外銷團(tuán)隊(duì)的高效管理教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 27日星期一 下午 7時(shí) 41分 59秒 19:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 27日星期一 7時(shí) 41分 59秒 19:41:5927 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :41:5919:41Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 外銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) ? 外銷領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素養(yǎng) ? 「做人」與「做事」 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的「 yes……but 」模式 ? 團(tuán)隊(duì)的個(gè)人領(lǐng)袖魅力 ? 怎樣從「識(shí)人」 → 「得人」 → 到「用好人」 ? 沒有不會(huì)打仗的兵；只有不會(huì)打仗的將領(lǐng)！ 了解你的團(tuán)隊(duì) ? 1． 基本情況 ? 2．工作職責(zé) ? 3．團(tuán)隊(duì)關(guān)系 創(chuàng)建、激發(fā)、保持和拓展團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力 快樂做外銷 外銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的逆向思維和超前思維 討論 第四講 外銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和預(yù)警機(jī)制 外銷員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度為什么很低？ 探討 激勵(lì) 外銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式 ? 成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì) ? 銷量增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) ? 市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì) 激勵(lì)機(jī)制 ? 如果管理者和監(jiān)督者對(duì)員工說“按照我說的做，而不是按照我做的做”的話，沒有什么比這更容易與積極的團(tuán)隊(duì)行為形成對(duì)立的了。二是加強(qiáng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的群體合作意識(shí)。 將協(xié)作貫徹到公司文化中去 ? (1)籌建企業(yè)文化 (例如，把協(xié)作放進(jìn)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃中去 )； ? (2)樹立積極協(xié)作行為的榜樣； ? (3)積極協(xié)作行為模板； ? (4)約束機(jī)制； (5)監(jiān)控／評(píng)價(jià)協(xié)作行為； ? (6)加強(qiáng)／獎(jiǎng)勵(lì)有效協(xié)作。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的保障 如何通過激勵(lì)建立一只高效而忠誠(chéng)的外銷團(tuán)隊(duì)？ 探討 第五講 外銷團(tuán)隊(duì)的 3Q 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ 結(jié)語(yǔ) 外貿(mào) 34條軍規(guī) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 7時(shí) 41分 :41February 2
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