第3章庫存控制決策的定量分析-文庫吧資料
2025-02-19 08:38本頁面
【正文】 平 QMAX庫存水平訂貨周期 T 時間ROLInventory And Delivery Management 周期 T的確定 訂貨間隔的長短直接決定最高庫存量的大小，即庫存水平的高低，也決定了庫存成本的多少。供應(yīng)商的條件是：① 訂單批量小于 500個，單價為 1元；② 訂單批量在 500～ 999個之間，單價為 ；③ 訂單批量大于 1000個，單價為 ；試求最佳訂貨批量。返回步驟（ 2）。如果 Q0在總庫存費用曲線的實線上，計算訂貨批量為 Q0時的庫存總費用和所有大于 Q0的數(shù)量折扣分界點所對應(yīng)的庫存總費用，取其中最小庫存總費用所對應(yīng)的數(shù)量即為最佳訂貨批量，停止。Inventory And Delivery Management單價Q4Q3Q2Q10 訂貨批量P5P4P3P2P1 訂貨批量與單價關(guān)系圖Inventory And Delivery ManagementTC3TC4TC2TC1Q3Q2Q1費用訂貨批量不同單價下的庫存總費用曲線圖Inventory And Delivery Management求有價格折扣的最佳訂貨批量的計算步驟：（ 1）取最低單價代入基本 EOQ公式求出最佳訂貨批量 Q0，若Q0在總庫存費用曲線的實線上， Q0即為最佳訂貨批量。在這種情況下，買方應(yīng)進行計算和比較，以確定是否需要增加訂貨量去獲得折扣。? 設(shè) Rs為送貨速率； Rd為消耗速率； ts為送貨期。在 進貨過 程中， 貨 物同 時 也被消耗。 貨 物不是一次全部到達，而是 陸續(xù) 到達。時間Inventory And Delivery Management尋 找 庫 存成本最低的 訂購 量庫存總成本＝資金成本 +庫存持有成本 ＋ 訂貨成本? 訂購成本和庫存持有成本隨著訂購次數(shù)或訂購規(guī)模的變化而呈 反方向變化? 訂購成本的邊際節(jié)約額與庫存持有成本的邊際增加額相等，這時 總成本最小 。假設(shè)： 整個周期內(nèi)的需求是均衡的，下一次到貨正好發(fā)生在安全庫存水平；無在途庫存；Inventory And Delivery Management不允 許 缺 貨 、瞬 時 到 貨 的確定性存 儲 模型（理想的） (掌握 )? 基本假設(shè) ：（ 1）缺貨費用無窮大；（ 2）貨物存儲量減少到零時，可以立即得到補充；（ 3）貨物需求是連續(xù)、均勻的，即貨物消耗速率（單位時間的提貨量）為常數(shù)；（ 4）每次進貨量不變，訂貨費不變；（ 5）單位存儲費用不變。Inventory And Delivery Management一、定量訂貨法（固定訂貨數(shù)量、可變訂貨間隔） (重點掌握 )定量訂貨法 也稱 訂購點控制 ，指庫存量下降到一定水平（ 訂購點 ）時，按 固定的訂購數(shù)量 進行訂購的方式。它是 從訂貨開始到收到訂貨批量為止的一段時間 。Inventory And Delivery Management相關(guān)知 識 ： 訂貨 點、 訂貨 批量和 訂貨 提前期? 訂貨點和訂貨批量 ：隨著物品的出庫，其庫存量會下降到某一點，這時就要補充訂貨，否則就要出現(xiàn)缺貨，影響公司的正常運營，這個點就稱為 訂貨點，所購的數(shù)量稱為 訂貨批量 。? 物品占用資金成本： 所采購貨物的價值即訂購數(shù)量跟商品的訂購價格乘積。? 訂貨費： 每次進行訂貨時所發(fā)生的費用（差旅費、手續(xù)費，通信費，訂單跟蹤成本等）。Inventory And Delivery Management例：某 倉庫中各種物品的年耗用金額 數(shù)據(jù)如右表， 請進 行ABC分類 。? 第二步， 計 算 各種物品占用 資 金占全部庫 存占用 資 金 額 的 百分比 并 進 行累 計 。Inventory And Delivery Management ABC分 類 法的基本原理：將 庫 存物品 占用 資 金的多少 分 為 特 別 重要的庫 存（ A類 ）、一般重要的 庫 存（ B類 ）和不重要的 庫 存（ C類 ）， 然后針對 不同等 級 分 別進 行管理與控制。 一、傳統(tǒng)庫存管理技術(shù)Inventory And Delivery Management 1951年，美國通用電器公司的迪克在對公司的庫存產(chǎn)品進行分類時，首先提出將公司的產(chǎn)品，根據(jù)銷量、現(xiàn)金流量、前置時間或缺貨成本，分為 ABC三類： A類庫存為重要的產(chǎn)品， B、 C類依次為次重要和不重要的產(chǎn)品。Inventory And Delivery Management第三章 庫存控
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