7s推行手冊培訓(xùn)資料-文庫吧資料
2025-01-08 09:09本頁面
【正文】 謝謝大家！謝謝大家！THE ANDn 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。n 報告至 7S委員會處 ,否則下次查核時扣該部門區(qū)域查核總分 5分論處 . 宿舍區(qū)域評分成績獎與懲 : n 兩個月 7S評比取最佳房間與最差房間 ,最佳房間應(yīng)在 90分上 (含 90分 ).n 50元人民幣獎勵 ,由室長領(lǐng)取 . n (60分以下 )由各宿舍室長寫改善報告于一周內(nèi)交至 7S委員會處 .如不交或拖交于下次查核時扣除該房間 13分論處 . 年尾 7S總評成績前二名嘉獎 : 每年年終，由 9月到 12月的所有檢查得分的平均分以區(qū)域來評比出前二名，第一名獎勵人民幣 400元 ,第二名獎勵人民幣 300元。宿舍 2次 /月 ； (由該部門成員陪同 ),n 突擊 式查核 ,以電話通知有關(guān)檢查小組成員集合n 7S準(zhǔn)則內(nèi)容和稽查內(nèi)容來檢查各區(qū)域 ,依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)予以扣分 ,如有異議可呈 7S委員會處理 .對于嚴(yán)重缺陷拍照追蹤改善 ,公布于 7S專欄 .n . n e. 7S管理總結(jié)會議在每 [單 ]月上旬某日下午 14:00—15:00開會，公布上 兩個月評比成績 。倉庫 2次 /月 。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識；此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 讓員工遵守規(guī)章制度 減少經(jīng)濟(jì)損失特別說明安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。 企業(yè)文化開始形成將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 含義安全的含義 消除隱患 ,排除險情 ,預(yù)防事故的發(fā)生含義 成為慣例和制度； 達(dá)到零故障、零損耗特別說明 經(jīng)過整理、整頓 ,必需物品處于立即能取到的狀態(tài) ,但取出的物品還必須完好可用 ,這是清掃最大的作用。 保持良好的工作情緒我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。 消除尋找物品的時間 ―― 即尋找時間為零含 義 防止誤用目的 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品 ,就會導(dǎo)致你的必需物品無處擺放 。 推行 7S的八大作用n 虧損 為零 —— 7S是最佳的推銷員n 不良 為零 —— 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者n 浪費(fèi) 為零 —— 7S是節(jié)
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