小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)-文庫(kù)吧資料
2025-02-20 16:04本頁(yè)面
【正文】 并不需是團(tuán)隊(duì)中最聰明的成員，但是他們擁有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，并且能夠獲得團(tuán)隊(duì)成員的尊重。成熟、值得信賴(lài)并且自信，都是他們的代名詞。具有審議員特征的人所作出的決定，基本上是不會(huì)錯(cuò)的。通常他們非常具有批判性思維。 審議員 ME（ Monitor Evaluator） 審議員是態(tài)度嚴(yán)肅的、謹(jǐn)慎理智的人，他們有著與生俱來(lái)對(duì)過(guò)份熱情的免疫力。 外交家為人隨和，好奇心強(qiáng)，樂(lè)于在任何新事物中尋找潛在的可能性。就像他們的名字一樣，他們善于發(fā)掘那些可以獲得并利用的資源。他們都善于和人打交道，與生俱來(lái)是談判的高手，并且善于挖掘新的機(jī)遇、發(fā)展人際關(guān)系。 他們是獨(dú)立的、聰明的、充滿(mǎn)原創(chuàng)思想的，但是他們可能不善于與那些氣場(chǎng)不同的人交流。他們對(duì)于外界的批判和贊揚(yáng)反應(yīng)強(qiáng)烈，持保守態(tài)度。他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的發(fā)展和完善出謀劃策。貝爾賓博士將 團(tuán)隊(duì)角色 定義為：個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性。沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵(lì)創(chuàng)新。 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論認(rèn)為高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴(lài)于默契協(xié)作。 目標(biāo) ： 保持成長(zhǎng)的動(dòng)力，避免老化。 方法： 這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造參與的環(huán)境，并以身作則，容許差異與不同的聲音，初期會(huì)有一陣子的混亂，許多領(lǐng)導(dǎo)者害怕混亂，又重新加以控制，會(huì)導(dǎo)致不良的后果，可以借助修煉中的建立共同愿景與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的功夫，可以有效的渡過(guò)難關(guān)，此時(shí)期是否轉(zhuǎn)型成功，是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要關(guān)鍵。 :團(tuán)隊(duì)成員可以公開(kāi)表達(dá)不同意見(jiàn)的階段 (成型期 ) 特征： 經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的努力，建立開(kāi)放的氛圍，允許成員提出不同的意見(jiàn)與看法，甚至鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突，目標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)者制定轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員的共同愿望，團(tuán)隊(duì)關(guān)系從保持距離，客客氣氣變成互相信賴(lài)，坦誠(chéng)相見(jiàn)，規(guī)范由外在限制，變成內(nèi)在承諾，此時(shí)期團(tuán)隊(duì)成員成為一體，愿意為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，智慧與創(chuàng)意源源不斷。在成員能接受的范圍內(nèi)，提出善意的建議，如果有新進(jìn)人員進(jìn)入，必須盡快使其融入團(tuán)隊(duì)之中，部分規(guī)范成員可以參與決策。 目標(biāo) :挑選核心成員，培養(yǎng)核心成員的能力，建立更廣泛的授權(quán)與更清晰的權(quán)責(zé)劃分。這時(shí)日常事務(wù)都能正常運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)者不必特別費(fèi)心，也能維持一定的生產(chǎn)力。關(guān)系方面要強(qiáng)調(diào)互相支持，互相幫忙，此時(shí)期人與人之間關(guān)系尚未穩(wěn)定，因此不能太過(guò)坦誠(chéng)，此時(shí)期也要快速建立必要的規(guī)范，不需要完美，但需要能盡快讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入軌道，這時(shí)規(guī)定不能太多太繁瑣，否則不易理解，又會(huì)導(dǎo)致絆手絆腳。 目標(biāo) ：
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