現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理-文庫吧資料
2025-02-15 18:12本頁面
【正文】 理、結(jié)構(gòu)、制造技術(shù)基本相同，零部件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，因此生產(chǎn)成本比較低廉，并且可以以較短的時間和較少的費用，開發(fā)出較多品種的產(chǎn)品，從而能有效地擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場，增強企業(yè)的競爭能力，取得事半功倍的效果。企業(yè)必須善于充分利用這種資源，擴大經(jīng)營成果。 三、產(chǎn)品開發(fā)策略 擴散策略。 創(chuàng)新策略。 配角策略。把注意力集中到發(fā)現(xiàn)市場供不應(yīng)求的空擋產(chǎn)品。 三、產(chǎn)品開發(fā)策略 補缺策略。 ? 產(chǎn)品投放市場，必須以試用試銷過程中取得信息為依據(jù)，制定出有效的營銷組合策略，以便盡快地進(jìn)入和占領(lǐng)市場，進(jìn)入產(chǎn)品壽命的成長期，迅速達(dá)到一定的市場占有率。試銷工作主要包括選擇好試銷地點和數(shù)目；確定試銷時間；確定搜集試銷資料的內(nèi)容；培訓(xùn)試銷人員。試銷是將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售的組織工作等置于小型市場中，以了解銷售現(xiàn)狀和銷售組織的完善程度、廣告的效用等。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 市場試驗階段 有些產(chǎn)品經(jīng)過樣品鑒定之后，即可投入批量生產(chǎn)和投放市場，但多數(shù)產(chǎn)品還需通過試用和試銷檢驗。通過小批試制，掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝，完成從試制到正式生產(chǎn)的過渡。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 產(chǎn)品試制階段 產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個步驟，樣品試制的目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝，通過試驗找出缺陷，對設(shè)計圖紙作必要修改，使產(chǎn)品基本定型。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 設(shè)計和工藝準(zhǔn)備階段 ? 產(chǎn)品設(shè)計包括編制技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計（產(chǎn)品主要性能的計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計等）、工作圖設(shè)計、編制技術(shù)文件（各種明細(xì)表、產(chǎn)品維護(hù)使用說明書等）。 ? 根據(jù)初步入選的創(chuàng)意方案，提出新開發(fā)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、性能、可靠性、經(jīng)濟性等方面的總體設(shè)想，形成幾個較為具體的新產(chǎn)品開發(fā)方案，從中選擇最佳方案。他們不僅熟悉企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件，而且不同程度上了解市場用戶和需要； C. 專業(yè)科研人員，包括本企業(yè)科技人員和企業(yè)外的專家顧問。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 先行開發(fā)階段 主要工作是： ? 產(chǎn)生構(gòu)思創(chuàng)意。 ? 市場調(diào)查。 搜集國內(nèi)外的技術(shù)情報，了解有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的新技術(shù)、新材料、新工藝；調(diào)查本企業(yè)的開發(fā)能力、技術(shù)狀況，預(yù)測本企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)可能達(dá)到的技術(shù)水平等。這是使本企業(yè)產(chǎn)品迅速趕上國際先進(jìn)水平，進(jìn)入國際市場的一種行之有效的方式。 ? 技術(shù)引進(jìn)方式。 ? 科技協(xié)作開發(fā)方式。這種方式一般適用于技術(shù)經(jīng)濟力量雄厚的大型企業(yè)。 第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略 一、產(chǎn)品開發(fā)的方式 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 三、產(chǎn)品開發(fā)策略 四、老產(chǎn)品的改造 一、產(chǎn)品開發(fā)的方式 ? 自主開發(fā)方式。同樣，第三代產(chǎn)品亦應(yīng)在第二代產(chǎn)品投放市場時，已經(jīng)完成研究過程，以便保證在第二代產(chǎn)品進(jìn)入衰退期之前完成第三代產(chǎn)品的試制、試銷。為了保證第二代產(chǎn)品能及時投放市場，恰當(dāng)?shù)嘏c老產(chǎn)品的撤退銜接好，必須預(yù)先搞好產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)儲備。 ? 根據(jù)產(chǎn)品壽命周期原理，企業(yè)要搞好產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)儲備，預(yù)測并掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的最有利時機，做到生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、設(shè)想一代，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 通過降價銷售，抑制替代產(chǎn)品的進(jìn)入，延長成熟期。同時也擴大了維修市場。 ? 加強銷售服務(wù)。 ? 改造老產(chǎn)品。 如二次大戰(zhàn)后，軍用尼龍需要量減少，美國杜邦公司馬上把軍用改為民用，用尼龍織成花色鮮艷、品種繁多的絲襪投放市場。 新產(chǎn)品往往在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開始導(dǎo)入和試生產(chǎn)，到成長或成熟的某一階段，便開始轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)地區(qū)，如從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外。 經(jīng)營策略：不失時機地完成產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 市場已基本飽和，銷售量下滑，市場購買力轉(zhuǎn)向換代的新產(chǎn)品，老產(chǎn)品被迫退出市場。經(jīng)營策略：大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大產(chǎn)品用途，改善產(chǎn)品服務(wù)，降低銷售價格，增強競爭力，延長成熟期。 產(chǎn)品已經(jīng)暢銷，是產(chǎn)品的黃金銷售階段，利潤最大時期。 經(jīng)營策略：企業(yè)應(yīng)大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)名牌、創(chuàng)特色，大力促銷，占領(lǐng)市場；在廣告宣傳上，要突出介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點和品牌、商標(biāo)，強化商標(biāo)信譽在用戶中的地位，建立擴大企業(yè)信譽，促使產(chǎn)品進(jìn)入成熟期。同時產(chǎn)品已投入批量生產(chǎn)，成本有較大幅度的降低。 ? 成長期。產(chǎn)品銷售收入不足以補償產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售費用，處于虧損狀態(tài)。 ? 投入期。 三、產(chǎn)品壽命周期理論 產(chǎn)品壽命周期是指一種產(chǎn)品由投入市場開始到被淘汰為止所持續(xù)的時間。企業(yè)要在瞬息萬變的市場競爭中取勝，必須加強新產(chǎn)品的開發(fā)，提高企業(yè)的適應(yīng)能力，做到產(chǎn)品生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、構(gòu)思一代。只有當(dāng)企業(yè)不斷改進(jìn)老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場時，企業(yè)職工的創(chuàng)造才能得到充分發(fā)揮，企業(yè)也才會有奮發(fā)前進(jìn)的活力。沒有適銷對路的
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