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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理-文庫吧資料

2025-02-20 20:04本頁面
  

【正文】 n 工程實施n 150000n 驗收階段160000銷售及移交n 170000n 項目管理n 111000n 管線調(diào)查n 112023n 地質(zhì)勘查n 113000場地市政條件n 121000建筑方案設計n 122023建筑方案報建n 123000擴大初步設計n 124000基礎施工圖設計n 125000基礎施工圖報建n 126000施工圖設計n 127000n 許可證n 135000專項工程招標n 134000總承包招標n 133000n 樁基招標n 132023基礎支護招標n 131000n 監(jiān)理招標n 141000n 基坑工程n 142023n 樁基工程n 143000總承包工程n 144000n 專項工程n 151000n 電梯驗收n 152023n 人防驗收n 153000n 燃氣驗收n 154000n 消防驗收n 155000n 規(guī)劃驗收n 156000n 環(huán)保驗收n 157000n 檔案驗收n 158000n 初步驗收n 159000n 竣工驗收n 161000n 預售查丈n 162023預售許可證n 163000n 公開發(fā)售n 164000n 物業(yè)移交n 165000n 入伙n 166000保修期跟蹤n 128000專項工程設計n 項目分解26案例:某房地產(chǎn)公司部分制度清單n 技術管理制度 n 質(zhì)量安全考評制度n 工程變更管理制度n 進度款管理制度n 竣工結算審核制度 n 風險管理制度 n 合同管理制度 n 材料采購管理制度 n 信息管理制度 n 會議管理制度 n 報告管理制度 n 工程檔案管理制度 27項目招標28項目設計n 設計管理的目的 為了規(guī)范項目從前期方案設計至工程完成整個過程中的勘察設計管理流程,明晰勘察設計管理中的參與各方職責及工作界面,制定設計管理規(guī)定。用戶滿意率 95%。n ⑶ 項目成本目標:項目
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