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正文內(nèi)容

ceo的秘密-頂尖經(jīng)理人10大專業(yè)守則(1)-文庫吧資料

2025-02-15 21:04本頁面
  

【正文】 ,為你的靈魂感動(dòng)落淚。13 13演甚麼像甚麼? 像甚麼做甚麼? 如果你的行為處事像個(gè) CEO , 胸懷氣度像個(gè) CEO, 那你成為 CEO的機(jī)就比別人大些。要讓工作變得有趣且富有挑戰(zhàn)性,就是讓他們相信自己有改變的能力 12 12正向思考? 所謂智慧就是能正向思考? 能主動(dòng)選擇用正面和具建設(shè)性的角度來看事情,來取代消極的態(tài)度和作為。這些人都有自己約才能,你只需去找到他們。如果你對(duì)員工好,他會(huì)以同樣方式對(duì)待他人? 鼓勵(lì)和負(fù)責(zé)就像攣生兄弟一樣,總是形影不離??纯磳?duì)方是如何解讀? 安靜的力量 :當(dāng)人們愈少動(dòng)腦筋,他們講話就愈大聲。所謂溝通,就是你可以向和頂撞你的部屬學(xué)習(xí)。? 有智慧的人從不為打發(fā)時(shí)間講話,而是為了節(jié)省時(shí)間而講話。10 10溝通 : CLO: Chief Listening Officer ? 炒菜之於廚師猶如溝通之於領(lǐng)導(dǎo)人。它括了失敗的可能 。如果機(jī)會(huì)低於40以下,那就別輕舉妄動(dòng),但也別等到 100再行動(dòng),因?yàn)榈綍r(shí)候就太晚了。不如做對(duì)八成,但第一個(gè)完成。? 改變雖然痛苦,但是蘊(yùn)藏著希望。? 改變是讓事情更好的方式。? 想不跟改變打交道是不可能的。? 溝通,溝通,再溝通 。 ? 找個(gè)小學(xué)六年級(jí)的學(xué)生聽聽看。6 6願(yuàn)景 ? 沒有 願(yuàn)景 ,如同不知道終點(diǎn)的賽跑者。 ? 瞭解自己,瞭解市場(chǎng),瞭解需求,瞭解新趨勢(shì),瞭解成員 。 ? 失敗會(huì)使下一次的成功更近些 (如果加上十倍努力 )5 5別忘了美好的未來 ? 如果天時(shí)地利人和 ,任何瘋狂無畏的夢(mèng)想都可以實(shí)現(xiàn)。? CEO: 一個(gè)在強(qiáng)風(fēng)中仍穩(wěn)穩(wěn)站在甲板上的人。不犯同樣的錯(cuò)誤兩次。? 假如能有機(jī)會(huì), 我能作什麼使結(jié)果更好?? 不要浪費(fèi)任何一秒鐘追悔,因?yàn)樽坊跓o法
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