【摘要】河南電力博大實(shí)業(yè)有限公司汽修廠主管人員培訓(xùn)主講人阮慶生河南新世紀(jì)汽車商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校校長營銷學(xué)、管理學(xué)教授1?兩個(gè)業(yè)務(wù)員的故事觀念更新?汽車行業(yè)型?維修專業(yè)型?主管復(fù)合型(感召力、組織力、輔導(dǎo)力)?責(zé)任感對人負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)?使命感命運(yùn)與運(yùn)命?
2025-02-16 19:43
【摘要】河南電力博大實(shí)業(yè)有限公司汽修廠主管人員培訓(xùn)主講人阮慶生河南新世紀(jì)汽車商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校校長營銷學(xué)、管理學(xué)教授2?兩個(gè)業(yè)務(wù)員的故事----觀念更新?汽車----行業(yè)型?維修----專業(yè)型?主管----復(fù)合型(感召力、組織力、輔導(dǎo)力)?責(zé)任感----對人負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)
2024-08-26 17:46
2025-01-11 01:28
2025-01-02 12:03
【摘要】現(xiàn)場現(xiàn)場危險(xiǎn)危險(xiǎn)管理管理現(xiàn)場主管人員培訓(xùn)課程現(xiàn)場主管人員培訓(xùn)課程加強(qiáng)現(xiàn)場主管人員以下幾個(gè)方面的能力:?熟悉/精通危險(xiǎn)的識(shí)別?提高工作現(xiàn)場危險(xiǎn)管理的能力課程的目的前線主管人員現(xiàn)場危險(xiǎn)管理前線主管人員現(xiàn)場危險(xiǎn)管理課程的最后,學(xué)員將能夠:?獲得個(gè)人工作范圍內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)的良好知識(shí)?展示應(yīng)用相關(guān)的HEMP工具進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)管理的技能,
2025-01-09 02:34
【摘要】傅吾豪投資管理公司安信證券主管人員營銷與管理研討會(huì)積極型營銷主管經(jīng)營之道傅吾豪投資管理公司講師介紹:傅吾豪現(xiàn)任:上海傅吾豪投資管理公司董事長海峽證券金融研究中心總經(jīng)理臺(tái)灣康和證券集團(tuán)駐大陸總顧問主要工作:
2025-01-17 21:49
【摘要】主管人員技能培訓(xùn)緒論您是否有過讓某位同事明白您的想法的感覺?當(dāng)別人跟您講話時(shí),您是否出現(xiàn)過走神的現(xiàn)像?如果上述的任何一種情況聽上去似曾相識(shí),則您已經(jīng)遭遇過溝通的中斷。所謂溝通,乃指一人與另一人之間的信息交流。良好的溝通是您在酒店業(yè)當(dāng)好主管的關(guān)鍵。令人欣慰的是,任何人都能夠通過學(xué)習(xí)改善溝通。溝通是一種藝術(shù)。藝精于勤,良好的溝通亦不例外。只要您有愿望,肯努力您會(huì)大大獲益。一個(gè)好的主管一定
2025-04-07 23:13
【摘要】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓(xùn)練你同意嗎?好員工好主管會(huì)作事會(huì)管人善執(zhí)行善決策你相信嗎??心態(tài)改變,態(tài)度就會(huì)改變?態(tài)度改變,習(xí)慣就會(huì)改變?習(xí)慣改變,人生就會(huì)改變附件\思考練習(xí)(討論題綱)一、不
2025-01-26 06:32
【摘要】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理;?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡:管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù),成功的經(jīng)驗(yàn)不在于怎么賺錢,而在于怎么用人。?他說優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來眼睛發(fā)光的人!只要看一看他們
2025-04-10 15:14
【摘要】請將您的得分填入下表病毒(1)病毒(2)病毒(3)病毒(4)病毒(5)缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責(zé)任無視結(jié)果第4題:第6題:第12題:總分:第1題:第7題:第10題:總分:第3題
2025-04-10 14:47
【摘要】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;3、他影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行
2025-04-10 15:28
2025-02-20 13:54
【摘要】公司主管人員管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司主管人員管理,建立健全科學(xué)規(guī)范、與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制,推進(jìn)主管人員管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本制度適用于公司一、二級主管。第三條公司主管人員管理必須堅(jiān)持以下原則:(1)黨管干部原則;(
2025-04-20 23:59