一廠品管二部4月份工作報告-文庫吧資料
2025-02-11 06:54本頁面
【正文】 出等 )。自 4月 20日導(dǎo)入后，經(jīng)確認(rèn) ,效果良好。三、廠商的管理方面： 1. 經(jīng)輔導(dǎo)及評審，本月共 3家廠商導(dǎo)入 VQA。 2) 提升檢驗(yàn)人員責(zé)任感及積極性?？朔斯こ處熑肆Σ蛔阒F(xiàn)狀，降低人力費(fèi)用，真正做到 QC→QE 。教育訓(xùn)練內(nèi)容 效果確認(rèn) 績效彈性系數(shù)測試儀原理及使用說明 使檢驗(yàn)員不僅進(jìn)一步熟悉儀器操作，并真正理解各參數(shù)之意義，及儀器量測原理，克服了盲目設(shè)定，提升 了 專業(yè)技能。， PP階段已導(dǎo)入正式檢驗(yàn)，將 PP前之所有不良進(jìn)行了逐一核對，有效地控制不良再生現(xiàn)象。改善對策：要求檢驗(yàn)員在測試時注意力集中，在 Carriage 運(yùn)作時，耳朵貼著機(jī)器注意管控異音大小。 2) 車間噪音大，未能聽見。不良原因： Plate of Feed shaft S25~S32不良。 處理狀況：要求廠商噴漆時，四周及底部采用同樣方法噴漆，經(jīng)試驗(yàn)已 OK， 但將浪費(fèi)部分油漆，而致廠商成本增加，故建議 RD采用 P250之 LCD MASK代替噴漆，將可克服上述所有問題 (此方法將于 GP PP階段正式執(zhí)行 )。 不良原因：由于噴漆時，噴槍只對底部噴射，四周為殘余油漆飛濺貼于四周，導(dǎo)致力度不夠而致粉末脫落 。 處理狀況：要求檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時作震動動作，看是否有毛絲掉出，另廠商改用鋼模衝切，以克服上述之不良，還要求廠商做成成品后，用毛刷將表面毛絲刷除，以防毛絲震動時脫落而致不潔。AFTER POWER ON CARTRIDGE STOPPED AT THE LEFT POWER OFF AUTOMALICALLY (開機(jī)后 ,Carriage停在左邊 ,并自動關(guān)機(jī) )Root cause: NTF,重測 OK.2023年度 IQC課 檢驗(yàn) LOSS上線 狀況目標(biāo)值： %IQC MALIBU材料 LOSS上線說明一、品名： LCD MASK， 料號： LCMP2601H00， 廠商：億通 不良現(xiàn)象： LCD MASK不潔、毛絲，不良率 20%。 SUB制程加強(qiáng)管制 .216。 CSA依舊對此棧板進(jìn)行抽驗(yàn) .v制造記錄此批棧板號 ,按照正常機(jī)器出貨 .2023年度 OQC課品質(zhì)狀況說明216。 開機(jī)瞬間 ,LEDPrint key閃紅 /綠燈 : (TOP level)Root cause: M/B BGA不良 . v經(jīng)驗(yàn)証 , 此 Issue不會影響打印機(jī)的正常使用 。vPlate shift分模穴投入生產(chǎn) 。 檢驗(yàn)員 103人 ? 工程師 6人? 助理 1人：蔡小玲? 領(lǐng)班 3人? 檢驗(yàn)員 67人李友高經(jīng)理：游文聰品管二部鄧景芳鐘桂芳鐘志林江新斌程蘇紅徐國安劉娟徐玲趙宏兵課長： 李高鵬 代IQC 課 IPQC 課 PQC 課課長：倪志斌 代 課長：亢少鋒 代徐斌共 24人 共 112人 共 78人助理：林永奕 翻譯：譚玉林 /材料倉儲查核 .、處理、追蹤 . /LOCAL材料異常索賠 . .、檢驗(yàn)方法制定 . (HUB)材料檢驗(yàn) 100%檢驗(yàn)、 改善、追蹤 .訂及修正 . 、改善、追蹤 .、追蹤、改善 . (PQC). .、分析、追蹤、改善 .潘軍銀品管二部人資分佈狀況年資2年以上1年以上1年以下人數(shù) 1
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