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品牌新視野-文庫吧資料

2025-02-16 19:59本頁面
  

【正文】 研究范疇。縱觀國際企業(yè)界,在國際市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)巨頭 —— 無論處在與消費(fèi)者直接相關(guān)的消費(fèi)產(chǎn)品、服務(wù)行業(yè),還是處于中間產(chǎn)品、工業(yè)品行業(yè) ——無不同時(shí)是品牌巨頭。 關(guān)于大型集團(tuán)品牌建設(shè) ? 改革開放二十多年來,中央政府對(duì)關(guān)系國計(jì)民生的特大型國企的改革、發(fā)展從來就沒有放松過,從最初的政企分開,國有企業(yè)“練內(nèi)功”,到如今的“國際競(jìng)爭(zhēng)力”,不斷刷新的目標(biāo)記錄了大型國企走向市場(chǎng),走向世界的輝煌發(fā)展足跡。 ? 而用公司的核心價(jià)值觀和良好的聲譽(yù)為產(chǎn)品或服務(wù)提供強(qiáng)大的擔(dān)保,又可以使消費(fèi)者減少疑慮、增加信任。 ? 在這種戰(zhàn)略下,所有企業(yè)的行為和內(nèi)外溝通活動(dòng)都以公司品牌的價(jià)值提升為核心和最高指導(dǎo)原則,資產(chǎn)價(jià)值不斷得到 倍乘效應(yīng)的公司品牌 也就成為企業(yè)的一種最具戰(zhàn)略意義的商業(yè)資產(chǎn)。米切爾果敢的判定,品牌發(fā)展的第四個(gè)階段 —— 公司品牌戰(zhàn)略階段 已經(jīng)出現(xiàn),而且不久將成為主流。米切爾( Colin Mitchell)認(rèn)為, 現(xiàn)代品牌運(yùn)作的發(fā)展歷程,大概經(jīng)歷了三個(gè)階段:產(chǎn)品戰(zhàn)略階段、消費(fèi)者戰(zhàn)略階段、顛覆(定位)戰(zhàn)略階段 。它承載著巨大的責(zé)任,也是產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)保。索尼可能被認(rèn)為是以它的名字牢牢地附加于從 DVD到游戲站到隨身聽到筆記本電腦等所有產(chǎn)品的最好的公司背書者。它意味著所有的內(nèi)部和外部溝通表現(xiàn)一個(gè)單一的、自成一體的信息。 ? 從二戰(zhàn)炮火廢墟中成長起來的索尼公司,為什么能夠多年來一直居于世界品牌 100強(qiáng)前列?為什么能夠靠索尼一家企業(yè)的力量就改變了日本產(chǎn)品劣質(zhì)低價(jià)的國家形象?關(guān)鍵是靠其多年來集中資源打造了一個(gè)高價(jià)值的公司品牌 ——索尼。 ? 它以打造公司品牌為戰(zhàn)略核心,聚焦企業(yè)有限的優(yōu)勢(shì)資源與打造一個(gè)強(qiáng)大的公司品牌。然而, 2023年P(guān)G公司宣布對(duì)其品牌戰(zhàn)略作重大調(diào)整,把打造公司品牌戰(zhàn)略的計(jì)劃納入到全球戰(zhàn)略中去,在全球各地銷售的產(chǎn)品包裝甚至廣告上顯著地貼上了PG的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)。這種轉(zhuǎn)變絕對(duì)不是偶然現(xiàn)象,而是形成了一種潮流,一種顯著的戰(zhàn)略方向性轉(zhuǎn)變的潮流。這也是為什么西點(diǎn)軍校出來的 CEO多過哈佛商學(xué)院的原因。 …… 故我們與共軍斗爭(zhēng) 30余年,除少數(shù)專家外,都是局限在以實(shí)用科學(xué)為基礎(chǔ)的軍事原理原則,去和共軍變化莫測(cè)的軍事思想相抗衡。而毛主席領(lǐng)導(dǎo)和締造的中國人民解放軍是被研究最多的組織。 ? 成功的組織總會(huì)引來模仿者。 用毛澤東思想武裝頭腦 ? 毛澤東為中國共產(chǎn)黨制定的正確路線和軍事原則就是中國革命的“紅色法則” ,而每一支人民軍隊(duì)則是最好“人才工廠”。 ? 毛澤東軍事理論中的基本戰(zhàn)術(shù)包括“敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追”的游擊戰(zhàn)原則和“大步進(jìn)退、誘敵深入、集中兵力、各個(gè)擊破”的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)原則;“革命戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律”;“論持久戰(zhàn)”以及“紅軍軍事原則”。 中國式品牌建設(shè) ? 什么是毛澤東思想?毛澤東思想 =馬列主義 +中國實(shí)際; ? 什么是鄧小平理論?鄧小平理論 =馬列主義 +中國實(shí)際; ? 從使命上看,中國共產(chǎn)黨的唯一不變的使命就是“為人民服務(wù)”; ? 從戰(zhàn)略上看,中國革命取得成功的核心思想和優(yōu)先順序是“農(nóng)村包圍城市”。 主要應(yīng)從以下三個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比: ? 第一直觀感覺 ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌進(jìn)行比較后的相對(duì)感覺 ? 人最理想的角度來感受品牌的評(píng)估 品牌剖析 品牌在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)成為重要的武器,中國企業(yè)發(fā)展也要依靠品牌戰(zhàn)略。 ? 你必須站在顧客的立場(chǎng)上來理解你的品牌在他們心中的定位,從顧客和消費(fèi)者的看法中對(duì)他們的行為進(jìn)行分析,就可得到重要數(shù)據(jù)。第三次全組會(huì)議 索 引 結(jié)束評(píng)估工作, 劃 完成初評(píng) ,并交由 所有傳播渠道。 品牌評(píng)估 目的 ? 正確判斷品牌的目前情況 ? 對(duì)品牌的當(dāng)前位置在工作組內(nèi)部取得共識(shí) 步驟 ? 實(shí)施顧客調(diào)查 ? 回顧經(jīng)營環(huán)境 ? 顧客業(yè)務(wù)往來評(píng)價(jià)分析 ? 市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) ? 技術(shù)轉(zhuǎn)讓分析 結(jié)果 ? 確定品牌當(dāng)前牌一個(gè)什么樣的位置 ? 認(rèn)識(shí)創(chuàng)建品牌的重要性及學(xué)會(huì)品牌思維 品牌評(píng)估計(jì)劃 第一步 第二步 第三步 ? 整理回顧品牌的 ? 應(yīng)當(dāng)定期將撰寫實(shí)施過程情況總結(jié)并上交到企業(yè)管理層。 ? 應(yīng)該有一名企業(yè)外的品牌顧問參與或指導(dǎo)這一過程并確??陀^性。 ? 工作組必須制定一名負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略方針的制定工作。 創(chuàng)立品牌的最佳途徑 ? 對(duì)于創(chuàng)立品牌人們長期依賴一直遵循著: P、 R、 E、 D的模式 ? 熟悉{ Pamiliarity} ? 合適{ Relevance} ? 尊重{ Esteem} ? 差異性{ Differentiation} ? 如今的全球市場(chǎng)中, D、 R、 E、 A、 M思想逐步取代 P、 R、 E、 D模式成為創(chuàng)立品牌的最好途徑。 ? 所以,要把所有的活動(dòng)集中于創(chuàng)造品牌的價(jià)值。 ? 第六個(gè),宣傳企業(yè)領(lǐng)袖。 ? 第四個(gè),塑造專家形象。 ? 第二個(gè),年輕品牌形象,你的品牌時(shí)刻保持年輕化。但是,這個(gè)廣告創(chuàng)意非常好。 八)、品牌形象約等于廣告形象 ? 所以說,品牌形象是什么?其實(shí)約等于廣告形象, ? 最新的吉利刀片的廣告,你不刮胡子就是這樣的形象,全世界人民的敵人。為什么說廣告作用非常之大? ? 誰挽救了克林頓?使他成為好象美國最偉大的成功總統(tǒng)之一?就出現(xiàn)了現(xiàn)在一幕,當(dāng)人們不信任他時(shí),在美國 CBS黃金時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)演講的時(shí)候,突然上面吊燈吊了下來,這時(shí)候看到克林頓緊緊把他的妻子摟在了懷了,即使是共和黨的太太也把票投給了克林頓。像巧克力的產(chǎn)品,所有的營養(yǎng)學(xué)家告訴女孩子不要多吃,但是告訴你是一個(gè)愛情產(chǎn)品,這時(shí)候所有人都會(huì)吃。所謂的天然湖泊一個(gè)大水池子,還有什么魅力可言。 ? 這個(gè)世界上有誰能夠和你一塊做夢(mèng)?我想我每天跟太太睡在一張床上跟太太一起做夢(mèng),她說說不定是同床異夢(mèng)。大家知道邦迪創(chuàng)可貼,但是有一個(gè)新牌子,做了一個(gè)卡通創(chuàng)可貼,在上面印上的卡通的形象,所有的小孩子都不愿意在手上劃破了用這個(gè),媽媽說給你貼一個(gè)卡通的,小孩子都愿意用。所以,他當(dāng)著全世界的記者面喝了一杯百事可樂,說太好喝了,這就是一個(gè)廚房辯論的故事,在歷史上都有經(jīng)典的文獻(xiàn)記載。 ? 據(jù)說摩托羅拉改了行,現(xiàn)在所有的廣告都是MOTO。但是,什么時(shí)候百事可樂找到了定位呢?說可口可樂是你爸爸才喝的可樂。 ? 很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,如果土豆不好賣,你就變成薯片,你把它做一個(gè)深加工,然后把它變成包裝食品,你的產(chǎn)品附加值一下子會(huì)提高大家知道寶潔公司,寶潔公司不止做洗發(fā)水,還有一個(gè)全世界最大的薯片的品牌,叫品客。 什么樣的產(chǎn)品容易建立品牌 ? 所有的產(chǎn)品都適合建立品牌,只因?yàn)槭切畔?duì)稱的產(chǎn)品不容易建立品牌 ? 我的電腦用了兩年,不知道內(nèi)存是多少,為什么會(huì)突然死機(jī)。 四)、樹立你的品牌信仰
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