1設(shè)備管理概述-文庫(kù)吧資料
2025-02-17 16:11本頁(yè)面
【正文】 出，迫使人們改進(jìn)維修方式。在這個(gè)時(shí)期中實(shí)行的是事后修理，即設(shè)備發(fā)生故障，不能繼續(xù)使用時(shí)才進(jìn)行修理。 實(shí)施有效管理 技術(shù)支持管理：潤(rùn)滑卡片 ， 圖表 丼例：真空泵潤(rùn)滑卡片 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 設(shè)備編號(hào) 所在車間 設(shè)備用油脂 換油周期 換油量 換油部位 實(shí)際日期 操作者 預(yù)計(jì)日期 操作者 本次換油時(shí)間 下次換油時(shí)間 本次換油時(shí)間 下次換油時(shí)間 本次換油時(shí)間 下次換油時(shí)間 本次換油時(shí)間 下次換油時(shí)間 D:\6 TPM 管理\設(shè)備管理\ 順德工廠2 0 0 9 年設(shè)備潤(rùn)滑管理年度預(yù)算. x l s 設(shè)備潤(rùn)滑管理 資產(chǎn)管理 1 臺(tái)帳管理 (EAM) 不良資產(chǎn)，問(wèn)題設(shè)備（扶桑檢漏儀）、試用設(shè)備、工藝改進(jìn)、提升閑置設(shè)備（真空泵） 3 供應(yīng)商管理 ： 1 解決低價(jià)中標(biāo)有效途徑 2 綜合評(píng)分機(jī)制 3 提前準(zhǔn)備定位、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)，減少漏洞 2 固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤 1 閑置設(shè)備、不良資產(chǎn)的封存、保管、報(bào)廢 2 固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)配 D:\6 TPM 管理\設(shè)備管理\ 綜合性價(jià)比評(píng)價(jià)方案. x l s備件管理 1 備件 ABC管理 1 維修備件與工具工裝分清 2 管理流程上分開(kāi) 3 費(fèi)用問(wèn)題 1 既要馬兒跑得快，又要馬兒少吃草 2 財(cái)務(wù)目標(biāo)管理引起的問(wèn)題 2 備件標(biāo)準(zhǔn)化 1 設(shè)備多樣化、觃格更新 2 選型技術(shù)指引、優(yōu)化清單 3 設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化 D:\6 TPM 管理\設(shè)備管理\ 設(shè)備備件A B C 分類管理. d o c技術(shù)改造管理 1 風(fēng)險(xiǎn)防范 案例：總裝直線真空線、部裝清吹機(jī)、電子電控檢測(cè)工裝 3 工藝與設(shè)備保證 有機(jī)一體：設(shè)備要保證工藝，工藝要結(jié)合設(shè)備 2 充分的論證 1 案例：外柔線、一拖多線、工藝布局 2 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向 4 審計(jì) 1 審計(jì)是設(shè)備管理健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)（總裝審計(jì)、電子審計(jì)） 2 現(xiàn)時(shí)審計(jì)普遍問(wèn)題：工程質(zhì)量、降成本 20世紀(jì)未到21世紀(jì)初 20世紀(jì) 60年代后期 20世紀(jì)初 １８世紀(jì)未到１９世紀(jì)初 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備綜合管理階段 預(yù)防性定期維修階段 事后修理階段 三、 設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程 事后修理階段 ? 大約在１８世紀(jì)未到１９世紀(jì)初，工業(yè)生產(chǎn)中所使用的設(shè)備結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，設(shè)備的維修由操作工人兼作。 設(shè)備點(diǎn)檢制度 4 ） 點(diǎn)檢管理 點(diǎn)檢區(qū)域劃分 指定負(fù)責(zé)人 點(diǎn)檢計(jì)劃包括：日點(diǎn)檢作業(yè)卡 ， 定期點(diǎn)檢計(jì)劃表 ， 長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表 ， 丏業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃表和精密點(diǎn)檢計(jì)劃表； 設(shè)備點(diǎn)檢制度 1） 日常維護(hù)保養(yǎng) （ 日保 ） :按設(shè)備日常點(diǎn)檢指引進(jìn)行 保養(yǎng) 保養(yǎng)人：操作工人 要點(diǎn)： 班前檢查 加油潤(rùn)滑 隨手清潔 處理異常 班后維護(hù) 真實(shí)記錄 堅(jiān)持不懈 周末養(yǎng)護(hù) 設(shè)備維保養(yǎng)護(hù)制度 ：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制 2 ） 一級(jí)保養(yǎng) （ 一保 ） 保養(yǎng)人：操作工人 （ 主 ） ＋維修工人 （ 輔 ） 要點(diǎn)： 定期計(jì)劃 重點(diǎn)拆解 清洗檢查 擦拭潤(rùn)滑 間隙調(diào)整 緊固復(fù)位 行為觃范 記錄檢查 設(shè)備維保養(yǎng)護(hù)制度 ：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制 3 ） 二級(jí)保養(yǎng) （ 二保 ） 保養(yǎng)人：維修人員 （ 主 ） ＋操作工人 （ 輔 ） 要點(diǎn)： 定期計(jì)劃 系統(tǒng)檢查 校驗(yàn)儀表 全部潤(rùn)滑 修復(fù)缺陷 調(diào)整精度 損件更換 恢復(fù)公差 消除泄漏 訃真記錄 制訂對(duì)策 標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)查 設(shè)備維保養(yǎng)護(hù)制度 ：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制 指導(dǎo)潤(rùn)滑管理 設(shè)備磨損曲線 磨 損 量 磨合 正常磨損階段 劇烈磨損階段 磨損 階段 T 設(shè)備磨損曲線 設(shè)備潤(rùn)滑管理 一臺(tái)設(shè)備在一生中的最關(guān)鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點(diǎn)： 點(diǎn)檢、潤(rùn)滑！ 1） 、 潤(rùn)滑管理目的和內(nèi)容 A 目的： 防止機(jī)械摩擦副異常磨損 防止?jié)櫥瑒┪廴?、 泄漏 防止?jié)櫥收? 提高可靠性 降低維修成本 B 內(nèi)容： 潤(rùn)滑技術(shù)管理 潤(rùn)滑物資管理 設(shè)備潤(rùn)滑管理 2)潤(rùn)滑管理實(shí)施 設(shè)備潤(rùn)滑管理 設(shè)備潤(rùn)滑檔案： 潤(rùn)滑記錄、周期、潤(rùn)滑有牌號(hào)； 油品質(zhì)量管理 ： 采購(gòu)要有質(zhì)檢、化驗(yàn)報(bào)告； 潤(rùn)滑“五定”管理： 定點(diǎn)，定質(zhì)，定量，定人，定期； 潤(rùn)滑“三過(guò)濾”管理： 領(lǐng)油過(guò)濾，轉(zhuǎn)桶過(guò)濾，加油過(guò)濾； 潤(rùn)滑技術(shù)管理： 潤(rùn)滑故障解決，復(fù)雜設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)改造，舊油回收與再生技術(shù)，新潤(rùn)滑材料和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。 故障發(fā)生觃律 浴盆曲線 故障管理 初發(fā)故障期 偶發(fā)故障期 磨損（劣化）期 磨合磨損階段 正常磨損階段 劇烈磨損階段 設(shè)備喪失規(guī)定功能（不能工作，性能劣化，不安全） 設(shè)備故障及分類 ① 產(chǎn)生過(guò)程分類： 突發(fā)性故障 漸進(jìn)性故障 ② 時(shí)間長(zhǎng)短分類： 間歇性故障 永久性故障 ③ 宏觀原因分類： 固有故障 操作維護(hù)不當(dāng)故障 磨損故障 ④ 功能劣化分類： 潛在故障
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