園丁公寓小區(qū)物業(yè)管理服務方案公寓住宅-文庫吧資料
2025-06-16 14:58本頁面
【正文】 電動門，在物業(yè)公司進場前由開發(fā)單位完善小區(qū)所有的配套設施設備。 11 資料移交：應有工程圖紙及相關資料等； 崗位移交：各崗位人員到位，測試設備試運行； 責任移交：設備測試合格，由設備責任人簽署意見后，責任移交。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 二、物業(yè)接管的原則： 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。接管前做好物業(yè)接管清單，接管時做到不遺漏、不疏忽，并做好相關記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 業(yè)主樓道宣傳欄： 開發(fā)單位 提供 辦公桌： 300 元 5 張 ==1500 元 辦公凳： 35 元 6 張 ==210 元 插卡電話： 120 元 2 部 ==240 元 文件資料柜： 700 元 2 組 ==1400 元 紙、文件盒、訂書機 (針 )、備課本等日常辦公用品： 300 元 /批 電風扇： 50 元 2 臺 ==100 元 臺式飲水機： 250 元 1 臺 ==250 元 計算器 :50 元 2 臺 ==100 元 保安裝備和用品合計 3100元 : 警棍（不帶電的一般膠棍）： 40 元 5 個 ==200 元 對講機（個）： 700 元 4 臺 ==2800 元 充電電筒： 25 元 4 臺 ==100 元 綠化保潔用品合計 :900 元 垃圾桶： 50 元 10 個 ==500 元 垃圾袋、掃把、拖把、綠化工具、膠水管等常用綠化保潔工具： 400元 /批 維修工具合計 :750 元 梯 : 250 元 /張 1==250 元 常用維修工具： 500 元 /批 以上 物業(yè)管理 開辦費 合計：人民幣：￥ 8850 元 第四章 培 訓 根據(jù)制定的培訓方案來落實培訓工作，做到培訓有考核，培訓有成效，培訓有反饋。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 8 序號 項 目 測算依據(jù) 測算 公式 測 算 結 果 說 明 月 支 出（元） 年支出（元） 一 管理 員工資費用 管理人員 17 人 1+2+3+4 20201 1 員工工資 14300 2 社會 保險 工資的 % 4304 3 福利費用 年終獎 1 個 工資 841 14300 4 國家法定假日 加班費 按 11 天計 平均日工資 300%加班11 天數(shù)加班人數(shù) 8 586 7040 二 公共設施設備 1 200 1 低值 易耗品費用 200 元 /月 三 清潔衛(wèi)生費 1 300 1 消殺費 150 元 /月 2 清潔用品 150 元 /月 四 綠化養(yǎng)護費 1 200 1 農藥化肥費 200 元 /月 五 辦公費用 1+2+3+4 1200 1 飲用水 300 元 /月 2 辦公室、 宿舍水電 300 元 /月 3 辦公通訊費 300 元 /月 4 辦公用品 300 元 /月 5 利潤 1096 5% 21931 2214 6 稅收 1787 元 /月 % 21931 1787 合計 一＋二＋三＋四 25932 三、 物業(yè)管理 開辦費 預算 （由開發(fā)單位一次性支付給物業(yè)公司） 行政和 辦公用品合計 :4100 元 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 二 、人員配置 ： 園 丁小區(qū) 物業(yè)管理經(jīng)費測算（ 2020 年 —月度平均） 表一 ：人員配置和工資標準 序號 職 務 人 數(shù) 基本工資（元 /月） 工資總額（元 /月） 備 注 1 主任 1 1500 1500 2 保安主管 1 1200 1200 （兼 收費 員） 3 水電工 1 1000 1000 4 保安員 10 800 8000 5 清潔工 4 650 2600 合計 17 14300 表二 ：物業(yè)管理服務費支出明細 綜 合 服 務 部 安 全 管 理 部 工 程 維 護 部 保 潔 綠 化 部 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。安全管理部負責小區(qū)治安、交通與消防管理 。管理處主任和綜合管理部管理員屬于管理層，下設各班為操作層。 7 內部機構圖說明： 組織機構的設置原則是精干高效、一專多能，管理處實行 恒浩 物業(yè)領導下的經(jīng)理負責制。 中管網(wǎng)房
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