生產(chǎn)運作管理-17準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)-文庫吧資料
2025-02-19 09:28本頁面
【正文】 對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運走 26 準時生產(chǎn)的實現(xiàn) 傳送看板 傳送看板移動路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動路線 1工作地 2 工作地 3 工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 W C 1 W C 2 存放 W C 3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 27 MRP與看板管理的結(jié)合 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 產(chǎn)品裝配計劃 產(chǎn)品發(fā)運 零部件分解 外購件供應 產(chǎn)品裝配 原材料供應 零件加工 部件裝配 信息流 物流 28 組織準時生產(chǎn)的條件 產(chǎn)品設計標準化和模塊化 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 減少調(diào)整準備時間 建立多功能制造單元 開展 “ 5S”活動 準時采購 從根源上保證質(zhì)量 29 產(chǎn)品設計標準化和模塊化 沒有重復性，就不能構(gòu)成牽引式系統(tǒng) 生產(chǎn)的重復性越高，通過看板控制系統(tǒng)實現(xiàn)JIT就越有效 采用標準化零件和模塊化設計的優(yōu)點： ? 簡化 ? 加快生產(chǎn)速度 ? 減少配件的品種數(shù)，能夠在較少的庫存下維持較高的服務水平 ? 使得工藝過程標準化 ? 模塊化可以提高對顧客的響應速度 30 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 例：每月生產(chǎn) A400,B300,C200,D100臺 ? A400B300C200D100,每月循環(huán) 1次 ? A100B75C50D25，每月循環(huán) 4次 ? AAAABBBCCD，每月循環(huán) 100次 ? ABCABCABAD, A每月循環(huán) 400次， B300次，C200次， D100次，達到混流生產(chǎn) 隨時可以提供不同產(chǎn)品，可以消除成品庫存 31 減少調(diào)整準備時間 組織混流生產(chǎn)，必須降低調(diào)整準備時間（ set up time) 通過組織方法和技術(shù)方法，調(diào)整準備時間是能夠降低的 ?
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