otc目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)之成果思維訓(xùn)練教材-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 13:08本頁(yè)面
【正文】 月 3日 5月 31日 6月 4日 每天由 PMC組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，跟蹤落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng) 50 未如期召開(kāi)或沒(méi)有跟蹤落實(shí)少一次扣 10分 林承生 唐炎峰 5月 3日 5月 31日 6月 4日 采購(gòu)準(zhǔn)交率提高到 90% 50 未達(dá)成扣 50分 何笑娥 唐炎峰 5月 3日 5月 31日 6月 4日 成果思維工具 (PK) 1 序號(hào) 成果定義 達(dá)成策略 達(dá)成策略的行動(dòng)計(jì)劃 開(kāi)始 /完成時(shí)間 責(zé)任人 檢查人 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) /相關(guān)表單 3 人員流失率6% 為員工解決實(shí)際生活或工作中遇到的困難 設(shè)立意見(jiàn)箱，收集公司管理制度和方法的不足； 2023年 2月起 人事主管 梁偉欽 員工意見(jiàn)匯總表 每?jī)蓚€(gè)月組織一次聆聽(tīng)員工心聲，調(diào)節(jié)積極心態(tài)（座談會(huì)或其他形式），對(duì)員工提出的建議進(jìn)行匯總。 ? 口頭語(yǔ) : – 假如你出不來(lái)成果，我可以外包給別人做，如果別人做得出來(lái)，他的錢(qián)你來(lái)付。 在每條成果語(yǔ)言后標(biāo)注提供者名字。招聘是任務(wù)，招到合適的人是成果； 216。 PK進(jìn)行時(shí)：你的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ ?銷售人員的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ ?生產(chǎn)人員的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ ?研發(fā)人員的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ ?財(cái)務(wù)人員的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ ?行政人員的尊嚴(yán)從哪里來(lái)？ n要求： 你戰(zhàn)隊(duì)有哪幾部門(mén)就寫(xiě)哪幾項(xiàng)； 每項(xiàng)至少列出 3條。起 決定因素 的只能是你自己的尊嚴(yán)。 ? 為企業(yè)提供成果才是得到報(bào)酬的原因。完成任務(wù)是有苦勞 216。任務(wù)指工作的程序 216。小劉感到很是委屈，心想：我辛苦了一上午，確實(shí)是沒(méi)票了，為什么還要怨我？ 老板為什么會(huì)批評(píng)小劉？老板想要的成果是什么？ 如果你是小劉，老板派你去火車站去買(mǎi)票，遇到這種情況，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么做？ 小張?jiān)趺醋龅模? 老板又派小張去火車站看看，小張過(guò)了好長(zhǎng)一段時(shí)間才回來(lái)，他的回答是：火車票確實(shí)賣(mài)完了，我調(diào)查了其他一些方法，請(qǐng)老板決策 : 1. 買(mǎi)高價(jià)票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張 2. 如果找關(guān)系，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒(méi)地方休息 3. 可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟(jì)南有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX；濟(jì)南去青島有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX； 4. 如果可以坐飛機(jī)， XX日有 X班飛機(jī)，時(shí)間分別是 ... 5. 如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是 XXX元； 6. 豪華大巴每天有 X次，時(shí)間分別是 ...，票價(jià) XX元 老板想要的成果究竟是什么？ 買(mǎi)車票是“ 任務(wù)” 到青島是“成 果” 老板會(huì)重用誰(shuí)？ 成果導(dǎo)向－成功的保證 成果－去青島 方法 飛機(jī) 自行車 汽車 火車 跑步 馬車 做任務(wù)是陷阱，做成果是餡餅 ? 公司 – 員工做任務(wù)，形成不公平交換，公司在這名員工身上形成負(fù)債； – 當(dāng)多數(shù)人都在做任務(wù)時(shí)，公司就會(huì)衰退甚至倒閉。 ?過(guò)了很久，小劉滿頭大汗的回來(lái)了，說(shuō)：“售票處人太多了，我擠了半天，排了 3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣(mài)完了，沒(méi)辦法，我只好回來(lái)了。每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。 我已經(jīng)盡最大努力了 252。OTC目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng) — 成果思維訓(xùn)練 CEO競(jìng)選即興演講（ 2分鐘 /人） 成果思維游戲 ? 要求每個(gè)小組長(zhǎng)組織本組成員進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，工作任務(wù)
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