房地產(chǎn)開發(fā)項目管理講座-文庫吧資料
2025-02-21 22:59本頁面
【正文】 、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，并將該計劃付諸實施，且在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至項目竣工、交付使用。 施工前的準備階段 218。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ...... 供貨方的項目管理 監(jiān)理方的項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的層次體系 業(yè)主方的項目管理 工程總承包方的項目管理 設(shè)計方的項目管理 施工方的項目管理 社會環(huán)境方的項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的層次體系 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的任務(wù) 對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說，項目要求在保證質(zhì)量的前提下，投資越少越好； 對于承包單位來說，則要研究投標策略，獲取利潤，以保護承包者的利益。包括： 在項目施工建設(shè)過程中：計劃、指揮、檢查、調(diào)整和控制； 在工程建設(shè)過程中：與社會各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。 可分為單項工程、單位工程、分部工程等。 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 本章內(nèi)容提要 重點問題 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 房地產(chǎn)開發(fā)項目其他管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理案例分析 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目 又稱之為建設(shè)工程項目。來自 中國最大的資料庫下載 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 （第二版） 呂萍 等編著 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 來自 中國最大的資料庫下載 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理的
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