4月份行政部工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-02 08:11本頁面
【正文】 5 月份來看，由于公司對肇慶金馬生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，肇慶工廠的生產(chǎn)任務(wù)有所加大，一些老客戶，他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高，出貨期短，生產(chǎn)任務(wù)相對較重，為配合生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、倉庫、品質(zhì)的工作任務(wù)，人事行政部根據(jù)各部門的人力需求報(bào)告，在公司的統(tǒng)籌安排下，通過廠外招聘，熟人介紹、現(xiàn)場招聘等形式，各崗位的人員逐步到位，全月人 員流動情況如下表： 新增人員和辭職人員基本持平，凈增率為“ 0”。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。 不足之處： 一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠； 二、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。 概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能， 其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。確保工作不受影響或少受影響。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人 人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 行政部 2021年 4 月 30 日 第三篇：行政部 8 月份月工作總結(jié) 行政部 8 月份月工作總結(jié) 8 月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。行政部配合銷售和售后對進(jìn)入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時就需要 保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線，為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通，對保安人員進(jìn)行了車輛指揮方面知識的培訓(xùn)，保證了進(jìn)入廠區(qū)車輛的暢通。 三、保潔 專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專營店內(nèi)部員工，所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵，對此行政部規(guī)定每天不定時對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進(jìn)行抽查，鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議，行政部都給予了及時的解決，使得保潔的工作得到了很好的開展。 行政部定期對其培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高了接待人員的服務(wù)意識 行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)其他部門給予 了解決。 客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。 提高服務(wù)意識客戶落座主動上前問好，茶水要在第一時間內(nèi)送上?？赡軐τ趯I店來講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性， 4 月份行政部主動對這些崗位進(jìn)行了管理及整合，以實(shí)際行 動解決了工作中出現(xiàn)的問題。 4 月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車工、保潔、保安。 行政部 2021年 4 月 30 日 第二篇： 4 月份行政部工作總結(jié) 行政部工作總結(jié) —— 關(guān)注邊緣崗位年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。行政部配合銷售和售后對進(jìn)入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時就需要保安人員能夠很好的指揮車 輛停放及行駛路線，為此行政部與保安公司進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1