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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新講義-文庫吧資料

2025-04-10 14:08本頁面
  

【正文】 通常都是很健忘的,否則就不會經(jīng)常對過去的一些決定了的事,或者記不清的事爭吵)。 三段秘書的做法:重檢查 —發(fā)通知,落實到人后,第二天在會前30分鐘提醒與會者參會,確定沒有變動,對臨時有急事不能參加會議的人,立即匯報給總經(jīng)理,保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況,也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。 一段秘書的做法:發(fā)通知 —或在黑板上發(fā)個會議通知,然后準備相關(guān)會議用品,并參加會議 。在這件事請,什么是思維定勢?什么是創(chuàng)新思維?通知到所有參會的人員,然后秘書自己也參加會議來做服務,這是“思維定勢”。最終,偏偏是一個小男孩答對了題,中了大獎。為此,各方支持者爭吵不休。請問,該丟下哪一位科學家? ? 問題見報后,很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報社。 ? 第三位是糧食專家,他能在不毛之地,運用專業(yè)知識成功地種植事物,是幾千萬人脫離饑荒的命運。 ? 第一位是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數(shù)人,使人們免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運。 積極的邏輯、自己的邏輯:誰的責任?你的責任,你承擔最大的后果! 承擔后果,就需要承擔責任 最大的后果?! 最大的責任?! ? 英國的一份著名報紙,曾經(jīng)舉辦過一項高額獎金的有獎征答活動。 解放思想 非邏輯思維 新發(fā)現(xiàn) 你在綠燈亮的時候橫穿馬路,被一輛闖紅燈的車撞死了,從交通法規(guī)的認定上,你沒有任何責任。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 二、把握創(chuàng)新思維實質(zhì) 一切創(chuàng)新的基礎是思維創(chuàng)新 創(chuàng)新思維 (一)突破“思維定勢” (二)符合“科學思維” 創(chuàng)新思維的兩個翅膀 科學思維 (證明) 解放思想 (發(fā)現(xiàn)) (一)突破“思維定勢” 就是要突破“過去思維對當前思維的影響”。 信息要素:主要指提高對創(chuàng)新信息的收集和處理能力。 資金要素:主要指在創(chuàng)新活動的各個環(huán)節(jié)合理地分配資金,提高創(chuàng)新資金的使用效率。 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 信息要素:要求建立現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡和能快速分析、處理創(chuàng)新信息的企業(yè)科技信息跟蹤系統(tǒng)。 資金要素:主要依靠企業(yè)在資金分配中加大創(chuàng)新資金投入的比例。 技術(shù)創(chuàng)新能力培育 結(jié)構(gòu)培育 要素質(zhì)量提高 要素供給 技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 要素培育 要素培育要素供給: 保證供給足夠數(shù)量的能力要素,具體包括人力、資金、設備和信息等要素。兩者相互相成,缺一不可。 二、 能力實質(zhì)演化:從基礎能力到亞核心能力,再到核心能力 ? 考慮到企業(yè)成長過程中的地域因素,即一般企業(yè)從當?shù)厥袌銎鸩?,走向全國,然后走向世界,企業(yè)能力實質(zhì)的一般成長過程如圖所示,它是一個進化過程。 能力形態(tài)的成長:從技術(shù)引進到生產(chǎn)能力,再到創(chuàng)新能力 ?從我國彩電業(yè)發(fā)展過程來看,彩電業(yè)的技術(shù)能力成長過程?;颢@取最新技術(shù) ,進行技術(shù)融合 企業(yè)技術(shù)能力演化的基本軌跡 能力形態(tài)的成長:從技術(shù)引進到生產(chǎn)能力,再到創(chuàng)新能力 能力實質(zhì)的演化:從基礎能力到亞核心能力,再到核心能力 能力形態(tài)的成長:從技術(shù)引進到生產(chǎn)能力,再到創(chuàng)新能力 ? 生產(chǎn)能力形成和創(chuàng)新能力形成構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力發(fā)展的階梯,每上一個臺階都是技術(shù)能力的一次躍遷。高水平的研究開發(fā)技能與豐富的市場知識的結(jié)合 通過 項 目組進行 內(nèi) 部功能整 合 、 知識共享 。 技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的技術(shù)特征 能力階段 技術(shù)特征 仿制能力 對成熟技術(shù)的使用和簡單模仿 模仿創(chuàng)新能力 在現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺上 ,使用并跟隨先進企業(yè)開發(fā)成長中的技術(shù)與產(chǎn)品 ,或?qū)Τ墒旒夹g(shù)進行創(chuàng)造性改進 自主創(chuàng)新能力 自主研究發(fā)展最新技術(shù) ,或使用外部研究中的技術(shù)進行技術(shù)融合 ,由此建立獨特的核心技術(shù)能力及產(chǎn)品技術(shù)平臺 技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的能力維度 能力維度 能力階段 技術(shù)資產(chǎn) 組織整合 外部網(wǎng)絡 技術(shù)戰(zhàn)略 仿制 先進的設備; 生產(chǎn)經(jīng)驗 、 訣竅 生產(chǎn) 系 統(tǒng)優(yōu)化與 有 效控制 簡單 的 技術(shù)連接 :技術(shù)引進 低成本戰(zhàn)略 ,進口替代 模仿創(chuàng)新 高水平的信息系統(tǒng)與研發(fā)實驗設備 。 (2)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力。 創(chuàng)新傾向 制造能力 營銷能力 創(chuàng)新管理能力 資源投入能力 RD能力 技術(shù)創(chuàng)新 能力 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 A 1: 研究開發(fā)能力 a 11: 擁有專有技術(shù)和專利數(shù) a 12: 自主創(chuàng)新產(chǎn)品率 =自主創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù) /創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù) a 13: 對引進技術(shù)的消化 、 吸收和改進 a 14: 主要產(chǎn)品的更新周期 A 2: 資源投入能力 a 21: 技術(shù)開發(fā)人員素質(zhì) 數(shù)量 a 22: 技術(shù)開發(fā)人員 /職工總數(shù) a 23: 技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費 a 24: 技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費 /產(chǎn)品銷售收入 A 3: 生產(chǎn)制造能力 a 31: 工人技術(shù)等級及工作質(zhì)量 a 32: 主要生產(chǎn)設備水平 a 33: 工程化條件 a 34: 產(chǎn)品的質(zhì)量標準水平 A 4: 創(chuàng)新管理能力 a 41: 創(chuàng)新戰(zhàn)略的決策能力 a 42: 創(chuàng)新激勵機制 a 43: 企業(yè)內(nèi)各部門間的溝通方式和渠道 a 44: 企業(yè)與外部技術(shù)力量 (大學 、 研究機構(gòu) )的有效合作 A 5: 創(chuàng)新傾向 a 51: 創(chuàng)新頻率 =年內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù) +年內(nèi)工藝創(chuàng)新數(shù) a 52: 創(chuàng)新比率 =創(chuàng)新頻率 /職工人數(shù) a 53: 創(chuàng)新視野開闊 a 54: 創(chuàng)新規(guī)劃長遠 A 6: 市場營銷能力 a 61: 市場研究水平 a 62: 對消費者 /用戶的了解程度 a 63: 營銷體制的適應度 a 64: 銷售網(wǎng)絡 企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡 ?企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡是一個非常重要的研究課題 ,對其規(guī)律性的認識是企業(yè)進行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提。 ( 3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略密切相聯(lián)系 , 是通過技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出來的、顯性化的能力。 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念的要點: ( 1) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)能力的重要組成部分 ,是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的整體功能 。 目 錄 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 :概念、程序與戰(zhàn)略 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金績效評價管理辦法 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及相關(guān)概念 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 的演化軌跡 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培育 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的含義 ? 從技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容來分析 , 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的耦合以及由此決定的系統(tǒng)的整體功能。 市場需求 確認市場開發(fā)機會 研究與開發(fā) 生產(chǎn) 投入市場 技術(shù)發(fā)展 確認技術(shù)開發(fā)機會 技術(shù)創(chuàng)新的程序 市場需求拉動 企業(yè) 家創(chuàng)新概念的產(chǎn)生 技術(shù)推動 其它啟動因素 設 計 制 造 市場銷售 超額利潤獲得 市場占有率提高 新產(chǎn)業(yè)的新增長 新興產(chǎn)業(yè)的形成 研究與開發(fā)或模仿、引進 技術(shù)創(chuàng)新分類:按技術(shù)來源分 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)來源 ——自主開發(fā) 特點: ?要求企業(yè)具備較強的開發(fā)實力 ?獨自承擔風險 ?獨享創(chuàng)新成果 ?易獲得超額壟斷利潤 ?易構(gòu)筑較強的技術(shù)壁壘 ?易獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制等方面的競爭優(yōu)勢 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 獲取技術(shù)途徑 ——模仿 特點: ?節(jié)省研發(fā)投資 ?回避風險 ?研發(fā)具有很強的針對性 ?可以利用技術(shù)領(lǐng)先者開發(fā)的市場 合作開發(fā)戰(zhàn)略 ?出發(fā)點 ——節(jié)約研究開發(fā)方面的投資;縮短開發(fā)周期;進入對方占領(lǐng)的市場 ?特點 ——優(yōu)勢互補、集思廣益 ,有助于縮短創(chuàng)新時間 ,增強企業(yè)的競爭地位 , 分攤創(chuàng)新成本 ,分散風險 ,打破技術(shù)和市場壁壘。 基礎研究 應用與開發(fā)研究 生產(chǎn) 銷售 市場需求 市場拉動( marketpull)模式強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新起源于市場需求。 過程(工藝)創(chuàng)新 是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革,它包括新工藝、新設備和新的組織管理方式。 按技術(shù)創(chuàng)新過程中技術(shù)變化強度的不同 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新中創(chuàng)新對象的不同 產(chǎn)品創(chuàng)新 是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。 技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的提升效應 技術(shù)創(chuàng)新的類型 漸進性創(chuàng)新 指通過對現(xiàn)有技術(shù)的改進而引起的漸進的、連續(xù)的創(chuàng)新。 延展性 能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持,對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務的競爭力,都有促進作用。 持久性 是經(jīng)過長時間知識、技術(shù)和人才積累,逐漸形成的。 獨特性 企業(yè)獨特的,難以模仿的技術(shù)技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等,其內(nèi)容大部分是難于用語言和文字、符號表述的。 核心競爭力的特 征 說 明 技術(shù)創(chuàng)新對核心競爭力的提升效應 價值性 具有充分的市場價值,能給消費者帶來價值創(chuàng)造和價值增加,能夠更好地,更全面地滿足客戶需要。 雖然產(chǎn)品和設備等人工制品體現(xiàn)了技術(shù),但比這種技術(shù)更重要的是能夠把這些產(chǎn)品和設備設計、制造出來的技術(shù)能力。 表面上看,技術(shù)知識體現(xiàn)在產(chǎn)品和設備之中,也存在于教科書、論文、專利說明書、圖紙、操作手冊等等信息載體上。 因此 , 技術(shù)能力只能是組織內(nèi)生的 , 永遠不可能從市場上買到 ,也不可能在組織之間輕易地轉(zhuǎn)移 。 技術(shù)和技術(shù)能力 技術(shù)能力 ——能夠有效使用技術(shù)知識的能力 ——是工作組織(如企業(yè))的知識、技能和經(jīng)驗的集合。 建設創(chuàng)新型國家 —山東 對技術(shù)創(chuàng)新的宏觀認識:一場以企業(yè)為主,但單個企業(yè)絕 對打不贏的戰(zhàn)爭 目 錄 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 :概念、程序與戰(zhàn)略 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金績效評價管理辦法 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育 ?技術(shù)創(chuàng)新概述 ?技術(shù)創(chuàng)新的程序 ?技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新概述 技術(shù)創(chuàng)新的定義 技術(shù)創(chuàng)新是在經(jīng)濟活動中引入新產(chǎn)品或新工藝,從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合,并在 市場上獲得成功的過程。但也有個別指標表現(xiàn)較差,政府財政支出占 GDP的比重、教育經(jīng)費支出占 GDP的比例兩項指標均居末位,應該引起重點關(guān)注。 企業(yè)創(chuàng)新能力 5 處于全國先進水平, 2023年的各項指標中,除外觀設計專利申請增長率、規(guī)模以上工
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