【摘要】如何做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-19 15:32
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理?能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素,運(yùn)用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法,使項目的設(shè)計、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)
【摘要】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-25 15:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個像給優(yōu)秀管理者畫個像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險之間作出的權(quán)衡
2025-02-19 15:21
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-12 11:36
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來了一個四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認(rèn)知:自我
2025-05-23 00:32
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-
【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點
2025-02-18 12:43
【摘要】如何做一個優(yōu)秀總經(jīng)理?主講人:徐澤君各位有緣人:您好!現(xiàn)把我用一年多的時間總結(jié)本人人生經(jīng)歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經(jīng)驗,吸收中國傳統(tǒng)文化儒釋道精華,參閱近500本相關(guān)書籍,提煉出的《企業(yè)家如何提高個人修為》、《怎樣做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理》、《樹立遠(yuǎn)大理想、成就成功人生》、《如何做一個優(yōu)秀員工》、《我的管
2025-02-19 13:05
【摘要】如何做一個合格的醫(yī)師 歙縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 潘琪山 第一頁,共二十九頁。 醫(yī)師,是極具挑戰(zhàn)性的工作, 需要迅速掌握各項工作流程, 還要了解很多成文或不成文的 規(guī)定。如何成為一個合格的醫(yī) ...
2024-10-04 00:25
【摘要】如何做一個成功的主管?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱123?成功主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)如何成功進(jìn)行日常經(jīng)營成功主管的標(biāo)準(zhǔn)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)?人氣?財氣?萬一網(wǎng)制作收集
2025-02-19 15:08
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。
2025-02-19 15:33
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
【摘要】一路有你培養(yǎng)新人成長入職引導(dǎo)人的意義入職引導(dǎo)人的優(yōu)勢怎樣做好入職引導(dǎo)人一、入職引導(dǎo)人的意義新人的心理分析?空虛怯懦?退縮猜疑?排他逆反?抑郁失落?焦慮
2025-01-09 13:57