湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃-文庫吧資料
2025-02-13 16:16本頁面
【正文】 大，湖北移動(dòng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這類崗位學(xué)歷水平的提升中層管理人員學(xué)歷情況 湖北移動(dòng)全體員工學(xué)歷情況總量規(guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則19湖北移動(dòng)職位序列人員數(shù)量分布相對(duì)比較合理，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)人員數(shù)量偏少，需要加強(qiáng)該類員工的引進(jìn)力度職位序列 數(shù)量市場(chǎng)營銷 2913客戶服務(wù) 2245網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 743職能管理 642技術(shù)支撐 171管理類 102216?？偭恳?guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則7湖北移動(dòng)已經(jīng)確定了 20232023（中期）戰(zhàn)略目標(biāo)，湖北移動(dòng)的人力資源規(guī)劃將以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)為依據(jù)以高于湖北省通信行業(yè)的平均速度較快增長(zhǎng)，擴(kuò)大以高于湖北省通信行業(yè)的平均速度較快增長(zhǎng)，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)；提升管理效率，鍛造創(chuàng)新能力；鞏固湖規(guī)模優(yōu)勢(shì)；提升管理效率，鍛造創(chuàng)新能力；鞏固湖北移動(dòng)在湖北通信市場(chǎng)的領(lǐng)先地位北移動(dòng)在湖北通信市場(chǎng)的領(lǐng)先地位內(nèi)容 意義和目標(biāo)擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升管理效率鍛造創(chuàng)新能力鞏固領(lǐng)先地位加快市場(chǎng)拓展，驅(qū)動(dòng)客戶和收入同步增長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上保持一定程度的效益增長(zhǎng)打造業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，整合社會(huì)資源鞏固在湖北通信市場(chǎng)收入市場(chǎng)份額第一的地位，擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以人力資源管理和組織流程優(yōu)化為突破口，驅(qū)動(dòng)運(yùn)營模式向客戶化導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)變高于湖北省通信行業(yè)的平均速度保持較快增長(zhǎng)未來三年以高于 % 速度增長(zhǎng)總量規(guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則8湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃將在以下三個(gè)層面展開根據(jù)未來發(fā)展速度調(diào)控公司員工數(shù)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均凈利潤(rùn)和人均服務(wù)客戶數(shù)等指標(biāo)優(yōu)化各管理層級(jí)員工數(shù)量和質(zhì)量，構(gòu)建合理的管理跨度，形成完善的人才梯次隊(duì)伍優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)（學(xué)歷、年齡、職位序列等），依據(jù)未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)人才1 2 3公司層面員工類別層面員工結(jié)構(gòu)層面總量規(guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則9湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃將基于以下信息進(jìn)行收集分析湖北移動(dòng)資料集團(tuán)公司的要求與行業(yè)最佳實(shí)踐比較?集團(tuán)公司 2023－ 2023?三年措施規(guī)劃提出對(duì)省公司人力資源工作指導(dǎo)意見?收集行業(yè)最佳實(shí)踐案例?對(duì)比分析湖北移動(dòng)現(xiàn)狀?湖北移動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃?員工隊(duì)伍信息?人力資源管理制度和流程?人力資源管理現(xiàn)狀分析 主要信息來源總量規(guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則1005年湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均服務(wù)用戶數(shù)排名較低，需要進(jìn)一步提升湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率在全國 31省中排名 19位 現(xiàn)狀分析? 湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，與湖北省人均 GDP排名相似– 人均勞動(dòng)生產(chǎn)率排名 19位，在中部六省排名 5位–湖北省人均 GDP排名 20位? 湖北移動(dòng)人均服務(wù)用戶數(shù)在集團(tuán)公司的排位也較低，需要進(jìn)一步提升總量規(guī)劃 類別優(yōu)化 結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃原則湖北移動(dòng)人均服務(wù)用戶數(shù)在全國 31省中排名 18位信息來源：集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表11通過 03－ 05年湖北移動(dòng)員工總數(shù)、運(yùn)營收入、用戶及勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化對(duì)比，控制員工總量是提升湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的手段之一03－ 05年湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工總數(shù)變化情況分析說明? 03－ 05年，湖北移動(dòng)運(yùn)營收入、用戶數(shù)、員工總數(shù)同步增長(zhǎng)；?由于自建營業(yè)渠道及集團(tuán)客戶經(jīng)理數(shù)量激增， 04－ 05年員工總量增長(zhǎng)速度超過了運(yùn)營收入的增長(zhǎng)速度，致使 04－ 05年湖北移動(dòng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)；?未來三年湖北移動(dòng)運(yùn)營收入、用戶增長(zhǎng)將由于競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇而逐步變緩，員工總量的控制是勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提升的重要手段之一。 構(gòu)建科學(xué)、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理體系，提高人力資源管理水平。 提高湖北移動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均服務(wù)用戶數(shù)等指標(biāo)；216。湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃北京管理咨詢有限公司2023年 10月目錄n 前言n 湖北移動(dòng)人力資源規(guī)劃n 湖北移動(dòng)人力資源管理提升建議2在戰(zhàn)略性人力資源體系中，人力資源規(guī)劃占有較為重要的位置企業(yè)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)管理薪酬管理組織架構(gòu)及部門職責(zé)業(yè)務(wù)流程經(jīng)營目標(biāo)績(jī)效管理人力資源規(guī)劃能力素質(zhì)模型 招聘管理職位評(píng)估職業(yè)發(fā)展管理與股東價(jià)值一致組織目標(biāo)達(dá)成市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)環(huán)境人力資
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