作業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-02-20 13:31本頁面
【正文】 品層作業(yè) 公司層作業(yè) 作業(yè)按 其等級(jí) 不同 單位層作業(yè) 是指作業(yè)動(dòng)因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如果某項(xiàng)作業(yè)是 必須的，而且所耗資源少，完成的效率高， 就可將其歸屬為高效作業(yè)；否則，就屬于低 效作業(yè)。包括：貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源和廠房設(shè)備資源等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際予以確定。 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 只有具有相同動(dòng)因的作業(yè)，才可以合并為同質(zhì)的作業(yè)中心，否則不能合并。 作業(yè)成本法 作業(yè)成本計(jì)算 作業(yè)管理 第三節(jié) 作業(yè)管理的實(shí)施 作業(yè)管理的實(shí)施步驟 作業(yè)價(jià)值分析 作業(yè)預(yù)算的編制 作業(yè)水平的分析評(píng)價(jià) 改善經(jīng)營的具體措施 一、作業(yè)管理的實(shí)施步驟 ◎ 分析客戶的需求 ◎ 分析作業(yè)鏈的構(gòu)成 ◎ 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè) ◎ 分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果 ◎ 采取措施，改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營 二、作業(yè)價(jià)值分析 所謂 作業(yè)價(jià)值分析 是指以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)作業(yè)形成的原因、確認(rèn)與計(jì)量以及產(chǎn)品成本形成的作業(yè)動(dòng)因展開的全面分析，即在進(jìn)行市場調(diào)查，明確客戶意愿及需求的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品成本形成過程及分配過程所展開的分析，旨在消除非增值作業(yè)，提高作業(yè)的有效性。 雖然作業(yè)成本計(jì)算起源于產(chǎn)品成本計(jì)算的精確性，但深入到作業(yè)層面進(jìn)行分析已經(jīng)完全超出了成本計(jì)算的范疇。 美國哈佛大學(xué)的庫珀（ R . ooper）和 卡普蘭（ R . Kaplan）兩位教授是作業(yè)成 本計(jì)算的推動(dòng)者。 作業(yè)成本計(jì)算的形成 作業(yè)成本計(jì)算 簡稱 ABC， 是指以作業(yè)為計(jì) 算產(chǎn)品成本的中間橋梁，通過作業(yè)動(dòng)因來確認(rèn)和 計(jì)量各作業(yè)中心的成本，并以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)來 分配間接費(fèi)用的一種成本計(jì)算方法。在這種 情況下，仍將固定成本再列入期間成本是不合理 的，變動(dòng)成本法由此失去了存在的基礎(chǔ)。 作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 —— 變動(dòng)成本法面臨挑戰(zhàn) 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中只包括變動(dòng)生 產(chǎn)成本，而將固定成本全部計(jì)入期間成本。 從費(fèi)用分配率來看： 隨著制造費(fèi)用比重的明顯增長，仍采用單一 的分配率分配制造費(fèi)用就會(huì)使制造費(fèi)用的分配不 準(zhǔn)確。在這種情況下，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算中的制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn)，另一方面變動(dòng)成本法面臨挑戰(zhàn) 。這類成本動(dòng)因發(fā)生在各作業(yè)中心將歸集的 作業(yè)成本向各產(chǎn)品分配的過程中，為作業(yè)成本的 分配標(biāo)準(zhǔn)。這類成本動(dòng)因發(fā)生在各種資源耗費(fèi)向相應(yīng)作 業(yè)中心分配的過程中，它是將資源成本分配到作 業(yè)中心的分配標(biāo)準(zhǔn)，資源動(dòng)因與最終產(chǎn)品的產(chǎn)量 沒有直接的關(guān)系。 作業(yè)中心 亦稱成本庫，是指按同一作業(yè)動(dòng)因，將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目歸集在一起的成本類別。對(duì)于此類成本，其成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量無關(guān)， 因此分配成本時(shí)，應(yīng)采用非業(yè)務(wù)量的成本動(dòng)因， 即 非數(shù)量 的成本動(dòng)因。 長期變動(dòng)成本： 是指在較長時(shí)期內(nèi)與 作業(yè)消耗量 （也稱 業(yè)務(wù)活動(dòng)量 ）成正比例 變動(dòng)的成本。 直接材料是典型的短期變動(dòng)成本 短期變動(dòng)成本的顯著特征是： 成本的變動(dòng)在時(shí)間上與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)同步，其 成本動(dòng)因是業(yè)務(wù)量。 ?成本性態(tài)分析 是指依據(jù)成本動(dòng)因，將全 部成本劃分為短期變動(dòng)成本和長期變動(dòng)成 本兩大類的分析過程。 作業(yè)管理的相關(guān)概念 —— 成本、成本性態(tài)和成本性態(tài)分析 ?成本 是指資源的耗用，而不是為獲取資 源發(fā)生的支出。 ?作業(yè)鏈 是指企業(yè)
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