5s管理實戰(zhàn)培訓講座(ppt62頁)-文庫吧資料
2025-02-21 23:15本頁面
【正文】 7861260 其二，體現(xiàn)效果，增強信心。推行 5S可以起到上述作用。 企業(yè)實施 ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。將 5S管理作為實施 ISO9000的輔助方法，導入實施 ISO9000的企業(yè)中，可以對 ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。 注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應根據(jù)推行 5S的場所實際情況決定，且應更加具體化、細節(jié)化。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 五、 5S規(guī)范示范 （附 5S活動標語） 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清理 把永遠不可能用到的物品清理掉 把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 應有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應有標識 ?? 物料架應有標識 ?? 不同物料應有適當?shù)臉俗R來區(qū)分 ?? 物料放置應整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應設牌標識 ? 工位擺放應整齊 ? 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 （續(xù)表） 設備擺放應整齊 ? 工人工作臺面應整齊 ? 文件、記錄等物品放置應有規(guī)劃 ? 物品放置應整齊、美觀 ? 必要時應做一定標識 ? 檔案柜應整齊，有必要的標識 ? 抽屜應整齊，不雜亂 ? 員工應有員工卡 要設置文件布告欄 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清潔 地面要清潔 墻面要清潔 物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺面要清潔 ? 設備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 維持 堅持上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘 定期有檢查 對不符合的情況及時糾正 素養(yǎng) 語言有禮貌 舉止講文明 著裝要整潔 工作主動、熱情 有強烈的時間觀念（按時完成任務、開會不遲到等） 注 1：上表包含三種場所的 5S規(guī)范示例 ?—— 表示對倉庫的規(guī)范要求； ?—— 表示對車間的規(guī)范要求； ?—— 表示對辦公現(xiàn)場的規(guī)范要求。 推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應付式的執(zhí)行； ?熱潮過后又恢復原樣； ?個人習慣難以改變 ?? 監(jiān)督 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 四、 5S實施技巧 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 檢查表 （檢查表應依據(jù)所出臺的 5S書面規(guī)定編制，示例：） 場所 檢查對象 檢查項目 記錄 車間 通道 是否劃線（整頓） 有沒有無用的物品堆放（整理） 通道能否順利通行（整頓） 地面是否平整（清掃） 地面是否干凈（清掃） 辦公室 辦公現(xiàn)場 辦公現(xiàn)場有無無用物品； 使用頻率低的物品是否放置儲存處； 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場； 物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找； 物品擺放是否整齊； 抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標識； 辦公現(xiàn)場是否清潔； 辦公設施是否干凈； 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 牌子作戰(zhàn)： 在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進。每個人的不良習慣能否得到改變，能否建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)。 宣傳 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行； ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個氛圍，使員工逐步習慣這個氛圍。 培訓的對象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識、各項 5S規(guī)范。 ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動
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