7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫吧資料

【摘要】?2023天馬微電子股份有限公司.Allrightsreserved風(fēng)險(xiǎn)管理?2023天馬微電子股份有限公司.Allrightsreserved2墨菲定律?管理學(xué)三大定律之一?越怕出事，越會(huì)出事?如果有兩種或以上選擇，其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)作出這種選擇。&

2025-02-16 13:28

973項(xiàng)目管理-文庫吧資料

【摘要】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問題973計(jì)劃的定位國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學(xué)高峰等國家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃

2025-02-24 17:46

04項(xiàng)目管理-文庫吧資料

【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246

2025-01-18 03:06

3項(xiàng)目管理-文庫吧資料

【摘要】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)，你更贊成哪一種？WHY?(或者兩種都不贊成，提供更好的定義和特點(diǎn)？)?選做，算入課堂表現(xiàn)中，滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本（附姓名學(xué)號(hào)）。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化（concept

2025-01-31 04:59

7項(xiàng)目目標(biāo)控制-文庫吧資料

【摘要】中國建筑工業(yè)出版社《項(xiàng)目管理概論》6項(xiàng)目目標(biāo)控制動(dòng)態(tài)控制原理及應(yīng)用進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)加快進(jìn)度，增加投資加快進(jìn)度，提高投資效益動(dòng)態(tài)控制基本原理糾偏偏差理論軌跡實(shí)際軌跡導(dǎo)彈發(fā)射原理項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一條重要的哲學(xué)思想：

2025-02-16 13:52

02項(xiàng)目管理-文庫吧資料

【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目？為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目？

2025-01-18 02:32

10項(xiàng)目案例在線投票系統(tǒng)-文庫吧資料

【摘要】第十章項(xiàng)目案例：在線投票系統(tǒng)訓(xùn)練的技能點(diǎn)?能夠分析系統(tǒng)功能?能夠設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫?會(huì)使用Struts2框架開發(fā)程序功能?會(huì)使用Hibernate框架開發(fā)程序功能?會(huì)使用Filter?會(huì)使用三層架構(gòu)組織程序代碼任務(wù)描述?系統(tǒng)概述?開發(fā)在線投票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)如下功能：?用戶注冊和登錄?發(fā)布新投票

2025-02-26 03:46

01項(xiàng)目與項(xiàng)目管理-文庫吧資料

【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān)，而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan

2025-01-12 01:22

項(xiàng)目管理11項(xiàng)目整體管理-文庫吧資料

【摘要】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義?！裾莆枕?xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制。●熟悉項(xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對(duì)項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目

2025-01-19 06:26

7項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估-文庫吧資料

【摘要】主要內(nèi)容：有、無項(xiàng)目對(duì)比分析，靜態(tài)獲利性分析，動(dòng)態(tài)獲利性分析，投資項(xiàng)目方案排隊(duì)與選優(yōu)。識(shí)記：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估、增量凈現(xiàn)金流量、投資收益率、投資利潤率、投資回收期、借款償還期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期、獨(dú)立項(xiàng)目、互斥項(xiàng)目、PW法、AC法的概念。

2025-02-16 02:14

7項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】第七章旅游規(guī)劃與開發(fā)的項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)第一節(jié)旅游項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)的概念一、旅游項(xiàng)目是指借助于旅游地的旅游資源開發(fā)出的以旅游者和旅游地居民為吸引對(duì)象，為其提供休閑消遣服務(wù)、具有持續(xù)旅游吸引力，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境效益為目標(biāo)的旅游吸引物。這里所指的旅游吸引物是一個(gè)廣義的概念，它既包括了傳統(tǒng)意義上的旅游線路、旅游

2025-02-16 13:28

09項(xiàng)目計(jì)劃管理-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年，美國杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷?，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元，相當(dāng)于該公司用于該

2025-01-18 03:40

04項(xiàng)目管理(2)-文庫吧資料

【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)3開始2

2025-01-18 02:58

2項(xiàng)目組織管理-文庫吧資料

【摘要】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論，以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面：項(xiàng)目相關(guān)利益主體

2025-01-19 00:52

4項(xiàng)目投資管理-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目投資管理投資的含義投資是指為獲取未來收益或報(bào)酬而進(jìn)行的資金投放行為。投資的意義投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，增加股東財(cái)富，提高企業(yè)價(jià)值的基本前提。投資是企業(yè)發(fā)展的必要手段。投資是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。有效的利用閑置資金項(xiàng)目投資的特點(diǎn)投資數(shù)額大

2025-03-12 05:20

7項(xiàng)目管理案例(完整版)

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