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正文內(nèi)容

職場7s文化推行宣導(dǎo)-文庫吧資料

2025-02-17 19:46本頁面
  

【正文】 薄膜,保持整潔、不得有撕毀、滑落現(xiàn)象。 ? 水杯放置在右前方,保持整潔,下班后將杯中飲料倒掉、沖洗干凈。文件框下杜絕衛(wèi)生死角,每天擦拭。 你看到了什么 ? 3+4=7 ? 3+3=6 ? 6+4=11 ? 5+5=10 ? 8+1=9 ? 7+6=13 為什么推行 7S: 松下電器是培育人才的公司 并且兼做電器商品的生意。能 用的東西盡可能利用,切勿隨意丟棄 。 ● 提升人的品質(zhì),使員工對(duì)任何工作都講究 認(rèn)真。 ● 消除贓污,保持職場內(nèi)干凈、明亮 ● 穩(wěn)定品質(zhì) ● 減少傷害 定義: 目的: 7S管理內(nèi)容: 4S 清潔 ◇ 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 消除過多的積壓物品 定義: 目的: 7S管理內(nèi)容: 3S 清掃 ◇ 將工作場所清掃干凈。 ● 騰出空間,空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場所 定義: 目的: 7S管理內(nèi)容: 2S 整頓 ◇ 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類 放置,排列整齊。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。職場 7S管理文化宣講 中國 深圳 ● 主講:張常立 什么是7S管理 什么是 7S管理: 7S管理的起源于日本 職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。 7S管理的好處
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