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2025-02-17 22:07本頁面
  

【正文】 長效激勵才有激情 激勵 讓員工自動自發(fā) 的力量 雙因素理論 激勵因素 ?工作興趣 ?成就 ?得到認同 ?獲贊賞 ?責(zé)任 ?升職 保健因素 ?工作環(huán)境 ?薪金 ?公司制度 ?安全感 ?人際關(guān)系 滿意區(qū)域 不滿區(qū)域 ? ? ? 激 勵 的 誤 區(qū) 激勵 =金錢 +物質(zhì) 不同員工,同種激勵 只有鼓勵是激勵 拖延的激勵 員工激勵技巧 營造和諧的工作氣氛 培養(yǎng)團隊的認同感 令他的工作有意義 未來光明在“咫尺” 管理者員工管理 核心任務(wù) 美國管理學(xué)大師德魯克將經(jīng)理人的員工管理工作分為以下五項: — 選擇人 — 要求人 — 激勵人 (包括自己) 培養(yǎng)人 — 評估人 ? 顯示權(quán)威 ? 發(fā)泄怒氣 ? 讓員工感到自己被瞧不起 ?贏得戰(zhàn)爭 是: 批評的目的 批評的目的 不是: 當(dāng)您要批評您員工時!??! ? 幫助員工認識錯誤 ? 就補救方案達成一致 ? 提高業(yè)績 陳列分析表 客單價分析 時段分析表 回頭率分析 滯銷暢銷表 分類占比表 銷售日報表 0500100015002023250030003500400045008:00~10:00 12:00~14:00 16:00~18:00 20:00~22:00周一 ? 缺貨的威脅 ? 減少由于缺貨所損失的銷售額 ? 避免因為客人對店鋪的評價降低 ● 缺貨點 利潤 (銷售)損失部分 貨品管理 缺貨的威脅 減少由于缺貨所損失的銷售額 避免因為客人對店鋪的評價降低 ● 利潤 (銷售)損失部分 缺貨點 ? 補貨時機掌握 ★補貨黃金時機 ★整個生命周期的 1/
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