職場7s文化推行宣導(已修改)
2025-02-21 19:46 本頁面
【正文】 職場 7S管理文化宣講 中國 深圳 ● 主講：張常立 什么是7S管理 什么是 7S管理： 7S管理的起源于日本 職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。 7S管理的好處 ： 通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，從而達到提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣： 1. 革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的 每一件 小事 ） 2. 遵守規(guī)定 3. 自覺維護工作環(huán)境整潔明了 4. 文明禮貌 什么是 7S管理： 什么是 7S管理 整頓 SEITON 安全 SAFETY 清潔 SETKETSU 整理 SEIRI 節(jié)約 SAVING 清掃 SEISO 素養(yǎng) SHITSUKE 7s管理 7S管理內容： 1S 整理 ◇ 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ◇ 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來； ◇ 不必要的東西要盡快處理掉。 ● 騰出空間，空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場所 定義： 目的： 7S管理內容： 2S 整頓 ◇ 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類 放置，排列整齊。 ◇ 明確數(shù)量，有效標識。 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時間 ● 消除過多的積壓物品 定義： 目的： 7S管理內容： 3S 清掃 ◇
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