外銷團(tuán)隊(duì)的高效管理教材-文庫吧資料
2025-02-12 20:58本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)？ 探討 第五講 外銷團(tuán)隊(duì)的 3Q 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ 結(jié)語 外貿(mào) 34條軍規(guī) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)償 針對(duì)個(gè)人的補(bǔ)償 ? 團(tuán)隊(duì)精神 是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 Case：兩個(gè)不同企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 經(jīng)營(yíng)刀具的小型外貿(mào)企業(yè) ? 市場(chǎng)定位 ? 商品屬性 ? 人員構(gòu)成 ? 成交方式 ? 生產(chǎn)和研發(fā)機(jī)頂盒的外向型企業(yè) ? 市場(chǎng)定位 ? 商品屬性 ? 人員構(gòu)成 ? 成交方式 團(tuán)隊(duì)精神 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ：簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 ? 在企業(yè)文化中，所期望的協(xié)作行為方式是非常清晰的。 ? 期望員工遵守協(xié)作行為的管理者和監(jiān)督者應(yīng)該樹立良好的榜樣。 將協(xié)作貫徹到公司文化中去 ? (1)籌建企業(yè)文化 (例如，把協(xié)作放進(jìn)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃中去 )； ? (2)樹立積極協(xié)作行為的榜樣； ? (3)積極協(xié)作行為模板； ? (4)約束機(jī)制； (5)監(jiān)控／評(píng)價(jià)協(xié)作行為； ? (6)加強(qiáng)／獎(jiǎng)勵(lì)有效協(xié)作。 ? 企業(yè)文化就是員工在日常工作時(shí)，真正實(shí)施的工作方式的總和。 ? 頭腦風(fēng)暴 Brainstorming ? 項(xiàng)目管理一 Project Management 外銷團(tuán)隊(duì)的模式分析 現(xiàn)有外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的體制分析 ? 外貿(mào)集團(tuán) ? 外貿(mào)公司 ? 生產(chǎn)企業(yè) ? 以工帶貿(mào) ? 三資企業(yè) ? 代理、買斷、買單 模式分析 ? 獨(dú)立運(yùn)作式（美的模式） ? 分組接力棒式（康佳模式） ? 成熟調(diào)崗式（格蘭仕模式） ? 海外接單、國(guó)內(nèi)跟單式（燦坤模式） ? 海外配送 /分銷式（中糧模式） ? 散單運(yùn)作式 ? 買單操作式 外銷團(tuán)隊(duì)的定位 定位團(tuán)隊(duì)所有成員 ? 有效協(xié)作行為：無私、忠誠(chéng)、耐性、合作、忍耐力以及敏銳性。外銷團(tuán)隊(duì)的高效管理 主講 :陳碩 主辦 :鳳凰世紀(jì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1