業(yè)發(fā)展道路。 ? 了解目前 x公司人力資源管理工作流程，包括：人力資源規(guī)劃、招聘、內(nèi)部調(diào)整、晉升等方面； ? 對目前人力資源管理流程提出意見； ? 完善人力資源管理流程，設(shè)計(jì)流程圖及流轉(zhuǎn)表單。 ? 由公司承擔(dān)近 25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持。 部門經(jīng)理 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 9 內(nèi)部招聘 《 員工職業(yè)發(fā)展手冊 》 展示了員工從入職到有所成就的發(fā)展歷程 試用階段 在職培訓(xùn) 導(dǎo)師制 發(fā)展階段 成就階段 入門培訓(xùn) 多重階梯 崗位輪換 專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃 賦予更大責(zé)任 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 10 充分強(qiáng)調(diào)新員工入職培訓(xùn)（ ORIENTATION）的重要性 ? 企業(yè)文化培訓(xùn) – 核心層講解企業(yè)創(chuàng)始人介紹（英雄）、企業(yè)發(fā)展里程（故事）、企業(yè)理念（公司使命、愿景、宗旨） – 制度層講解與員工最直接相關(guān)的制度，發(fā)放 《 工作規(guī)則 》 – 物質(zhì)層講解公司的標(biāo)識的含義及使用要求 ? 產(chǎn)品知識培訓(xùn) – 講解公司的產(chǎn)品款號編碼規(guī)則 – 介紹產(chǎn)品分類及特點(diǎn) ? 導(dǎo)師入門培訓(xùn) – 介紹本部門的職能和運(yùn)作原理、工作職責(zé)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、專用工具如何使用，也會介紹部門同事及部門加班情況等信息。 – 工作之余，導(dǎo)師還可以幫助新員工熟悉社區(qū)環(huán)境 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 11 入職培訓(xùn)中企業(yè)文化部分突出企業(yè)特點(diǎn)，如“運(yùn)動的世界，運(yùn)動的人生，運(yùn)動的品牌” 追求創(chuàng)新 做世界級的企業(yè)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新是 x公司持續(xù)發(fā)展的必然法則。 團(tuán)隊(duì)精神 良好的人際關(guān)系，協(xié)作完成工作任務(wù)是 x公司的基本原則。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 12 新員工入職增加“導(dǎo)師制”以使員工更快熟悉工作流程 導(dǎo)師支持 人力資源部組織新員工入職培訓(xùn) 導(dǎo)師指導(dǎo)入職培訓(xùn) 導(dǎo)師指導(dǎo)在職培訓(xùn) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 13 員工發(fā)展突出多方向發(fā)展的可能性和崗位輪換的機(jī)會 生產(chǎn) 生產(chǎn) 縱向發(fā)展 橫向發(fā)展 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 14 進(jìn)一步規(guī)范對員工縱向發(fā)展，即行政級別晉升的考察 ? 具備良好的職業(yè)道德； ? 工作績效顯著； ? 個人工作能力優(yōu)秀； ? 年度考核成績處于部門中上水平； ? 對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； ? 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； ? 已參加過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績合格； ? 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 – 稱職的總監(jiān)級員工、 “ 雙高 ” 及 “ 一高一符合 ” 經(jīng)理級員工經(jīng)申請批準(zhǔn)后，由公司保送參加國內(nèi)名校的 EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目。 ? 第二類是公司設(shè)置的微型職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 ? 第二類是工作組培訓(xùn) – “ 雙高 ” 員工可申請到知名的專業(yè)工作室（海內(nèi)外）工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 – 公司也會邀請海外著名的設(shè)計(jì)師、版師到公司來舉辦研討會，或組織短期工作組，使更大范圍的員工獲益。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 21 業(yè)績突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工會被授予 “ 終身榮譽(yù)員工獎 ” 。 ? 可考慮作為員工退出機(jī)制的一部分。 ? 與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。 ? 與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。高級師是崇高的榮譽(yù)。 員工發(fā)展以通用之路為主線。 員工發(fā)展以通用之路為主線，有區(qū)域輪換的機(jī)會，也有崗位輪換的機(jī)會，部分優(yōu)秀員工可走技術(shù)之路尋求發(fā)展。其他員工以通用之路為發(fā)展主線。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 24 技術(shù)領(lǐng)域員工職業(yè)發(fā)展矩陣 備注： 技術(shù)領(lǐng)域員工可選擇通用之路或技術(shù)之路。 黃色區(qū)域：同級之間可作崗位輪換。 通用之路 技術(shù)之路 經(jīng)理 開發(fā)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)人 M D設(shè)計(jì) 工藝 技術(shù) 版師 模具TA 高級設(shè)計(jì)師 高級工藝師 高級技師 高級版師 高級模具師TB 設(shè)計(jì)師 工藝師 技師 版師 模具師TC 設(shè)計(jì)員 工藝員 技術(shù)員 制版員 模具員員工技術(shù)主管技術(shù)部經(jīng)理 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 25 技術(shù)之路職級調(diào)整范圍表 5級 4級 3級 2級 1級 5級 4級 3級 2級 1級 5級 4級 3級 2級 1級高級設(shè)計(jì)師/高級工藝師/高級版師/高級模具師/高級技師 設(shè)計(jì)師/工藝師/版師/模具師/技師設(shè)計(jì)員/工藝員/制版員/制模員/技術(shù)員 崗位 級別 員工TA層 員工TB層 員工TC層除專業(yè)技能外，主要考察各職位以下方面能力 設(shè)計(jì)師：創(chuàng)新能力；了解客戶需求的能力；影響能力；傾聽能力；決策能力 工藝師：解決問題的能力；準(zhǔn)確性；創(chuàng)新能力；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 版師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率 模具師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率 技師：解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 26 財(cái)務(wù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān)經(jīng)理現(xiàn)金出納 銀行出納存貨會計(jì)（狐步，北體）存貨會計(jì)銷售和應(yīng)收款會計(jì)信用控制崗位成本會計(jì)，器材事業(yè)部核算會計(jì)成本中心會計(jì)內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)總監(jiān) 員工管理會計(jì)組組長核算組組長資金管理組組長財(cái)務(wù)經(jīng)理備注： 財(cái)務(wù)總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計(jì)劃與組織能力；影響能力；應(yīng)變能力 財(cái)務(wù)經(jīng)理：主要考察解決問題的能力；計(jì)劃與組織能力；責(zé)任管理能力；應(yīng)變能力；推斷評估能力 黃（綠）色區(qū)域：同色同級之間可作崗位輪換。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LIN