【摘要】首腦行動(dòng)——核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講人:盧思華過去10年是成功的,但我們可以一直成功嗎??。絕大多數(shù)公司死亡因子,都不是在虧損中形成的,而是在業(yè)績(jī)過分好的時(shí)候形成的v-《財(cái)富》“好公司為什么失敗”危機(jī)與變革危機(jī)與變革索尼為什么落后?昨天的輝煌就是今天的負(fù)擔(dān)v1999年-2023年公司的股價(jià)已經(jīng)下跌了四分之三,
2025-01-11 20:44
【摘要】信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練精彩團(tuán)隊(duì)之旅歡迎您第一單元團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)體精神就是通過人際溝通、群體活動(dòng)參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進(jìn)而激發(fā)出無(wú)限創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成?1、實(shí)干者?
2025-03-02 10:20
【摘要】1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練2PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:
2025-03-08 12:48
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共贏—團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共贏團(tuán)隊(duì)歡迎您共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)單元一:團(tuán)隊(duì)的共贏理念共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共贏活動(dòng)尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)共
2025-01-22 09:55
【摘要】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講:張麗紅構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的技巧開場(chǎng)自我介紹要求:每人一分鐘時(shí)間。介紹姓名、居住地“我最欣賞自己的是…我最不欣賞自己的是…我所遇到的最大的挑戰(zhàn)是…我對(duì)生活最大的期望是…”協(xié)調(diào)和課程開始的游戲音
2025-01-11 07:18
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差管理的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(TheSixSigmaWay―TeamFieldTraining)報(bào)告人:張士行教授Prof.Dr.AlbertChang光電博士.企管碩士.電子碩士.機(jī)械碩士德國(guó)萊茵公司(TüVRheinlandShanghai)客座訓(xùn)練師英國(guó)劍橋大學(xué)(University
2025-02-24 15:05
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差管理的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(The?Six?Sigma?Way?―?Team?Field?Training)報(bào)告人:張士行教授Prof.Dr.AlbertChang光電博士.企管碩士.電子碩士.機(jī)械碩士德國(guó)萊茵公司(TüVRheinlandShanghai)客座訓(xùn)
2025-02-24 14:57
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練中能國(guó)盛團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1?第二部分:人際交往2目錄12345678第一部分:相關(guān)知識(shí)點(diǎn)鏈接知識(shí)點(diǎn)一:組織的含義知識(shí)點(diǎn)二:團(tuán)隊(duì)的含義與類型知識(shí)點(diǎn)三:群體的含義與類型知識(shí)點(diǎn)四:團(tuán)隊(duì)精神的含義
2025-03-08 00:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)演練課程哈佛商學(xué)院的經(jīng)典游戲哈佛商學(xué)院的經(jīng)典游戲哈佛商學(xué)院的經(jīng)典游戲啟示:?立場(chǎng)不同,看待同一事物的結(jié)果是否相同??思維的制約對(duì)人們正確理解問題的影響??“頓悟”的感受和對(duì)思維創(chuàng)新的積極意義?團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)演練課程之
2025-03-02 10:16
【摘要】首腦行動(dòng)——核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講人:盧思華過去10年是成功的,但我們可以一直成功嗎???!?絕大多數(shù)公司死亡因子,都不是在虧損中形成的,而是在業(yè)績(jī)過分好的時(shí)候形成的?-《財(cái)富》“好公司為什么失敗”索尼為什么落后?昨天的輝煌就是今天的負(fù)擔(dān)?1999年-2023年公司的股價(jià)已經(jīng)下跌了四分之三,
2025-02-27 11:28
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練2023年5月破冰?照鏡子針鋒相對(duì)包容擊掌相慶關(guān)于信任請(qǐng)您寫下您對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是……團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的滿意程度團(tuán)隊(duì)活動(dòng)滿意程度?團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子,我
2025-03-08 12:45
【摘要】各位同仁大家好!讓我們認(rèn)識(shí)一下分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課前分享?什么是培訓(xùn)??什么是現(xiàn)代文盲??培訓(xùn)要求:課程大綱?成長(zhǎng)的三個(gè)階段?溝通技能?團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能?感恩的心成長(zhǎng)的三個(gè)階段互賴期依
2025-03-04 17:03
【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象溝通的潤(rùn)滑劑一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠(chéng)的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動(dòng)交流先入為主,第一印象,一見鐘情舉
2025-02-19 18:14