【正文】 受公司所實(shí)施的培訓(xùn)，不得不參加或故意回避培訓(xùn)，若有特殊情況不能參與培訓(xùn)的應(yīng)寫請假單，由直接主管批準(zhǔn)同意，部門經(jīng)理和主管級以上人員則需由總經(jīng)理同意，否則按曠工論處。 員工職業(yè)規(guī)劃：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓(xùn)結(jié)果與績效考核結(jié)果同樣重要。 定向培訓(xùn)成績將記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工職業(yè)發(fā)展參考資料。 由各部門主管申請培訓(xùn)，并將培訓(xùn) 理由、目標(biāo)、名單等送交人事部 由人事部上報(bào) 經(jīng)理 審批。 人事行政部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)評估結(jié)果的匯總、應(yīng)用，并配合各部門經(jīng)理、主管的評估工作。 （三） 凡未及格人員進(jìn)行限期學(xué)習(xí) 12 個(gè)月，進(jìn)行補(bǔ)考，經(jīng)考試合格后上崗，否則予以降職降薪處理。 第五條 培訓(xùn)考核 （一） 各部門根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)人聯(lián)合出題，對被培訓(xùn)人員 考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公開、公正、公平的原則。 由人事部上報(bào) 廠長 審批，批準(zhǔn)后根據(jù)具體需求制定培訓(xùn)方案， 經(jīng)理審核后，通知受訓(xùn)人員。 員工在轉(zhuǎn)至技術(shù)類崗位時(shí)，必須通過三級培訓(xùn)，成績優(yōu)異者將重點(diǎn)推薦?？荚嚱Y(jié)束后，轉(zhuǎn)至生產(chǎn)部正常上班。 人事部制定好培訓(xùn)日程后，通知生產(chǎn)部受訓(xùn)人員集中 空余時(shí)間 ，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際需要具體安排。 由人事部進(jìn)行培訓(xùn)日程安排。 由 各 部主管申請培訓(xùn)，并將培訓(xùn)名單送交人事部 由人事部安排三級培訓(xùn)，培訓(xùn)后立即安排考試，考試結(jié)束將轉(zhuǎn)至生產(chǎn)部正常上班。 三級培訓(xùn)項(xiàng)目： 設(shè)備 調(diào)試 三級培訓(xùn)流程： 三級培訓(xùn)細(xì)則 ： 由生產(chǎn)部主管申請培訓(xùn)，每月 25日前將下月培訓(xùn)名單送交人事部，由各部門主管申請培訓(xùn)，并將培訓(xùn)名單送交人事部 由人事部安排二級培訓(xùn)，培訓(xùn)后立即安排考試，并記入培訓(xùn)檔案。 考試合格者，至所在部門正常上班；考試不合格者，再給一次考試機(jī)會，如還不合格，給予辦理離職手續(xù)。 培訓(xùn)后，由人事部立即安排考試，考試時(shí)間 1 小時(shí)，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)考。二級培訓(xùn)班每次培訓(xùn)不超過 20 人。二級培訓(xùn)的考試內(nèi)容由相關(guān)部門負(fù)責(zé)確定后送交人事部。 （ 2） 、二級培訓(xùn) 二級培訓(xùn)范圍：公司在職三個(gè)月以上員工培訓(xùn)。 人事部將新員工轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)，同時(shí)開始試用。 培訓(xùn)后新員工轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)與試用。 人事部為考試合格的新員工建立培訓(xùn)檔案，并填寫《新員工入職培新員工經(jīng)招聘流程后，由人事 部將新員工領(lǐng)到相關(guān)部門。 一級培訓(xùn)項(xiàng)目：公司介紹、技術(shù)理論、質(zhì)量要求、安全規(guī)定、車床操作。由人事部依據(jù)各培訓(xùn)級別的培訓(xùn)重點(diǎn)，確定考試內(nèi)容。 第三條： 培訓(xùn)內(nèi)容： 包括內(nèi)部培訓(xùn)和定向培訓(xùn) 。 （ 4） 、由人事部將受訓(xùn)員工成績記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展模式。 （ 2） 、由人事部主管制定培訓(xùn)計(jì)劃，即月度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn) 計(jì)劃，作出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 第 五 章 員工培訓(xùn)制度 第一條： 培訓(xùn)目的： 為進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作， 提高員工的綜合素質(zhì)水評 ,樹立員工的責(zé)任心與使命感 ,增加企業(yè)的凝聚力 .讓員工接受不同層次的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)成效，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展模式，公司特定本制度。 每月 15 日前，由人事部進(jìn)行匯總，報(bào) 經(jīng)理 審批。 每月 20 日前，將匯總結(jié)果公布，并納入工資兌現(xiàn)。 考核人按要求對上月被考核人工作結(jié)進(jìn)行考核評分，并填寫 “考核 統(tǒng)計(jì) 表 ”。 每月 20 日前，人事部安排與被考核人面談后，納入當(dāng)月工資兌現(xiàn)。 （ 2） 、績效考核流程： 每月 10日前考核人將上月激勵(lì)考核結(jié)果交至；連續(xù)三個(gè)月崗位考核 100分和超定額標(biāo)準(zhǔn) 120%的員工由人事部統(tǒng)一安排考核。 每月 20 日前將審批后的考核匯總表公布，納入當(dāng)月工資兌現(xiàn)。 第四條： 、崗位 /定額考核流程： (1)崗位考核 根據(jù)各崗位考核表內(nèi)容要 求，認(rèn)真如實(shí)工整進(jìn)行考核。 (3)當(dāng)月部門內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)事件，所在班組長不參與當(dāng)月激勵(lì)考核。 副 班組長 考核工資額 （ 400元 /人月 ）。采用百分制評分法，進(jìn)行分層考核。 (9)試用期員工不參加定額考核。 (7)根據(jù)當(dāng)月 “ 崗位考核表 ” 所涉及的工作內(nèi)容與工作進(jìn)度、工作態(tài)度等量化指標(biāo)，由 所在班組長和 部門主管進(jìn)行考核 (無班組長的直接由部門主管考核 )，部門主管 等行政人員 由 經(jīng)理 進(jìn)行考核。 （ 5） 、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)：適用于考核計(jì)時(shí)工資員工及無法進(jìn)行定額考核的其他崗 位員工。 （ 3） 、病假：病假 2(含 2 天 )天以上，扣發(fā)當(dāng)月全部全勤考核工資；病假 1天以下，扣發(fā)當(dāng)月全勤考核工資的 50%。 第二條： 績效考核標(biāo)準(zhǔn) (1)全勤考核標(biāo)準(zhǔn)：適用于全體員工，考核工資額 100元 /人月 。 第一條： 績效考核目標(biāo)與內(nèi) 提 容 （ 1）、 考核目標(biāo)：以 “ 個(gè)人工資與績效考核掛鉤、個(gè)人績效與公司整體效益掛鉤 ” 為原則，將目標(biāo)管理與指標(biāo)管理相結(jié)合，以當(dāng)月實(shí)際情況來量化，分層逐級地進(jìn)行績效考核，達(dá)到公司整體上下貫通、相互制約、全員參與的績效考核目標(biāo)。 （ 10）、未滿 15天者離職人員公司一律不予結(jié)算工資， 15天以上 者離職需到車間辦公室辦理移交手續(xù)，方可離廠。 （ 8）、員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或 主管提交《辭職通知書》，由所在部門負(fù)責(zé)簽發(fā)意見后，辭職表交行政部 辦理離職手續(xù)，并由廠長簽字。 事假：事假扣發(fā)日工資的 100%。工傷假以正規(guī)醫(yī)院出示的醫(yī)療證明為準(zhǔn)。 （ 7）、工傷假：指在工作及生產(chǎn)過程中的因公負(fù)傷（如機(jī)械故障所造成或無意遭受不測等所造成的傷害等） 在醫(yī)療期內(nèi)，工傷假 不 扣全勤獎(jiǎng) 。 （ 5）、病假：憑醫(yī)院證明，病 假 1天， 不 扣發(fā)當(dāng)月全勤工資 ； 病假超過醫(yī)療期的，按曠工處理。 請 假審批流程與要求： （ 4）、事假：請假范圍： ～ 1 天，由部門主管批準(zhǔn)后方可有效； 1 天以上 ～７天，由副總批準(zhǔn)后有效； 8天以上假期，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。因特殊情況不能提前，請假人必須親自打電話給部門經(jīng)理或主管，如實(shí)說明請假原因，經(jīng)同意后方可 請 假， 請 假結(jié)束上班第一天上午必須辦理 消 假手續(xù)；工作時(shí)間內(nèi)請假，須在 請 假前及時(shí)辦理手續(xù)，且出廠時(shí)需打 手印 。 （ 2） 、 每天安排的工作量來不及做需要加班，由各部門主管填寫加班申請單上報(bào)副總批準(zhǔn)后上交人事行政部 （ 3） 、出差期間遇休息日、法定公休日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班。 （ 5）、當(dāng)月考勤結(jié)束后， 部門負(fù)責(zé)人將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交人事部，人事部依據(jù)員工每日考勤 打刷 明細(xì)進(jìn)行核對交副總 、總經(jīng)理 審核后上交財(cái)務(wù)科 。 ) （ 3）漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的，應(yīng)及時(shí)開補(bǔ)工單 經(jīng) 本部門經(jīng)理或主管簽字方能有效。 人事部安排工資結(jié)算 （ 2）、因公外出辦事等非員工本人原因當(dāng)日無法刷卡（或延遲、提早刷卡）考勤的，須在 1 個(gè)工作日內(nèi)填寫“考勤（異常刷卡）情況說明，經(jīng)部門主管簽字審核確認(rèn)后報(bào)行政管理部備案 簽到 。 第 三 章 考勤休假管理制度 第一條： 工作時(shí)間 夏季 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 （ 5 月 1 日 9月 30日）： 上午 8： 00— 11： 30 下午 12： 30— 17： 00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間： 8 小時(shí) 其余季節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 （ 10 月 1 日 4月 30 日）： 上午 8： 00— 11： 30 下午 12： 00— 4： 30 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間： 8小時(shí) 數(shù)控，檢驗(yàn)員輪班時(shí)間： 早班 7： 30— 16： 00 中班 15： 30— 0： 00 晚 班 23： 30— 8： 00 合標(biāo)準(zhǔn)工