ch07生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 03:45本頁(yè)面
【正文】 ? 如果按照生產(chǎn)狀況監(jiān)測(cè)點(diǎn)，數(shù)據(jù)采集的頻率相對(duì)來說比較低，得到生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。 ? 在確定數(shù)據(jù)采集頻率時(shí)，不僅要考慮生產(chǎn)方式、作業(yè)環(huán)境等因素，而且還要考慮數(shù)據(jù)采集的方式、工作量以及將要得到的數(shù)據(jù)量等因素。 ? 例如，大多數(shù)企業(yè)采用每天或每周數(shù)據(jù)采集的方式，甚至有些企業(yè)每月統(tǒng)計(jì)一次。 ? 如果企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化比較大，應(yīng)該采用高頻率的采集方式。 2023年 2月 27日 第 32頁(yè) 采集的數(shù)據(jù)對(duì)象 ? 從采集的數(shù)據(jù)對(duì)象來看，可以把生產(chǎn)數(shù)據(jù)分為 5個(gè)方面，即： – 描述生產(chǎn)人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動(dòng)力數(shù)據(jù)； – 描述物料接收、發(fā)放、存儲(chǔ)和移動(dòng)的物流數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時(shí)間和加工手段使用狀況等的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計(jì)和分析不合格原因的質(zhì)量數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)定額、實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、成本核算方式和科目設(shè)置等狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。 ? 完全計(jì)算機(jī)采集處理方式的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理全部是自動(dòng)完成的，可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器等手段采集數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行自動(dòng)匯總和分析。 – 采集數(shù)據(jù)的手段是什么？也就是說，用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)？ – 采集的數(shù)據(jù)對(duì)象是什么？采集哪些數(shù)據(jù)？ – 采集數(shù)據(jù)的頻率是什么？也就是說，多長(zhǎng)時(shí)間采集一次？ – 采集數(shù)據(jù)的粒度是什么？也就是說，數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度是什么？ – 采集數(shù)據(jù)的責(zé)任者是誰(shuí)？也就是說，誰(shuí)負(fù)責(zé)采集？ 2023年 2月 27日 第 31頁(yè) 采集手段 ? 從采集手段來看，可以分為完全手工采集處理方式、完全計(jì)算機(jī)采集處理方式和混合采集處理方式。 ? 加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育，嚴(yán)格安全操作規(guī)程。 ? 加班、加點(diǎn)。 ? 緊急采購(gòu)、采用替換物料等。 ? 制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治企。 ? 教育、培訓(xùn)操作人員，持證上崗。 2023年 2月 27日 第 29頁(yè) 常見的調(diào)度措施 ? 及時(shí)維護(hù)、維修機(jī)器設(shè)備。 ? 突發(fā)人員沖突事件。 ? 生產(chǎn)作業(yè)被迫延誤。 ? 由于大量物料浪費(fèi)，造成現(xiàn)有庫(kù)存物料不能滿足加工需求。 ? 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成大量加工件損壞、丟失。 ? 由于人員操作原因，造成大量不合格的加工件。 2023年 2月 27日 第 28頁(yè) 常見的生產(chǎn)過程異?，F(xiàn)象 ? 機(jī)器設(shè)備故障，生產(chǎn)作業(yè)無法正常進(jìn)行。 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種異?，F(xiàn)象，這些異?，F(xiàn)象有可能對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行產(chǎn)生影響。 2023年 2月 27日 第 23頁(yè) 緊迫系數(shù)法 ? 緊迫系數(shù) (critical ratio， CR)是剩余可用時(shí)間與剩余計(jì)劃提前期的動(dòng)態(tài)比值，計(jì)算公式如下： 2023年 2月 27日 第 24頁(yè) 2023年 2月 27日 第 25頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2023年 2月 27日 第 26頁(yè) 生產(chǎn)作業(yè)控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ? 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 2023年 2月 27日 第 27頁(yè) 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度是依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)均衡有序的方法。從本質(zhì)上來看，作業(yè)排序是一個(gè)核實(shí)是否有足夠提前期的問題。 ? 加工訂單有時(shí)也被稱為制令單、制造令、工令、加工單、工單或生產(chǎn)任務(wù)指令單等。 2023年 2月 27日 第 19頁(yè) 接收生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 明確生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容：物料數(shù)量和完成日期 明確該物料加工的工藝路線 明確該工藝路線包含的工序 核實(shí)當(dāng)前物料的可用數(shù)量 核實(shí)當(dāng)前加工手段的可用能力 明確工序需要的加工手段：計(jì)算其負(fù)荷
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