生產(chǎn)運作管理的理論與實踐專業(yè)培訓-文庫吧資料
2025-02-15 23:13本頁面
【正文】 門解決沖突 ? 重心在技術(shù)上 ? 培訓效果不夠 ? 只重視產(chǎn)品品質(zhì) 2023年 7月 29 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 六標準差 (6 Sigma)的起源 Motorola 於 1980年代發(fā)展的管理手法 1981年 Mot. CEO Bob Galvin要求績效 5年內(nèi)成長10倍 1985年通訊工程師提出 6 Sigma構(gòu)想 1987年 11月 15日 1988年 Mot. 獲國家品質(zhì)獎 1991年 Allied Signal (聯(lián)訊 )推動 6 Sigma效果卓越 1995年 GE CEO Jack Welch大力推行，造成風潮 美國 (財星 )前 500大企業(yè)紛紛朝向 6 Sigma計劃 2023年 7月 30 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 六標準差 (6 Sigma)的定義 Sigma (s) 標準差 (standard deviation) ? 統(tǒng)計學度量名詞，也是管理哲學 ? 在某流程中變異程度的度量值 ? “ 6” 指對標準差的期望程度 6s 一百萬次之中只有 ? 1s 只有 30%機率把事情做對 ? 2s 100萬次約有 30萬次出錯 ? 3s 100萬次約有 6~7萬次出錯 ? 4s 100萬次約有 6千次出錯 2023年 7月 31 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 六標準差 (6 Sigma)的功用 〃解決問題的策略方案 〃客戶滿意度 〃 企業(yè)利潤 教育員工〃 員工工作角〃色釐清 決策制定〃 資源 利用 〃 〃 衡量標準 2023年 7月 32 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 六標準差 (6 Sigma)的魅力 能充分利用統(tǒng)計量化數(shù)字資料作分析問題的癥結(jié)，並加以改善，同時是以顧客需求為目標，全力消除變異、減少浪費、降低成本。全員的質(zhì)量管理 4。全面的質(zhì)量管理 2。產(chǎn)品的制造質(zhì)量 3。 2023年 7月 22 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 基于 質(zhì)量 競爭的生產(chǎn)運作管理 全面質(zhì)量管理 準時制生產(chǎn) 六西格瑪（ 6σ）管理 2023年 7月 23 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 質(zhì)量概念的分解 1。 2023年 7月 21 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 庫存重點控制方法 —— ABC分類法 ◆基本思想：采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略， 可以收到很好的效果。 2023年 7月 20 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 最大最小系統(tǒng) 工作原理：實質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個定貨點 S 。 2023年 7月 19 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 定期觀測庫存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)） （ 1） 工作原理：每經(jīng)過一個固定的時間間隔，發(fā)出一次定貨，定貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平 S （ 2）優(yōu)點：不需要隨時檢查庫存，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費用。 2023年 7月 16 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 庫存控制 2023年 7月 17 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 二、庫存控制的基本方式 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)） 定期觀測庫存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)） 最大最小系統(tǒng) 庫存重點控制方法 —— ABC分類法 2023年 7月 18 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng) ） （ 1）工作原理：連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存余量下降到某個預(yù)定數(shù)值 定貨點（ Reorder point , RL)時 , 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請求，經(jīng)過一段時間，我們稱之為提前期（ Lead time , LT) , 定貨到達補充庫存。 庫存控制 2023年 7月 14 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 生產(chǎn)過程的需求分析 原材料外購件外協(xié)件輔 料 加工 加工 裝配 在制品 半成品 產(chǎn)成品 服務(wù) 市場 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 從屬需求（按獨立需求處理） 從屬需求 獨立需求 2023年 7月 15 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 庫存總費用（一般以年為時間單位） （ 1）持有成本 （存儲費用）：包括資金成本、 倉庫成本、 折舊、 損 壞、保險等
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