一廠品管二部4月份工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 並著手修訂 GP量產(chǎn)所需之各項(xiàng)文件 .五、確保各量產(chǎn)機(jī)型 (MMP, GP)在保證品質(zhì)的前提下 , 達(dá)成出貨的目標(biāo) .流程改善狀況流程改善狀況流程改善狀況流程改善狀況附件一附件：因此 Issue在 P288A試產(chǎn)時(shí)就有出現(xiàn)，故提出，以確保后續(xù)產(chǎn)品的使用功能之質(zhì)理。 IQC課工作計(jì)劃2023年度 5月份工作計(jì)劃一、繼續(xù)配合 Gran Prix LP3剩下的試產(chǎn)工作。已制訂相應(yīng)的 CSA檢 驗(yàn)規(guī)範(fàn)共 8份 ,因客戶(hù)在 PP試產(chǎn)階段變更較多 ,故預(yù)計(jì)在 5月份初發(fā)行 .二、提高了 AD人員的技能 , 對(duì)新機(jī)型加強(qiáng)了制程稽核力度 , 確保新機(jī)型量產(chǎn)前的 “ 人 , 機(jī) , 料 , 法 ” 的狀況保持良好 .三、加強(qiáng)課內(nèi)人員的教育訓(xùn)練 ,尤其是新進(jìn)人員的技能訓(xùn)練 , 提升了人員的測(cè)試技能和速度 , 以確保滿(mǎn)足產(chǎn)能的測(cè)試需要 .四、配合 IE, 重新對(duì)新 CSA進(jìn)行了規(guī)劃 , 確保了 GP LP3試產(chǎn)的順利進(jìn)行 .五、合理地調(diào)配了人力 , 確保在 MMP, , Fermi (P189A)量產(chǎn)測(cè)試順利進(jìn)行 .六、與其他單位協(xié)作 , 在 MMP, , 達(dá)成了 4月份Fermi (P189A)生產(chǎn)目標(biāo) .2023年度 5月份工作計(jì)劃一、配合生管、制造做好 P189A機(jī)型之結(jié)尾工作。 1) 從 4月 9日至 4月 25日，已將 8種基板各 900PC， 全檢測(cè) ATE、 FCT。 3. GP新模具已登入模具履歷卡進(jìn)行管控。 3) 極大限度地挖掘人力潛能。 新機(jī)型試產(chǎn)狀況MMP主要 Issue為 :1. Gap (外觀 ).2. Can’t calibration (功能 ).3. Ink on media back side. (IQ— 影像品質(zhì) )4. Banding. (IQ— 影像品質(zhì))5. Star wheel Issue. (IQ—影像品質(zhì) ) 新機(jī)型試產(chǎn)狀況. LP3主要 Issue為 :1. Can’t scan proof sheet. (不能掃描 proof頁(yè) )2. System hold (When print Trail edge page or Baby Image).3. Can’t read leading line, the value is unknown.2023年度品管二部品質(zhì)活動(dòng)狀況2023年度品管二部人員流動(dòng)率狀況目標(biāo)值： %部門(mén)離職率： %品管二部現(xiàn)行人力狀況課別 代課長(zhǎng) 助理 工程師 工作安排 領(lǐng)班 檢驗(yàn)員 工作安排本部 １人IQC 1人 １人 3人電子 工程師 1人 兼負(fù)責(zé) MMP 五金、包裝材工程師 1人 兼 GP /塑膠材工程師 2人： 1人負(fù)責(zé)內(nèi)購(gòu) 1人負(fù)責(zé)外購(gòu)1人 15人量測(cè) 2人 / 電子材 3人 / 塑膠材 5人 / 包裝五金材 2人 /外驗(yàn) 3人IPQＣ 1人 １人 1人 Tinman制程 /GP窗口：兼 TOP制程 6人 92人TINMAN PCA:4人TINMAN TOP:17人MMP PCA:11人MMP TOP:35人GP PCA： 8人GP TPP： 17人PQC 1人 １人 6人Gran Prix /Tinman Fermi 3人 (徐斌 ,趙宏兵 ,程蘇紅 )Might MousePolly 3人(江新斌 ,劉娟 ,李友高 )3人 66人Gran Prix /Tinman Fermi ： 33人Might MousePolly ：25人PPP： 4人 稽核： 4人 TOTAL 3人 4人 10人 10人 1
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