生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 21:28本頁(yè)面
【正文】 過(guò)，防止發(fā)生事故。 5)起重機(jī)操作人員如遇突然停電，電壓下降，或其他特殊情況，吊鉤上的重物無(wú)法放下時(shí)，應(yīng)操縱緊急信號(hào)通知下面的人迅速離開(kāi)，并將危險(xiǎn)區(qū)圍起來(lái)，不準(zhǔn)人員進(jìn)入。 3)指揮人員要了解被吊物體的質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和起吊要求，與司機(jī)配合好，選擇合適的吊臂、角度、回轉(zhuǎn)半徑和繩索等。 1)起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程操作，包括認(rèn)真做好交接班工作。 6)不超載吊裝。 4)吊裝堅(jiān)硬、有棱角、有尖銳邊緣的物件，要加墊保護(hù)物，防止磨損或切割鋼絲繩。 2)經(jīng)常嚴(yán)格、認(rèn)真檢查吊鉤和鋼絲繩等吊具索具，確認(rèn)安全可靠才能使用。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不安全。 ② 幾個(gè)人同時(shí)發(fā)出不同的指揮信號(hào)。 3)起重機(jī)司機(jī)不能帶病工作。 1)必須服從指揮人員的指揮，把指揮人員發(fā)出的信號(hào)，轉(zhuǎn)變成起重機(jī)械的運(yùn)動(dòng)，順利完成吊裝任務(wù)。 6)在負(fù)載運(yùn)行時(shí)，負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)視并隨時(shí)引導(dǎo)，以對(duì)可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。 4)負(fù)責(zé)計(jì)算負(fù)載的質(zhì)量和正確選擇起重吊點(diǎn)的位置。 2)必須在熟悉起重機(jī)械性能和了解吊裝要求后，方能指揮作業(yè)。 5)對(duì)受安全教育考試合格后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。 3)對(duì)休假 7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已 (未 )遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 1)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。 7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。 5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。 3)職工的 HSE責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 第二節(jié) HSE 管 理 一、 HSE活動(dòng)的內(nèi)容和要求 二、安全技術(shù)規(guī)程知識(shí) 三、 HSE措施 一、 HSE活動(dòng)的內(nèi)容和要求 HSE活動(dòng)的內(nèi)容 1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。 3)根據(jù)比較結(jié)果，判定產(chǎn)品是否合格。 1)測(cè)量。 4)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 2)明確控制目標(biāo)。 (2)質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量控制點(diǎn)是指生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等。 4)方法 (Method)：加工工藝、操作規(guī)程、測(cè)量方法以及工藝裝備的選擇等。 2)機(jī)器 (Machine)：機(jī)器設(shè)備、工器具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 (1)工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量是指工序過(guò)程的質(zhì)量。 2)堅(jiān)持全面質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、原則和科學(xué)方法。 (5)質(zhì)量教育 現(xiàn)代質(zhì)量管理所遵循的第一個(gè)原理就是人本原理，全面質(zhì)量管理更是“始于教育，終于教育”。 2)做好生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的程序和數(shù)據(jù)記錄，包括每批原材料 (包括外購(gòu)、外協(xié)件 )入廠質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收記錄。 (4)質(zhì)量信息 指反映產(chǎn)品質(zhì)量的基本數(shù)據(jù)、原始記錄以至產(chǎn)品使用過(guò)程中反映出的各種信息資料。 4)計(jì)量器具及儀器的妥善保管：為保證計(jì)量器具及儀器的質(zhì)量穩(wěn)定，指示值準(zhǔn)確一致，對(duì)于不在使用過(guò)程中的計(jì)量器具及儀器要妥善存放保管。 2)計(jì)量器具的檢定：為確保量具及儀器的質(zhì)量，對(duì)班組所有的計(jì)量器具和儀器，都必須按照檢控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢定項(xiàng)目和方式進(jìn)行檢定。 (2)計(jì)量管理 計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 3)制定年度目標(biāo)、預(yù)防和糾正“不合格”的計(jì)劃、措施。 1)將 ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)涉及班組各崗位和各工作事項(xiàng)的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求納入崗位標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)難，與班組日常管理相融合。 4)其他費(fèi)用指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。 2)材料費(fèi)用消耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。 (6)安全管理 是指主要考核工傷事故頻率、工傷死亡情況。 (4)勞動(dòng)生產(chǎn)率 是指主要考核出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完成情況。 (2)工程質(zhì)量 是指主要考核工程合格率、優(yōu)良品率指標(biāo)完成情況。 (4)管理費(fèi)用定額 企業(yè)管理費(fèi)和車間經(jīng)費(fèi)方面所分配的支出限額。 (2)產(chǎn)量定額 是指在規(guī)定的單位時(shí)間內(nèi)必須完成的產(chǎn)量或工作量。 4)提高班組管理素質(zhì)。 2)為搞好按勞分配提供依據(jù)。 5)保證質(zhì)量和安全的措施。 3)機(jī)械設(shè)備安排。 (2)班組作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 1)制定進(jìn)度計(jì)劃。 6)服從 HSE人員的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)生事故，應(yīng)按事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容組織處理。 4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 2)組織經(jīng)常性的安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷地提高班組成員的自我保護(hù)能力，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。 5)做好設(shè)備的資產(chǎn)管理。 3)做好設(shè)備的挖潛、
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