博弈論和競爭策略-文庫吧資料
2025-02-13 01:34本頁面
【正文】 如果 X 不進入， I 得到 $200 million的利潤 . ? 如果 X 進入，并收取高價， I 得到 $100 million 的利潤， X 得到 $20 million的利潤 ? 如果 X 進入，并收取低價， I 得到 $70 million 的利潤， X 虧損 $10 million 進入的可能性 在位廠商 進入 不進入 高價 (默許 ) 低價 (商戰(zhàn) ) 潛在進入者 100, 20 200, 0 130, 0 70, 10 阻止進入 ? 問題 ?I 怎樣才能使 X不進入 ? ?威脅可信嗎 ? 阻止進入 ? I 怎樣才能使 X不進入 ? 1) 在進入前，進行一項投資（不可取消的承諾 ) 2) 非理性行為（ Irrational behavior） 阻止進入 默許 進入 不進入 高價 (默許 ) 低價 (商戰(zhàn) ) 潛在進入者 50, 20 150, 0 130, 0 70, 10 在 $50 million 的投資后 阻止進入 已有廠商 進入 不進入 高價 (默許 ) 低價 (商戰(zhàn) ) 潛在進入者 50, 20 150, 0 130, 0 70, 10 在 $50 million 的投資后 ? 商戰(zhàn)是可能的 ? X 將不進入 ? 空中客車與波音 ? 在空中客車未被補貼的情況下，兩個廠商的 支付矩陣和補貼情況下的支付矩陣有顯著不同 阻止進入 一種新飛機的開發(fā) 波音 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 空中客車 10, 10 100, 0 0, 0 0, 120 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 一種新飛機的開發(fā) 波音 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 空中客車 10, 10 100, 0 0, 0 0, 120 生產(chǎn) 不生產(chǎn) ? 波音將生產(chǎn) ? 空中客車將不生產(chǎn) 歐洲補貼后的飛機開發(fā) 波音 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 空中客車 10, 10 100, 0 0, 0 0, 120 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 波音 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 空中客車 10, 10 100, 0 0, 0 0, 120 生產(chǎn) 不生產(chǎn) ? 空中客車將生產(chǎn) ? 波音將不生產(chǎn) 歐洲補貼后的飛機開發(fā) 尿布戰(zhàn) ? 盡管只有兩個主要廠商，競爭還是很激烈的 ? 競爭主要是以降低成本的創(chuàng)新（ costreducing innovation） 的形式出現(xiàn) 通過 R D 競爭 PG RD No RD RD No RD KimberlyClark 40, 20 80, 20 60, 40 20, 60 通過 R D 競爭 PG RD No RD RD No RD KimberlyClark 40, 20 80, 20 60, 40 20, 60 ? 雙方都投資搞研發(fā) ? 問題 ? 為什么不合作？ 應(yīng)用：革新 你作為一企業(yè)經(jīng)理，要決定是否引進一種新產(chǎn)品。 水表行業(yè)中的寡頭合作 ? 市場的特征 ? 四個廠商： ?羅克韋爾國際 (35%)， 巴吉爾表業(yè)，耐普頓水表公司和赫希產(chǎn)品 (后三家總共有 50～ 55% 的份額 ) 水表行業(yè)中的寡頭合作 ? 市場的特征 ? 相當(dāng)沒有彈性的需求 ?支出預(yù)算中的一個很小的比例，顧客只關(guān)心水表的準(zhǔn)確定和可靠性 ? 市場的特征 ? 穩(wěn)定的需求 ? 顧客和廠商的長期關(guān)系 ?進入障礙 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ?進入障礙 水表行業(yè)中的寡頭合作 ? 市場的特征 ? 這是一個囚徒困境 ?合作定價都可獲得可觀的利潤 ? 都試圖通過降價擴大份額，利潤會下降到接近完全競爭的水平 ? 重復(fù)博弈 ? 問題 ? 為什么出現(xiàn)長期合作的局面 ? 水表行業(yè)中的寡頭合作 序列博弈 (Sequential Games) ? 博弈方依次行動 ? 博弈方必須考慮可能的行動和其他博弈方的理性反應(yīng) 序列博弈 ? 例子 ? 對競爭者廣告策略的反應(yīng) ? 進入決策 ? 對管制政策的反應(yīng) ? 問題 ? 兩種麥片： (甜 , 脆 ) ? 一個廠商生產(chǎn)一種麥片才會成功 ? 甜麥片賣得更好 ? 如果一個廠商生產(chǎn)一種麥片還是有利可圖的 序列博弈 博弈的擴展形 修正過的產(chǎn)品選擇問題 廠商 1 脆 甜 脆 甜 廠商 2 5, 5 10, 20 5, 5 20, 10 修正過的產(chǎn)品選擇問題 廠商 1 脆 甜 脆 甜 廠商 2 5, 5 10, 20 5, 5 20, 10 ? 問題 ? 如果雙方獨立地、同時地，在不了解對方的意圖的情況下作出決策，均衡解是什么？ ? 假設(shè)廠商 1 率先引入其新的麥片產(chǎn)品（序列博弈） ? 問題 ? 該博弈的均衡解是什么 ? 修正過的產(chǎn)品選擇問題 博弈的擴展形 產(chǎn)品選擇博弈的擴展形 脆 甜 脆 甜 5, 5 10, 20 20, 10 5, 5 廠商 1 脆 甜 廠商 2 廠商 2 序列博弈 ? 博弈的擴展形 ? 使用決策樹 ? 逆推歸納 ? 求解方法 —— 逆向歸納法： ? 從最終決策出發(fā)，使用 逆向 找出博弈樹中的最佳開始決策 。欺騙 = 50+0+0+…… 若 1不欺騙，每期收益為 10，合作的現(xiàn)值為 1 2310 10 10
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