企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理-文庫吧資料
2025-02-17 23:30本頁面
【正文】 息化創(chuàng)新平臺建設(shè)： ERP、 CAD（ 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)） /CAM（ 計(jì)算機(jī) 輔助制造 ） PDM（ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 ）。 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力 ： 支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的 耦合，及由此決定的系統(tǒng)的整體研發(fā)功能。 引入競爭情報(bào)： 競爭情報(bào)的意義 競爭情報(bào)被列為繼資本、 技術(shù)、人才 之后，關(guān)系到企業(yè)生死存亡的第四種要素。 外部資源的利用能力 ： 通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，使技術(shù)創(chuàng)新資源利用重點(diǎn)，逐步由省內(nèi)轉(zhuǎn)向省內(nèi)、省外和國際三種資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)高層次、多元化的合作，推動技術(shù)開發(fā)方式轉(zhuǎn)為消化、吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，使競爭焦點(diǎn)向擁有核心人才和技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變。 支撐發(fā)展： 著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)問題， 重點(diǎn)做好企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)工作，支撐 企業(yè)的未來發(fā)展。 創(chuàng)新文化的核心價(jià)值 科學(xué)研究 —— 求真務(wù)實(shí)、誠實(shí)公正、懷疑批判、協(xié)作開放 技術(shù)創(chuàng)新 —— 崇尚競爭、打破常規(guī)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、追求卓越 創(chuàng)新環(huán)境 —— 變革意識、超越精神、寬容失敗、人文關(guān)懷 努力提升技術(shù)中心的創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力 —— 創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力 —— 外部資源利用能力 —— 市場把握與分析能力 —— 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施： —— 自主創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、支撐發(fā)展、以人為本 自主創(chuàng)新： 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新 和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。 以在本土企業(yè)或跨國公司建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)中心的方式，與跨國公司合作 技術(shù)交易主導(dǎo)模式 政府搭臺，通過各種交易會，洽談會、信息發(fā)布會等形式，雙方通過技術(shù)市場交易行為，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式合作，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 聯(lián)合建立中試基地，科研機(jī)構(gòu)、共用設(shè)備設(shè)施，共享信息 貝爾實(shí)驗(yàn)室模式 利用大企業(yè)、大集團(tuán)的優(yōu)勢，一般性技術(shù)以國外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新為主，集成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；前沿性技術(shù)發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等的作用立足企業(yè)自主研發(fā)。 模 式 主要特征 典 型 案 例 “三位一體 ”緊密結(jié)合模式 以企業(yè)為體，以高校、科研院所為技術(shù)依托，具有獨(dú)立法人地位的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)體，可將技術(shù)成果委托上級企業(yè)或科技中介轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，
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