四亨建設(shè)規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-02-12 10:22本頁面
【正文】 及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行； 制訂各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行； 制訂部分材料庫存采購計(jì)劃，策劃和確定采購內(nèi)容，制訂主輔料采購清單； 實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃； 根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理的組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資； 采購價(jià)格核審、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制； 對采購 合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時支付相關(guān)款項(xiàng)； 根據(jù)公司的物資需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，建立長期戰(zhàn)略同盟； 1建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)； 1不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性。 （五）財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 出納崗位職責(zé)： 妥善保管公司資金及銀行賬戶，并統(tǒng)計(jì)每筆資金的進(jìn)出； 負(fù)責(zé)每筆資金的撥付，要求借支人和撥款對象在借條或撥款單上簽名（蓋章） ,并保管好借款單原件，借款和預(yù)付工程款如無意外，必須轉(zhuǎn)賬支出； 作為公司唯一的收款人，對公司每筆現(xiàn)金收入都要及時存行； 審核報(bào)銷單：報(bào)銷人或經(jīng)辦人的簽字；核對報(bào)銷單的金額及附件張數(shù)是否與原始單據(jù)金額，原始數(shù)據(jù)張數(shù)相符；要有總經(jīng)理的簽字認(rèn)可，如總經(jīng)理未簽字，應(yīng)詢問其是否知曉該筆支出，再待以后及時補(bǔ)簽；如上述程序不符合要求，出納有權(quán)拒絕報(bào)銷款項(xiàng)，報(bào)銷人待手續(xù)齊全后再行報(bào)銷； 負(fù)責(zé)銀行轉(zhuǎn)款，注明轉(zhuǎn)款用途，每筆銀行業(yè)務(wù)發(fā)生后，及時打印電子回單交由財(cái)務(wù)登記，再交由會計(jì)入賬；妥善保管借條原始單據(jù)，待借款人沖賬后銷毀；及時與采購部、工程部等部門溝通，合理籌劃資金撥付，及時催收應(yīng)收的工程款；妥善保管公司印章，出門需帶印章應(yīng)做好登記并及時歸還 會計(jì)崗位職責(zé)： 保管公司的現(xiàn)金，在銀行不能轉(zhuǎn)款的情況下，現(xiàn)金支付小額成本或費(fèi)用； 填制現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，每天與資金管理員對賬； 復(fù)印借條、借款單、撥款單。負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工勞動紀(jì)律的管理配合部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場其他員工進(jìn)行監(jiān)督與管理，配合公司執(zhí)行員工季度年度的績效考核； 嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料 ,必須保證按技術(shù)工藝進(jìn)行施工 ,杜絕浪費(fèi) ,爭取在保證質(zhì)量前提下 ,嚴(yán)格控制成本 ,更好地完成工程； 對工地庫房的安全管理要嚴(yán)格 ,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 （四）工程部崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī)；對企業(yè)關(guān)于工程管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理負(fù)責(zé)提出施工計(jì)劃和意見； 負(fù)責(zé)對工地現(xiàn)場的日常管理，積極協(xié)調(diào)各施工作業(yè)組的工作與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果，及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題保證施工質(zhì)量。 （三）業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)厥袌雒總€月競爭對手分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)孛總€月促銷活動； 擬定年度、季度、月度營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并針對市場變化進(jìn)行階段性的調(diào)整，確保營銷方案的有效落實(shí)，完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)； 開展市場調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、為公司的營銷規(guī)劃提供依據(jù)； 針對家裝市場的變化，提出未來市場的銷售分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 做出銷售預(yù)測、提出未來市場的銷售分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 依據(jù)市場調(diào)研工作、有針對性的提出新的服務(wù)模式與產(chǎn)品開發(fā)需求，定期組織促銷活動； 根據(jù)市場需求制定推廣計(jì)劃，以書面形式提出具體實(shí)施方案； 與區(qū)域內(nèi)物業(yè)、售樓和行業(yè)相關(guān)單位建立良好、穩(wěn)定的合作關(guān)系，以保證公司在行業(yè)內(nèi)的社會知名度； 指導(dǎo)、培訓(xùn)部署、提升綜合業(yè)務(wù)能力，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等活動； 1審核本部門員工年度、季度工作計(jì)劃與總結(jié)，撰寫本部門年度、季度工作總結(jié)計(jì)劃； 1負(fù)責(zé)部門員工的工作分派、指導(dǎo)與監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)考評本部門員工的工作及薪資獎勵的變動，負(fù)責(zé)部門員工的日常請假等事務(wù)性審批工作，負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)管理工作； 1完成上級安排的其他工作。 設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，服從公司的工作安排，自覺維護(hù)公司利益和形象，嚴(yán)守公司機(jī)密； 全面管理部門日常工作，與市場部密切配合，合理分配本部門的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師完成當(dāng)期業(yè)務(wù)指標(biāo)，對當(dāng)月產(chǎn)值負(fù)完全責(zé)任，承擔(dān)部門工作失誤、業(yè)績不良的責(zé)任； 熟悉公司營銷策略、并堅(jiān)決貫徹到所屬每一位員工，能夠熟練運(yùn)用營銷手段，協(xié)助設(shè)計(jì)師接訪、跟單； 統(tǒng)計(jì)“客戶信
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